Антропология власти. Юлия Тимошенко
Шрифт:
В случае с «Батькивщиной» эта закономерность проявила себя в полной мере. Создание партии началось с парламента и носило верхушечный характер. Основной целью было во что бы то ни стало пробиться на следующих выборах в парламент, а потом и в правительство.
Помимо вполне понятных политических амбиций и естественной для партий борьбы за власть в БЮТ немаловажное значение приобрела борьба за сохранение депутатской неприкосновенности. В связи с этим следует заметить, что вопрос об отмене иммунитета украинские депутаты начали обсуждать в Верховной Раде по инициативе коммунистов еще с первых созывов. В 1998 году Ю. Тимошенко была категорически против этого и весьма убедительно, ссылаясь на международную практику, доказывала, что лишить оппозиционного депутата иммунитета — значит отдать его властям на растерзание.
Из выступления Юлии Тимошенко.
«...Практически во всех цивилизованных странах неприкосновенность предусматривается... Сегодня депутатская неприкосновенность стала разменной монетой, потому что
56
URL: http:www.rada.gov.ua/zakon/skl3/BUL31/200598_ll.htm.
В организационном отношении кампания по созданию такой политической организации, которая могла бы отвечать всем формальным требованиям закона о численности, уровне представительства в регионах, наличии необходимого пакета партийных документов существенно облегчалась по крайней мере одним, но очень важным обстоятельством: основным донором «Батькивщины» стала «Громада». Тимошенко и её команде не пришлось изначально создавать первичные партийные ячейки на пустом месте. Они уже прошлись с агитационными караванами в 1997—1998 годах по всей стране и были хорошо известны во многих регионах. В значительной степени поэтому основу «Батькивщины» составили те громадовцы, которых Юлии Тимошенко удалось привлечь на свою сторону, в результате чего к лету 1999 года «Громада» в численном отношении оказалась изрядно «похудевшей», а «Батькивщина» приобрела вид полноценной партии.
О том, что на первых порах это были партии-близнецы, связанные одной пуповиной, свидетельствуют не только весьма похожие идейные установки и программные положения, но и количественные характеристики. Так, партия, возглавляемая Ю. Тимошенко, в большей части регионов имела примерно такое же представительство, что и «Громада». И работу каждой из них, по данным на 1 января 2001 года, на местах обеспечивало почти по 600 партийных ячеек. Кстати, этот показатель был одним из лучших среди 109 партий, зарегистрированных Минюстом Украины к началу 2001 года. Кроме «Громады и «Батькивщины» еще только три партии (Коммунистическая, Национально-демократическая и Социалистическая партии Украины) насчитывали примерно столько же первичных партячеек, а у двух партий — Социал-демократической партии Украины (объединенной) — СДПУ(о), и «Демократического союза» — их было более 700 [57] . Все это свидетельствовало об организаторском таланте Юлии Тимошенко, а также об огромных амбициях, которые заставляли её стремиться во всем быть, пользуясь спортивной лексикой, «быстрее, выше, сильнее».
57
Данные приведены по: Політичні партії в Україні: Інформ.-довід, вид / рсд. М. М. Рябец (голова) та ін. Київ: Центральна виборча комісія, 2001.
Политический «вольт» Юлии Тимошенко от оппозиции к временной поддержке президента не остался незамеченным: в кулуарах и на страницах различных изданий обсуждался вопрос о сё переходе из лагеря непримиримых противников президента в лагерь его умеренных сторонников. Действительно, еще совсем недавно требовавшая принудительной отставки (импичмента) Л. Кучмы глава новой фракции инициировала подписание прямо противоположного по своей сути документа — «Декларации о конструктивной работе». Премьер-министр В. Пустовойтенко, которого до этого момента Юлия Тимошенко тоже резко критиковала, с удовольствием заметил по данному поводу, что подписание Декларации направлено на поддержку Л. Кучмы на предстоящих выборах [58] . Аналитики без церемоний констатировали, что нелюбовь Ю. Тимошенко к Л. Кучме была ситуативной, а нс идеологической, и что она демонстрировала поддержку власти в обмен на продолжение политической жизни и коммерческих дивидендов [59] .
58
Там же. С. 95.
59
Сохар О. Леді Ю. // Політика і культура. 1999. № 29.
В декабре 1999 года прошел II съезд «Батькивщины», где единственным кандидатом на пост главы партии была выдвинута Юлия Тимошенко и, конечно же, единогласно избрана. Как утверждали наблюдатели, съезд продемонстрировал окончательный переход руководства партии на сторону Л. Кучмы. В частности, Ю. Тимошенко поддержала его в вопросе проведения референдумов для принятия важных государственных решений, высказалась за поправки в Конституцию, закрепляющие нормы президентской республики, за что все годы своего
Тем не менее движение «Батькивщины» в сторону президента вскоре прекратилось. Фракция ушла в оппозицию в связи с «делом Гонгадзе», проголосовав за создание следственной комиссии. Обвинение Ю. Тимошенко в коррупции и содействии в отмывании денег, её отставка с должности вице-премьера и последующий арест в феврале 2001 года предопределили дальнейшую судьбу «Батькивщины» как партии, находящейся в жесткой оппозиции к президенту.
Создавая собственную политическую организацию, Тимошенко опиралась как на опыт работы в «Громаде», так и на помощь старых и искушенных партаппаратчиков, прошедших выучку в горкомах, райкомах и обкомах Коммунистической партии УССР. В числе старших наставников был её свекор Геннадий Тимошенко, занимавший накануне перестройки пост второго секретаря Днепропетровского обкома партии и курировавший управление промышленностью. Но, конечно, прежде всего он был надежным компаньоном и советчиком в быстро разраставшемся семейном бизнесе. Именно на организацию и продвижение прибыльной коммерции были направлены его основные усилия и мобилизованы старые, проверенные связи.
Однако он охотно делился со своей предприимчивой и умной невесткой не только хозяйственным, но и богатым организационно-партийным опытом. Для него даже был создан пост председателя координационного совета «Громады». Об уровне связей и одновременно о характере его взаимоотношений с «сильными мира сего» свидетельствует, например, такой эпизод. В 1997 году во время конференции партии «Громада», на которой отсутствовали первые лица государства, а Геннадий Тимошенко — председательствовал, он гневно отчитал премьер-министра В. Пустовойтенко за его обвинения в адрес возглавляемой кланом Тимошенко компании «Единые энергетические системы». Выступление премьера он назвал не критикой, а бездумной речью «человека, который не заглянул в Святцы [имелось в виду постановление кабмина о распределении рынка газа. — Прим авт.] ...Валерия Павловича, как и президента, я знаю с детства, мне стыдно за него... Мы могли бы купить бунгало на Канарских островах, но у всех у нас язвы желудка от величины нагрузки... Я люблю свою невестку — умом и талантом её мы все и живем...» [60] .
60
Кацман В. Кто теперь согласится на роль Христа? // Зеркало недели. 1997. № 36. 6—12 сентября.
Другим бессменным консультантом и партийным менеджером из числа старой гвардии стал Ярослав Федорчук, с самого начала принимавший участие в создании «Батькивщины». В прошлом комсомольский и партийный работник (первый секретарь Долинского райкома и Ивано-Франсковского горкома Компартии УССР), он, будучи депутатом Верховной Рады, с первых дней существования фракции стал руководить её секретариатом. Делясь воспоминаниями о своей советско-коммунистической карьере, Я. Федорчук признался: «Я еще в юности поставил цель: идти во власть. Я— волынянин, поэтому понимал: надо власть использовать, как говорится, па наш украинский интерес» [61] .
61
Денисенко Л. Отец «Батькивщины» о «патриотах» и «ущербных» в политике // 2000. 2009. № 37. 11-17 сентября.
Но даже если бы Юлия Тимошенко и не опиралась в своем партстроительстве на этих и подобных им людей, её «Батькивщина» все равно по ряду формально-организационных позиций кое в чем напоминала бы прежнюю коммунистическую организацию просто потому, что традиции построения партий иного типа тогда не существовало.
Кроме того, на партийные дела несомненно были перенесены навыки и методы руководства, обычные для предпринимательской деятельности, причем деятельности в очень крупных масштабах. Стремительно развивавшееся газотрейдерство клана Тимошенко представляло собой сферу сверхвысокого риска и постоянно требовало быстрого принятия самых смелых и небезопасных решений. Думается, что на этом фоне создание политической партии могло показаться Юлии Тимошенко если и не детской игрой, то делом не самым трудным. Быстрый и изворотливый ум успешной business woman, связи в деловой среде, непродолжительный, но очень полезный опыт депутатства в 1996—1998 годах позволил ей быстро и точно сориентироваться в мире украинской политики. Во всяком случае, та скорость, с которой на руинах «Громады» был возведен, как впоследствии оказалось, устойчивый каркас «Батькивщины», свидетельствует об эффективном применении бывшей главой ЕЭСУ навыков корпоративного менеджмента в политике.