Антропология власти. Юлия Тимошенко
Шрифт:
Подобные высказывания, несмотря на весь их сарказм, тем не менее, свидетельствуют о том, что в недрах Блока до недавнего времени царила атмосфера почитания, уважения и, возможно, даже обожания собственного лидера. Глава партии могла рассчитывать на всяческую поддержку, послушание и исполнительность. И она, безусловно, все это от своих подчиненных получала (конечно, не без «кнута и пряника»). Окружение охотно поддерживало ореол исключительности Юлии Тимошенко. Женская часть во многом подражает ей, а мужская стремится угодить, исполняя все её, порой самые неожиданные, указания. В целом для бютовцев, по крайней мере до президентских выборов 2010 года, было характерно некритическое отношение к своему руководителю, их объединяла если не безоговорочная, то, во всяком случае, прочная вера в его (вернее, её) успех. Всему этому не приходится удивляться прежде всего потому, что
Её харизма проявляется по-хрестоматийному отчетливо и ярко. Большая часть описанных в учебной литературе характеристик, как нельзя более подходит именно этому украинскому политику [106] . Так, например, авторы учебников по политологии утверждают, что харизматическое лидерство основано на вере в богоизбранность или исключительные качества лидера [107] . В этом отношении Юлия Тимошенко не ждет, когда кто-то признает за ней «естественное право» лидировать. Она сама старается убедить обывателей в том, что «отмечена Богом» и, таким образом, наделена правом осуществлять особую миссию.
106
См., например: Шейнов В. П. Психология лидерства и власти. М.: Ось-89, 2008. С. 115-132.
107
Мухаев Р. Т. Политология: учеб. для студентов вузов. Изд. 3-е, нерсраб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. С. 150.
Из речи Юлии Тимошенко.
«Так случилось, и необходимо это признать и понять, что наша команда во время наитяжелейших испытаний в мире сегодня находится на первых лидерских позициях. Я долго ставила перед собой очень простой вопрос: почему именно наша команда и почему именно я как премьер-министр оказались у власти, в правительстве, в самых тяжелых условиях политического кризиса, в самых тяжелых условиях мирового финансово-экономического кризиса. Мы именно там, где необходимо сегодня брать ответственность, принимать непопулярные решения и управлять страной. Я думаю, что это не случайно. Господь приводит к власти в самые сложные моменты для страны именно те команды, которые могут держать удар и идти вперед, которые могут не обращать внимания на препятствия, которые могут работать нестандартно и давать результат в самых тяжелых условиях» [108] .
108
URL: http://www.byut.com.ua/ua/news/detail.php?ID=83240.
В глазах общественного мнения Юлия Тимошенко пытается представить себя и своих соратников в образе горстки первых христиан, защищающих свою веру и противостоящих язычникам.
«Когда-то первых христиан кидали на растерзание диким зверям на радость римской публике. Я думаю, власть с радостью отдала бы для такого зрелища стадион «Динамо» и продавала бы на него билеты в офисе СДПУ(о). Но, как известно, львы не тронули праведников. Я убеждена, что наилучшая защита — это сильная вера», — проповедовала она накануне президентских выборов 2004 года [109] .
109
URL: http://www.tymoshenko/com/ua/rus/exclusive/interview/3483.
Социальные психологи отмечают также, что харизматические лидеры предпочитают эксплуатировать эмоциональный компонент массового сознания и добиваться того, чтобы значительные группы людей в нужный для поводырей момент начинали испытывать неуверенность в будущем, переживать чувство страха за себя и своих близких и искать защиты у вождя. А если общество находится в условиях кардинальных социальных сдвигов (в моменты радикальных реформ, модернизаций, революций и т.п.), то манипулировать неустойчивым психоэмоциональным состоянием масс становится особенно легко.
Для Юлии Тимошенко также характерна тактика запугивания населения. В её повседневной риторике нагнетание чувства страха и ненависти к врагам (при одновременной демонстрации собственного бесстрашия) служит рефреном, и прежде всего когда речь заходит о политических противниках. А в критические
110
URL: http://www.rg.ru/2004/ll/27/ukraina-specnaz-anons.html.
Другим примером использования психоэмоционального фактора можно считать поведение премьер-министра Ю. Тимошенко в период эпидемии гриппа накануне президентских выборов зимой 2009 года. Тогда, по мнению ряда экспертов, она специально раздула панику, пытаясь использовать борьбу с гриппом в своей избирательной кампании. Польский Центр восточных исследований пришел к выводу, что своей информационной политикой возглавляемое ею правительство вначале спровоцировало панику среди населения, а затем, взяв на себя обязанности местных органов здравоохранения и власти, явило перед объективами активную борьбу с заболеваниями ОРВИ и гриппом [111] .
111
URL: http://www.regnum.ru/news/1222556.html.
Признано также, что одним из признаков харизмы является личное обаяние, с помощью которого человек способен внушить свои идеи, чувство признательности, любви и заставить повиноваться. Думается, что быстрый рост рядов БЮТ и вообще сторонников Ю. Тимошенко в немалой степени объясняется привлекательностью её личности. Однако следует отметить, что, имея природные качества «обаятельного лидера», она сознательно культивирует в себе это свойство, постоянно доказывая и демонстрируя свои способности широкой публике.
Как признают некоторые психологи, одним из главных признаков харизмы является настойчивость. Настойчивых людей выделяют их особая энергия, упорство, непоколебимость. «Выражая постоянно одни и те же идеи, повторяя в избытке одни и те же жесты, они изгоняют любую неуверенность и вялость. Они воспринимаются как люди, целиком вовлеченные в задачу любой ценой обеспечить триумф — армии, религии, партии или нации», — пишет В. П. Шейнов о признаках харизмы вообще [112] . Создается впечатление, что это сказано именно о Тимошенко, особенно если вспомнить, с каким редким упорством она устраняла со своего пути политических противников и как неумолимо двигалась к заветной цели — президентскому креслу.
112
Шейнов В. П. Указ. соч. С. 123.
В этом контексте нельзя не привести еще одно довольно пространное критическое суждение Д. Выдрина о Ю. Тимошенко.
«Она практически непобедима, она сильнее своих противников, так как обладает некоторыми полезными ей психологическими качествами. Юлия опережает всех по скорости мышления, по гибкости. У нее нет ни идеологической, ни исторической, ни нравственной памяти. Беспринципного человека без нравственности невозможно загнать в угол... К каждому партнеру она относится со всей свежестью чувств, потому что умеет стирать в своей памяти все обиды и оскорбления, которые она наносила этому партнеру... Тимошенко может кого-то называть бандитом, вором, убийцей, негодяем и другими плохими словами, а через некоторое время ему улыбаться и клясться в партнерстве. Она абсолютно поверхностна и не разбирается по существу во всех вопросах и проблемах. Она, как глиссер, несется по поверхности на громадной скорости, тогда как другие, как трудяги-баржи, утюжат смыслы, сущности, влезают в мировоззренческие дебри.