Четырнадцать гениев, которые ломали правила.
Шрифт:
Согласно таким доминирующим чертам характера, обеспечившим власть и успех, жизнеописания были распределены по главам.
Каждая глава высвечивает деятельность каждого из них под определенным углом, но подробно останавливается только на двух личностях (например, глава «Склонность к риску» посвящена Амелии Эрхарт и Говарду Хьюзу). В этом случае кривая зависимости между степенью риска и ожидаемых результатом демонстирует, на
какой риск обычно идут ради получения власти. В главе об интуиции (Наполеон и Фрэнк Ллойд Райт) прометеевский тип личности описывается в свете важности правополушарных решений и планомерного воплощения мечты посредством макровидения.
Каждая глава содержит краткий биографический очерк. Развитие целеустремленной натуры героев, доминирующих черт их характеров показано без отрыва от их ранних детских переживаний, влияния среды, маниакальных пристрастий и саморазрушительных тенденций. Главы
Если читателю интересно только, насколько же оправдан риск в борьбе за власть и успех, он может сразу перейти к соответствующей главе и узнать, как Говард Хьюз и Амелия Эрхарт добились своего могущества и влияния, ходя всю жизнь по краю пропасти. Заинтересованные в том, как прометеевский тип личности (интуитивный тип мышления) влияет на творческий успех, могут обратиться к нужной главе.
Таким же образом желающие узнать о влиянии на успех трудоголизма типа А могут перелистать главу «Трудовая этика», описывающую Элену Рубинштейн и Руперта Мердока. Читателям, интересующимся манией величия, ' одержимостью или психической энергией следует прочесть «Одержимую волю и маниакальную энергию», где дан глубокий анализ Гитлера и Теслы и их способности подчинять себе людей психической энергией. Три первых и последняя главы обобщают всевозможные факты из жизни исследуемых от порядка рождения до отклонений в поведении, связанных с высокими достижениями и самоактуализацией. Эти главы рассматривают душевные кризисы, иерархии власти и маниакальный синдром успеха, с точки зрения их роли в достижении этого самого успеха и власти. Довольно спорная проблема противопоставления природы воспитанию рассматривается целиком в главе 1, наряду с интеллектом, формальным образованием и социально-экономическим статусом; здесь же дан подробный
анализ расстройств поведения и сопутствующих успеху обстоятельств. Последняя глава обобщает все личностные качества и другие факторы, например, пол, который, как оказалось, также до некоторой степени повлиял на успех.
Размышления по поводу субъективности отбора
Любой процесс отбора при ближайшем рассмотрении кажется субъективным как ученым, издателям и читателям, так и самому автору. И в научных и в ненаучных кругах едва ли существует согласие по поводу того, что же такое власть и влияние. Поэтому признание кого-либо самым могущественным, самым великим или самым лучшим всегда встретит критику окружающих. Слова «власть» и «влияние» субъективны сами по себе. Они спорны по своей природе, так как частенько понимаются читателями по-разному.
В главе 3 «власть» определяется как эволюционный фактор успеха, ступени развития которого составляют некую «иерархию власти», включающую в себя власть физическую, финансовую, власть знаний, должностную, харизматическую, волевую.
Был ли Наполеон действительно величайшим полководческим гением мира? Так его называют многие историки, хотя выбор Бонапарта на роль самого великого из всех живших на свете полководцев, разумеется, спорен. Так ли уж велико в исторических масштабах было влияние Фрэнка Ллойда Райта на архитектуру? Многие, включая социолога Льюиса Мамфорда, так и считают, но многие другие, и среди них «Нью-Йорк Таймс», называли Райта «анархистом от архитектуры» и «Фрэнком Ллойдом Неправильным». 1
Гитлер — наверняка одна из самых спорных и противоречивых фигур, отобранных мною. Хотя большинство все-таки признает, что он обладал наибольшим влиянием
1Непереводимая игра слов: фамилия архитектора созвучна английскому слову «right» (»верный», «правильный»). Соответственно оппоненты в насмешку называли его «wrong», что значит «неверный», «неправильный».
за всю историю XX века. Гитлер был выбран не только за свои чудовищные власть и влияние, но потому, что, обладая меньшими способностями, достиг успеха большего, нежели еще кто-либо в истории. Как я считал, важно показать, что в своем приходе к власти он использовал многие качества, присущие также Уолту Диснею и Амелии Эрхарт, и даже те же модели поведения. То, как любая бездарность может добиться абсолютной власти при помощи лишь ни много ни мало зажигательных речей, проникнутых духом мессианства, просто шокирует. Но разве Гитлер одинок в этом? Не совсем. Наполеон, Райт и Монтессори в равной мере обладали красноречием и просто завораживали. Джим Джонс, Дэвид Кореш и другие сектантские лидеры гипнотизировали своих учеников разговорами, толкая их к гибели. Подобные личности, обещающие спасение, только пользуются незащищенностью людей и способны обманом заставить слабых
Монтессори успешно готовила «неподдающихся обучению слабоумных» детей к нормальной жизни, доверяя теории «воспитания», а не «природы». Позднее она повторила этот подвиг, занимаясь с лишенными культурного влияния детьми из римских трущоб. Так же, как я обнаружил, что эвристическое (методом проб и ошибок) познание мира сыграло решающую роль в успехе четырнадцати гениев, Монтессори продемонстрировала, что успешное обучение опирается на эмпирическое познание расширенного мира. Из этой книги станет видно, что прометеевский тип личности и ощутимый предпринимательский успех — побочные продукты подобного обучения. С таким генетическим и социально-экономическим наследством, как у наших героев, невозможно преуспеть в жизни, но они опровергли все прогнозы точно так же, как ученики Марии Монтессори, о которых говорили, что они неспособны научиться читать и писать. Чтобы обосновать связь методов обучения и воспитания Монтессори с чрезвычайными достижениями во взрослом состоянии, требуются дальнейшие исследования, но случайные совпадения наших открытий просто пугающи. Одно это оправдывает включение Марии Монтессори в список.
Классификация по профессии
Творческих личностей и предпринимателей объединяет много общего:
1. Все они начинали сами, без посторонней помощи, и отличались чудовищной производительностью.
2. Они были головной болью (преимущественно для других).
3. Большинство их имели лишь нескольких друзей, но множество учеников и последователей.
4. Они снискали не любовь, но всеобщее уважение.
5. Они не вызывали восхищения среди вышестоящих или равных себе (их поддерживали низы, а не верхи).
6. Их личности внушали страх друзьям и близким (люди инстинктивно чувствовали, что это тикающая бомба, готовая рвануть при малейшей провокации).
7. Они достигли вершин, но не получили никакого удовольствия от своего подъема, либо совсем не вспоминали его.
8. Большинство из них были злейшими врагами самим себе (их сила становилась их слабостью).
9. У многих личность была развита однобоко (в горячке погони за властью они никогда даже не замечали ни роз, растущих по обочинам столбовой дороги, ни тем паче их аромата).
10. Все были нетерпеливы, нетерпимы и импульсивны.
11. Большинство были одиночками, прислушивавшимися только к собственным советам.
12. Они обладали поистине детским воображением и жили в мечтах.
Таблица 2 представляет собой иллюстрацию, в которой гении распределены по профессиям. Дано краткое описание того, как именно эти люди добились успеха, а также доминирующей черты их характера. Подобный схематический набросок должен помочь читателю решить, кто из героев наиболее полно отвечает его личным и профессиональным интересам, о ком интереснее всего будет читать. Успех и власть дорогого стоят, не каждый согласен оплатить такую цену. Эти же четырнадцать человек согласились регулярно платить и в личном, и в профессиональном планах. Они представляют собой классические примеры прометеевского типа личности.