Дорогая редакция. Подлинная история «Ленты.ру», рассказанная ее создателями
Шрифт:
про пусть идет в жопу ваша математика —
я танцевать хочу
моя любимая формула «ебл* и поножовщина»
и что у издания должен быть Х*Й работала и тут
в ленте это правда называлось целомудренно —
футбол
я довольно долго сидела тихо в углу и тинькала
в гугл-аналитику
да так тихо что поливанов меня один раз
спросил – а вы кто?
я конечно ох*ела но виду не подала
я ходила на все летучки год
и получала неимоверное удовольствие от
групповой динамики интеллекта и юмора
ну мне просто было хорошо в этой команде
и мне очень хотелось ей сделать
мне кажется мне удалось
и меня даже под конец чтить стали вполне
что приятно
расставание
у нас с галей в принципе была договоренность
что я в ленте не на веки вечные
галя понимала что у меня есть проекты за
периметром
и что когда-нибудь моя миссия и в ленте
закончится
это вносило нервозность в наши рабочие
отношения конечно
потому что лента устроена так что ты либо
в команде и поднимаешь вместе со всеми этот большой колокол каждый день
либо ты идешь нах*й
советчики не приживались в этой команде
мне нужно было понять про это все и мы взяли
с галей паузу
она мне подарила майку с надписью Я ТУТ
ГЛАВНАЯ – свою
и я решила подумать о ленте потом
после книжки большой своей
и тут ебн*ло
я пытаюсь вспомнить эти ощущения
могу сравнить только с тем что тебе сообщили
что кто-то близкий умер
и ты должен собраться и куда-то ехать
и ты не понимаешь что ты будешь говорить что
ты будешь делать но должен ехать
я и поехала
и не знала что говорить и что делать
естественно
мне хотелось взять галю на ручки и убаюкать
но это ж глупо как-то?
брать на руки великого главного редактора
и баюкать
ну короче я не вписалась и пошла домой и рыдала
за две недели до этих событий
нелли наш очень умный ответсек
уговорила меня отдать трудовую книжку в ленту
ну у нее были какие-то резоны там свои
ответсековские про штатное расписание
я изменила своим принципам не работать
больше в корпорациях и отдала
так что у меня есть запись в трудовой книжке
что я проработала в штате ленты аж целый
месяц
консультантом галины тимченко по новым
медиа
очень горжусь теперь этой записью
реально
конец
Онлайн
Александр Поливанов
Александр Поливанов – журналист; в 2006–2014 гг. работал в «Ленте. ру» – новостным редактором, руководителем рубрики «Экономика», заместителем главного редактора
Я пришел в «Ленту. ру» в начале 2006 года – в экономический отдел. Но очень скоро понял, что только экономикой заниматься здесь не буду. В «Ленте» как-то само собой предполагалось, что если тебе что-то интересно помимо твой рубрики, то никто не будет мешать подрабатывать «на стороне». За годы, проведенные в редакции, мне удалось тиснуть статейку-другую и в «Науку», и в «Культуру», и в «Интернет и СМИ», и в «Из жизни», да и я просил неравнодушных коллег время от времени писать в «Экономику». Редактор рубрики «Спорт» Андрей Мельников знал, что я неравнодушен к футболу, и в 2008 году позвал меня помочь со спецпроектом к чемпионату Европы.
К середине 2000-х многие сайты уже вели трансляции, которые болельщики использовали, в основном чтобы узнать счет. Спортивные сайты внимательно следили за предпочтениями своих читателей и стали постепенно добавлять в онлайны все больше статистики – такой, чтобы понимающий человек взглянул и сразу понял, как проходит/проходил матч. Профильные СМИ углублялись в тонкости футбола, ограничивая тем самым аудиторию – почти все онлайны шесть лет назад писались для тех, кто разбирается в спорте.
В «Ленте. ру» решили пойти по другому пути, ведь среди широчайшего круга ее читателей гораздо больше тех людей, которые в футболе не разбираются и интересуются им по большим праздникам – таким как чемпионаты мира или Европы. Им интересно не то, какую тактическую схему в этот раз придумал Гуус Хиддинк, а то, как он себя ведет во время игры. Этот Аршавин, про которого все говорят, он вообще как, красавчик или как обычно? А Акинфеев?
Мы комментировали не только происходящее на поле, но и то, что замечали на трибунах. Полноценными соавторами онлайнов были телевизионные комментаторы – мы злорадно (может быть, слишком злорадно) подмечали их огрехи, но зато и радовались их удачно найденным сравнениям или метафорам. Героями онлайнов стали не только игроки и тренеры команд, но и редакторы «Ленты. ру», которые смотрели в футбол вместе с нами. Мы рассказывали о внутренней кухне редакции, и уже через несколько онлайнов после начала Евро «редактор рубрики наука», «директор по всему» и прочие стали приятелями преданных читателей. Даже редакционный холодильник постоянно влезал в онлайн – в перерыве мы бегали к нему, чтобы узнать, не оставил ли там кто пива или колбасок. К плей-офф читатели начали присылать нам торты и бутылки, самые отчаянные напрашивались смотреть футбол в редакции – в дофейсбуковую эпоху это было верным признаком успеха проекта.
После Евро мы решили развить успех и провели в той же манере онлайн московского дерби «Спартак» – ЦСКА. Увы, его никто не читал: посетители «Ленты. ру» просто не знали, что на новостном сайте могут быть онлайны вне спецпроекта. Никаких отзывов, ни положительных, ни отрицательных, он не получил – те читатели, которые следили вместе с нами за Евро-2008, отключились от футбола до следующего турнира, другие предпочитали за таким суровым поединком следить по онлайнам «Газеты. ру» или «Спортс. ру». После эйфории Евро-2008 такой провал был особенно неприятным, и дело онлайнов заглохло.
Впрочем, через несколько месяцев «Лента» вернулась к старой идее – эксперимент с московским дерби забылся, ощущение успеха от Евро-2008 осталось. Дело было так: мы с редактором рубрики «Спорт» Андреем Мельниковым то ли сидели на редакционной кухне, то ли играли в какую-то игру (их в «Ленте» и в «Рамблере» всегда было много – от настольного хоккея до бильярда). Кто-то из нас сказал, что глупо как-то получается: все равно проводишь за телеком столько времени, смотря по несколько матчей в неделю, так что пора бы извлечь из этого какую-то пользу. Мы быстренько набросали план действий, который сводился в основном к тому, что мы с большим удовольствием были готовы смотреть матчи в редакции и комментировать их. По сути, единственным нашим условием был гонорар – мы хотели получать деньги сразу же, а не ждать премии, когда проект раскрутится.