Фиктивный брак
Шрифт:
Но ведь я обещала Виталию не подвести его. Пусть даже во сне, наконец-то расставившем все на свои места…
– Ну зачем я во все это ввязалась? – простонала я. – Вот же дура-то! Приключений захотелось на свою голову, жизни красивой и богатой. Ну и как тебе это все? Нравится? Блин, может, Игорь уже мою машину заминировал? Вот было бы хорошо-то. Один поворот ключа – и все проблемы на ветер…
А потом мне стало противно.
От самой себя, сидящей на краю кровати и ноющей, как слабая, никчемная баба. Вроде кто-то вчера считал себя сильной, не? Так вставай, сильная, блин!
– Поняла, – вздохнула я.
И, поднявшись с кровати, пошла туда, куда приказала идти самой себе. Иногда полезно дать морального пинка этой слабовольной соплячке, иначе она совсем раскиснет и забудет, что на самом деле сильная и независимая хозяйка солидной фирмы.
…На самом деле, быть сильной и независимой главой серьезной корпорации оказалось совсем не просто.
Я приехала в офис рано утром – и уехала поздно вечером выжатая как лимон. У меня было полное впечатление, что от меня реально осталась сухая желтая шкурка со слабым запахом цитрусовых духов.
Стоило мне перешагнуть порог своего рабочего кабинета, как на меня навалилась нереальная куча дел, требующих моего личного участия. Правда, первым делом я реализовала маленькую месть, вызвав начальника охраны и поручив ему аннулировать постоянный пропуск Игоря. К моему удовольствию, шеф местных секьюрити сильно удивился, но ослушаться не посмел и через четверть часа доложил, что указание исполнено.
Правда, торжествовала я недолго. Ибо на торжество нужно какое-то время, а у меня его в течение рабочего дня не оказалось вообще. Не исключаю, что такой адский загруз был местью совета директоров и одновременно проверкой меня на тему «вывезет – не вывезет».
И к концу рабочего дня я поняла, что не вывожу…
Ибо с ходу выяснилось, что у нас проблемы с налоговой, что партнеры дурят и задерживают поставки, что таможня тормозит товар, что на складах сам черт ногу сломит, не говоря уж о документации, в которой предстояло разбираться и разбираться.
Откровенно говоря, знаний такого объема у меня не было.
Да их, в общем-то, никаких не было. Бизнесом я, естественно, никогда не занималась, а институтские знания по экономике были весьма опосредованно применимы к реальной ситуации на конкретной фирме с несколькими крупными филиалами.
Но я девушка упрямая, любящая и умеющая учиться. Потому я бросилась в эту пучину с решимостью водолаза, знающего, что у него за спиной пустой кислородный баллон, но уверенного, что он все равно выплывет…
И ожидаемо не выплыла.
К концу рабочего дня у меня опустились руки – и, словно почувствовав это, деликатно вошедший в кабинет председатель совета директоров намекнул, что вот Игорь Сергеевич прекрасно во всем этом разбирался и при нем вообще проблем не было.
– А сегодня они внезапно появились? – в упор глядя на него, произнесла я.
Председатель замялся, отвел глаза.
– Ну… нет, конечно. Но Игорь Сергеевич находил способы их обходить…
Мои опустившиеся руки внезапно обрели силу и уверенно легли на подлокотники директорского
– Их не обходить, их решать надо, уважаемый Сергей Сергеевич, – как можно тверже сказала я. – И решать мы их будем вместе. Начнем прямо сейчас.
…В своем отчете Виталию Игорь даже не особенно наврал – лишь описал то, что будет, если он перестанет руководить корпорацией. Не сразу, но за ближайшее полугодие – запросто. Когда все дела завязаны на знакомствах, личных связях, взятках и откатах нужным людям, то выброси из обоймы того, на ком сходятся все эти ниточки, – и выстроенная схема рассыплется, будто карточный домик.
Это мне стало ясно практически сразу, как только я принялась вникать в дела.
И поняла: да, развалится. Если не начать все менять прямо сейчас. О чем я председателю и сказала.
– Но позвольте, Мария Николаевна, – попытался протестовать он. – Вы хотите как при коммунизме, до основанья, а затем… «До основанья», несомненно, получится, а вот «затем» – вряд ли. Вы же понимаете, это устоявшаяся схема…
– Понимаю, – кивнула я. – Но это была схема Игоря, который тут больше не работает. С сегодняшнего дня мы будем перестраивать корпорацию под работу «вбелую». Понимаю, что будут убытки…
– Колоссальные! – перебил меня председатель.
– Значит, закроем нерентабельные филиалы и откажемся от ненадежных партнеров, – пожала я плечами. – Но вы же сами понимаете, что при таких принципах работы рано или поздно нас все равно закроют контролирующие органы. Посему на завтра собирайте совет директоров, будем обсуждать кардинальную перестройку всех процессов.
Председатель ушел из кабинета понурый. А я, когда он вышел, вообще взялась за голову, закрыла глаза и мысленно заорала от понимания, во что ввязалась…
Когда же, беззвучно прооравшись, я обессиленно расслабилась в кресле, то сама себя успокоила мыслью, что, во-первых, по-другому не получится. И во-вторых, коли уж ввязалась, придется идти до конца, иначе я сама себя уважать перестану.
Эти две мотивирующие мысли помогли мне вылезти из кресла, выйти из здания, сесть в машину и даже вырулить со стоянки, чудом никого не задев, ибо в руках ощущалась ватная слабость. Я только сейчас вспомнила, что целый день ничего не ела, и для того, чтобы не щелкнуть каблуками, надо куда-то заехать и перекусить. А то хороша будет бизнес-леди, скопытившаяся от перенапряжения и голода после первого рабочего дня.
Время уже было позднее, вечер полностью вступил в свои права, окутав город своим темным покрывалом. Для меня как для начинающего водителя, причем изрядно уставшего, сумерки оказались дополнительным испытанием. Неправильно оценив расстояние до впереди идущего автомобиля, я чудом не вписалась ему в бампер, тормознув так, что едва сама не воткнулась в руль.
После чего машина тут же заглохла.
Я попыталась ее завести снова, но поняла, что руки трясутся и в таком состоянии вести автомобиль как минимум небезопасно.