Газета Завтра 387 (18 2001)

Завтра Газета

Получилось и у нас не только реанимировать все остановившиеся птицефабрики, молокозаводы и мясокомбинаты. Но и поставить производство на совершенно новый технологический уровень. И впервые за десять лет калужская деревня дала рост объемов сельхозпродукции.

Прорыва на заоблачные высоты мы не добились, а медленный, но поступательный подъем в области — налицо.

Н. А. Мне приходилось летом 2000-го читать прогнозы разных политцентров на результаты очередных губернаторских выборов в вашей области. И почти все спецы по избирательным технологиям предсказывали Сударенкову и вам

легкую победу. Но Валерией Васильевич вдруг отказывается баллотироваться на второй срок и призывает калужан голосовать за вас: вот кто должен быть вашим губернатором. Тем самым он, человек в абсолютно добром здравии, по своей воле уступил вам власть. Такое было только в Краснодарском крае. Мотивы добровольной отставки Кондратенко известны. А чем руководствовался Сударенков, решая расстаться с властью?

А. А. Валерий Васильевич, на мой взгляд, отлично понимал, что он может и дальше работать не хуже, чем те его коллеги, которым за шестьдесят и которые вновь переизбрались в губернаторы. Его никто не подталкивал к отказу от выборов. Я со своей стороны всем моим поведением давал ему понять: у нас нет ни малейших причин снова не работать вместе, меня устраивает вторая роль в области. Но случилось так, как случилось. В решении Валерия Васильевича нет донкихотства, а есть здравый смысл.

Он как-то еще до принятия этого решения сказал мне: я вот говорю с кем-то из правительства или из администрации президента и вдруг замечаю, что не нахожу элементарного взаимного расположения. Существует, наверное, между людьми какая-то возрастная несовместимость.

Валерий Васильевич видел, что на всех уровнях власти — от федерального до районного, — происходит серьезное обновление кадров. Приходят люди гораздо моложе его, люди, с несколько иным мироощущением и иными взглядами на происходящее. И ход его рассуждений, как я представляю, был таким: в унисон с новыми кадрами легче будет работать Артамонову, ему важно не перегореть, оставаясь вице-губернатором, как перегорали многие в партии, задерживаясь за спинами тех, кому следовало уходить, мой же опыт будет более полезен для области, если я останусь работать в Совете Федерации.

Согласитесь, данная логика — это логика очень достойного человека. И я бы ее принял, даже если бы Валерий Васильевич рекомендовал в губернаторы не меня, а другого из моего поколения.

Н. А. В статусе первого лица в области вы полгода, и уже, надо полагать, в нем освоились. Скажите, между Артамоновым-вице-губернатором и Артамоновым-губернатором есть разница — по душевному состоянию, по деловым контактам, кругу друзей и образу жизни?

А. А. Образ жизни и круг друзей остались прежними. Повысился уровень контактов и иным, конечно, стало душевное состояние. Как вице-губернатор я имел довольно широкие административные полномочия и отвечал за результаты деятельности всех вверенных мне служб. А губернатор — это как глава большой семьи. Он несет ответственность за все в ней происходящее. Случилось что-то в области неладное — и губернатор не может не чувствовать своей вины.

Н. А. Губернатора, как и короля, играет свита. Исходя из каких принципов, вы формировали свою новую команду? И правы ли те политологи, которые считают, что у впервые избранного губернатора руки при назначении на посты в обладминистрации связаны всевозможными обязательствами, данными в избирательной кампании?

А. А. Всем, кто предлагал

мне помощь в ходе выборов, я говорил: самое большее, что я могу вам гарантировать в случае победы, — это мое лояльное отношение к законной работе и к законному бизнесу. Никаких должностных обещаний вообще не было. Поэтому при подборе кадров я прежде всего смотрел: сможет ли тот или иной кандидат обеспечить компетентное руководство на вверенном ему участке работы. Второе условие: надо, чтобы к кандидату не было вопросов у населения и у правоохранительных органов. Все новые руководители прошли соответствующую проверку. И, наконец, подспудно на назначение влияло: насколько мне лично симпатичен конкретный кандидат. Психологическая совместимость — вещь необходимая.

Н. А. На днях у вас состоялась встреча с депутатами Госдумы от области и ее представителями в Совете федерации. Насколько важно для вас как для губернатора иметь хорошие отношения с калужскими парламентариями и в каком сотрудничестве с ними вы в первую очередь нуждаетесь?

А. А. У депутатов есть обязанности государственные — они должны готовить законы, которые обеспечат нам лучшее будущее. Но мы живем в настоящем. А оно так или иначе во многом зависит от текущих решений федерального Центра. Когда губернатор был членом Совета Федерации, он сам напрямую мог добиваться учета интересов области в этих решениях. Теперь возможностей для этого у него стало меньше.

На упомянутой вами встрече с парламентариями мы договорились, что будем теперь собираться регулярно — каждую третью субботу месяца. Собираться для того, чтобы определять: какие актуальные проблемы области надо поднимать на федеральном уровне и как объяснить важность этих проблем в госструктурах. Само собой, необходима областной власти и информация депутатов о том, какие ветры дуют в коридорах высших инстанций государства.

Н. А. Ваша область входит в состав Центрального федерального округа. Рождение округа с полпредом президента и его службами изменило что-то в деятельности губернаторской власти? Кого вы и ваши коллеги получили в лице полпреда Георгия Полтавченко — начальника над вами, или политического контролера-ревизора?

А. А. К указу президента о создании федеральных округов, чего греха таить, отношение у нас вначале было настороженное: чем все обернется? Обнародованная тогда биография Полтавченко не внушала ни хорошего, ни плохого: что от него ожидать — непонятно. Но вот прошел год, и я могу сказать, что все наши тревоги-сомнения развеялись.

Сейчас действует Совет губернаторов округа. Его заседания проходят ежемесячно. И это заседания именно Совета, задача которого найти способы решения конкретных проблем. Какого-то нажима или мелочной опеки со стороны полпреда, я думаю, никто из губернаторов не чувствует. Поддержку же от Полтавченко мы получаем немалую. С какими бы просьбами и инициативами мы ни выходили на него — всегда есть нормальная реакция.

Полпреду доступны любые инстанции, и он в них может обсуждать любые наши вопросы. Поэтому я, например, считаю, что Георгий Сергеевич Полтавченко не только полпред президента в округе, но и полпред губернаторов в федеральных органах власти.

Контроль над нами со стороны служб полпреда, наверное, есть. Наверное, они отслеживают и изучают всю нашу деятельность, наверное, сообщают наверх свои выводы и мнения о ней. Но мне пока сталкиваться с проявлением контроля не приходилось.