Газета Завтра 44 (1041 2013)
Шрифт:
Валентин Валентинович Байков - директор и один из учредителей "Конте Спа", музыкант по образованию, водит нас по своим владениям - 45 000 квадратных метров бывшей овощебазы. 200-300 тысяч изделий в день здесь вяжется, сшивается, красится Строится на 30 000 кв.м современная фабрика.
Вязальный цех. Сотни бобин с нитями, сосредоточенные девушки у станков. Швейный цех - молодые работницы немного смущены вниманием десятков журналистов, но ловко орудуют на своих станках. Упаковочный цех. Знакомые, преобразующие ногу "Конте", которые отсюда - уже на полки магазинов.
По карману ли отдых в таком клубе работникам фабрики, среди которых подавляющее большинство- молодёжь? Ей и повеселиться хочется. Вполне. Не каждый день, но вполне. К тому же на коллективы выделяются поощрительные билеты. И можешь получить своеобразную премию - бесплатное посещение клуба.
"Конте Спа" - пример, когда новое дело с чистого листа - и уже в европейских лидерах.
Гродненский клинический кардиологический центр
Тот редкий случай, когда посетить больницу приятно, Во-первых, потому что сам покуда не пациент. Во-вторых - великолепное это зрелище! Центр функционирует с 1981 года, а в ноябре 2011 была завершена реконструкция. В модернизацию здравоохранения 100 миллиардов долларов за две пятилетки вложили белорусы!
В кардиоцентре введены новые отделения, в клинику на 183 койки ежегодно госпитализируется 5 тысяч человек.
Выполняются такие лечебные и диагностические вмешательства, как коронароангиография, аортография, аорто-коронарное шунтирование, маморокоронарное шунтирование Одним словом, самые сложные операции на сердце. Все виды медицинских услуг для граждан Белоруссии - бесплатны. Уже и уговаривать никого не надо лечь на операцию: "сарафанное радио" срабатывает. Люди, получившие помощь, на глазах преображаются: бодреют, ведут активный образ жизни. И если даже в самом глухом селе врач на приёме советует сделать операцию - на неё идут без боязни.
Давно я не заглядывала в нашу конституцию. Она, как английская королева, царствует, но не правит. Все мы имеем на что-то право. В том числе, помнится, на бесплатное образование, медицинскую помощь Кто где её получил? Получить-то получили, и все. Довольно ощутимо даже. Но не помощи.
А согласно нашему союзному договору, если россиянин был срочно госпитализирован, находясь в Белоруссии, и ему понадобилось хирургическое вмешательство - оперируют бесплатно. Оказывает центр и платные услуги, в том числе гражданам иностранных государств. Всё больше россиян доверяет свою жизнь, здоровье белорусским врачам.
Центр расположен в массиве леса: тишина, покой, чистый воздух Думаю, многие журналисты, осмотрев центр, узнав о его работе, уходили с тайной мыслью: коли что, сердчишко зашалит, вот бы в этот момент оказаться здесь, в Гродно И оборудование, и персонал внушают уверенность: жить будете!
На
На пресс-конференции Лукашенко много говорил о сельском хозяйстве. Вот лишь некоторые его суждения: "За последние две пятилетки 40 миллиардов примерно в сельское хозяйство вложили! И, поскольку мы вложились прилично, нам нет необходимости массированные вливания делать в сельское хозяйство и поддерживать, иначе иждивенцами станут. В этом году продадим продукции с/х на 6 миллиардов долларов. А с пустых прилавков начинали! 68 процентов - молочная продукция идет на экспорт, 45 процентов - мясная, а из них 80 - говядина.
Я ведь сам сельский человек и работал на селе. Что такое деревня? Это не просто какой-то поселок, где живут люди. А это специфический, особый уклад жизни. Я всегда говорю: для Беларуси, да и для России - это основа государства. Если мы теряем деревню и людей, не будет у нас нормального государства. И мне, когда решал в свое время вопрос, идя на модернизацию сельского хозяйства, главное было - сохранить человека на земле. Надо, чтобы молодежь там хотела жить и работать. Да и люди старшего возраста. Надо, чтобы теплая вода была, чистый асфальт, и чтобы детей можно было искупать в ванне. И мы создали 1480 агрогородков.
И создавать надо крупные компании по реализации продукции. У нас, наверное, будет шесть или семь, а потом, может, и две гигантские компании, которые будут продавать за пределы страны молоко. Все они четко координируются и контролируются министром сельского хозяйства. А у вице-премьера главная задача - продать продукцию. Я могу ночью его поднять и спросить - какая цена на молоко, на мясо, куда продал последние партии, по какой цене? Мы должны видеть цены. На биржу продукцию отдаем и по биржевым ценам торгуем. Ни в коем случае нельзя потерять управляемость.
Стихийного рынка нигде нет. Япония, суперрыночная страна, составляет в год около двух тысяч планов (балансы называются, но это план). Они всё планируют. Две тысячи! Нам и не снилось в Советском Союзе. Когда я не знал, как делать, то слушал Запад и делал наоборот. Потому что знал: мы - конкуренты, они нам ничего не порекомендуют хорошего. И в Америке ведомства все планируют.
У нас и пятилетнее планирование, и ежегодное планирование. Да, не всегда у нас получается. Но если власть заявляет, что мы планируем это, это, это, и не выполняет, то у народа есть возможность оценить нашу работу. Это важно".
При таком подходе руководителя и результаты впечатляют. О белорусских продуктах сказано немало. Отведано вкусностей и в Москве, и в самой Белоруссии. Не раз бывала и на предприятиях, производящих мясо-молочную продукцию. Есть что показать и в Гродненской области. Повезли нас в с/х производственный кооператив "Обухово". Образован он в 1954 году, и аж с 1967 года им руководит Герой социалистического труда И.Сенько. Аккуратненькие домики. Чистота. Но показывают нам не производство (здесь специализируются на выпуске мяса и молока), а социальные объекты. В частности, Дом культуры, руководит которым выпускник Ленинградского института культуры Алексей Иванович Тяжкин.