Хроника Мутного Времени. Дом с привидениями
Шрифт:
4.2. Характеристика толпы
Хотя точные замеры и не проводились, однако из бесед выяснилось – основная часть толпы состояла из «рисковой» категории лиц. В то же время наиболее осторожные из вкладчиков, которые разместили в МММ только свободные средства, в толпе составляли меньшинство: трудности в получении средств были таковы, что вкладчики этой категории, относительно мало терявшие в случае краха, предпочитали оставаться в стороне.
Наиболее типичные ситуации в толпе (ранжировано по степени остроты):
билеты куплены на средства, взятые
прямые криминальные элементы, вложившие имевшиеся у них средства в МММ. Потеря средств означает для них «разборки» в своей среде;
билеты куплены на средства, вырученные от продажи квартиры. Семья уже фактически находится "на улице", и в случае потери средств там и остается, без надежды когда-либо восстановить жилье;
билеты куплены на средства, полученные от заклада квартиры в банке. В случае потери семья через некоторое время остается на улице;
частная фирма временно разместила свободные оборотные средства в МММ; их потеря означает крах фирмы;
госструктура временно разместила свободные средства в МММ. Их потеря означает потерю работы теми лицами, кто был инициатором этой идеи.
4.3. Конкретные примеры
Вспоминаются некоторые ситуации:
семья из четырех человек (родители и двое маленьких детей) продали комнату, вложили деньги в МММ, рассчитывая через два месяца деньги забрать и купить квартиру. На эти два месяца уехали отдыхать, не имея никакого жилья, в том числе и снятого. Крах произошел за неделю до того, как было намечено снимать деньги;
молодой предприниматель занял 20 000 долларов в «общаке» и вложил в МММ. Узнав о трудностях с получением, в расстроенных чувствах поехал домой, выехал на встречную полосу, столкнулся с новой «Вольво-940», и таким образом в довершение к 20-тысячному долгу бандитам должен еще платить свыше 30 тысяч за не подлежащую восстановлению "Вольво".
4.4. Селекция в толпе
Таким образом, при формировании толпы произошла своего рода селекция. В результате перед зданием МММ, по сравнению с обычной уличной толпой, был резко повышен процент лиц, которые, с одной стороны, наиболее «рисковые» по своим личностным качествам (иначе бы они не рискнули всем, вложив все деньги в МММ), а с другой – для которых потеря средств крайне серьезна по своим последствиям ("если средства потеряны – терять уже больше нечего"). Наоборот, процент осторожных и умеренных лиц в этой толпе был резко снижен.
Осложняющий фактор – высокая концентрация в толпе прямых криминальных элементов, для которых насильственные действия вполне привычны и не требуют, в отличие от законопослушных граждан, перехода психологического барьера между «можно» и "нельзя".
5. 25—27 июля 1994 года
Поскольку с момента получения нами задания от действительного заказчика до момента, когда удалось обеспечить получение формального заказа от Мавроди прошло определенное время, собственно работа началась уже в условиях острой фазы кризиса (наличие негативно настроенной толпы на Варшавке). Для ее проведения требовался повышенный
5.1. Обстановка в момент начала работы
В момент нашего прибытия в офис МММ на Варшавке перед зданием находилось около 15—20 тысяч вкладчиков (прямоугольник приблизительно 100 на 50 метров), стремившихся в буквальном смысле слова прорваться внутрь к кассам. Выплаты продолжались, однако для того, чтобы отстоять очередь и подойти к кассе, требовалось от 3-х суток до недели непрерывно (т. е. круглосуточно) стоять в очереди.
По массовым СМИ идет кампания нагнетания обстановки, выражающаяся в подаче информации о недовольстве госорганов деятельностью МММ и формирующая мнение, что МММ вот-вот закроют.
Прежде всего, было определено, что толпа не обладает практически никакой информацией о том, что происходит на самом деле. В толпе циркулировали самые невероятные слухи. Поступления информации из фирмы к толпе практически не было. Изредка на пороге офиса появлялся кто-либо из сотрудников с мегафоном и зачитывал какое-нибудь сообщение. Слышимость данного сообщения была не более 10—15 метров, в то время как толпа, как уже было сказано, концентрировалась в прямоугольнике примерно 100 на 50 метров. В результате даже переданная информация по мере распространения в толпе искажалась до неузнаваемости.
Далее, было определено, что фирма предстает перед толпой в облике безликого мертвого здания. Не было того, что называется "человек – лицо фирмы". Сам Мавроди не показывался, а в его отсутствие никто из сотрудников не взял на себя обязанности быть "лицом фирмы".
Наконец, было определено, что в толпе имеются зачатки организации. Это профессиональные сообщества брокеров, предпринимателей, пенсионеров и пр. Все они к моменту нашего появления начали кучковаться друг с другом – т. е. пошел процесс самоорганизации толпы.
5.2. Меры в первые три дня
В этих условиях, с учетом жесточайшего дефицита времени (счет шел на часы, а иногда – на минуты) были предприняты следующие меры.
1. На окно была выставлена громкоговорящая установка, через которую было начато громкое вещание. Вещание осуществлял высококвалифицированный оператор, знающий психологию толпы.
Внешним (формальным) предназначением громкоговорящей установки было донесение до каждого человека в толпе всей информации без искажений.
Действительным назначением установки было донесение до людей такой информации, которая бы приводила к формированию нужного нам мнения.
Другой действительной задачей – формирование соответствующего психологического настроя в толпе и снятие настроений безнадежности, скорого страшного конца и пр.
Для этого использовалась специально подобранная музыка, преимущественно из репертуара Высоцкого. В частности, использовались такие вещи, как "Еще не вечер", "Черные бушлаты", "Ведь это наши горы, они помогут нам" и др., поднимавшие и поддерживавшие психологическое состояние толпы.