Хроники одного рейдерства. Частный случай
Шрифт:
После визита контрразведчика советник вызвал машину и занялся изучением Атырау. Купив по дороге в первом же киоске карту города, он сделал остановку в американском ресторане «Андреевский», который контрразведчик рекомендовал ему для организации конфиденциальных встреч и пока для него готовили салаты, разложив карту на столе внимательно изучал и топографию города, и реакцию обслуживающего персонала.
27 апреля 2006 года (четверг) – 10.00 Атырау
После обязательной утренней пробежки Тоболин принял душ и позавтракал. Затем заглянул в офис заказал у диспетчера машину
После «пустышки» в «Транзите» советник пришел к заключению, что необходимо более тщательно подготовиться к встрече с директором «Арсенала» Киняевым Геннадием Геннадьевичем или как его величали за глаза подчиненные – Ген Генычем. Тоболин допускал, что это был его последний в этой командировке шанс получить хоть какую-то информацию о ситуации вокруг атырауского филиала и его взаимоотношениях с казахстанскими партнерами.
О последних пока было известно только то, что Тоболин почерпнул в интернете на деловом портале.
«ТОО «Шельфконнект» – проектный таможенный брокер, основано 6 июля 2002 года для обеспечения компаний, работающих в нефтегазовом секторе Казахстана с полным комплексом таможенных и логистических услуг, обеспечивая при этом полный, прозрачный, надежный и быстрый сервис.
Компания имеет 8 офисов по Казахстану (Алматы, Астана, Атырау, Актау, Тенгиз, Актобе, Кызыл-Орда, Баутино) с общей численностью персонала более 165 высококвалифицированных специалистов в области таможенного дела и транспортных услуг.
ТОО «Шельфконнект» обслуживает более 60 проектных клиентов и является официальным таможенным брокером «Казахстанско-Американской нефтяной компании» (КАНК) и «МетроКазОйл» с 2003 и 2002 годов соответственно.
В целях высокой производительности, экономии времени и финансовых затрат клиента Компания предоставляет услуги предварительных консультаций и использует вахтовый метод работы для покрытия выходных, праздничных дней и совпадения c рабочими часам Западной Европы».
Данных было на удивление мало, а ведь по каждой фирме этот деловой портал располагал достаточно обширной информацией. Иногда она составляла несколько сотен страниц. Посмотрев для примера еще несколько казахстанских предприятий, Тоболин отметил, что такая скромность – это не местная специфика, а значит «Шельфконнект» по каким-то причинам является достаточно скрытной фирмой. Впрочем, как и его хозяева о которых пока вообще ничего не было известно.
Оперативные источники Армана сообщили, что в Атырау «Шельфконнект» арендует офис как раз на территории киняевского «Арсенала», о чем Толчинский не обмолвился ни разу, но именно поэтому советник надеялся, что дотошный Ген Геныч, как все его характеризовали, должен многое знать о своих постояльцах. И в этой связи было очень важно получить от него максимум информации по этим загадочным партнерам из «Шельфконнекта».
Дополнительно советник узнал, что Киняев, как и Толчинский является акционером «МЭО-Гурьев», а значит лицом, заинтересованным в процветании атырауского филиала холдинга. В то же время «Арсенал» являлся дочерней компанией «МЭО-Гурьев», но по имеющейся информации Ген Геныч не любил подчиняться
Кроме того, благодаря информационным каналам, предоставленным коллегами, Тоболину стало известно, что Киняев является колоритнейшей фигурой в здешних местах. Ранее служил в пограничных войсках, вышел в запас в звании подполковника. Как многие местные жители был страстным рыбаком и охотником. В отличие от Толчинского прилично знал казахский язык и имел обширные связи в различных социальных кругах Атырау, в том числе и среди представителей казахских кланов, определяющих экономическую политику в регионе. По всему получалось, что Ген Геныч, был еще тем «крепким орешком». Правда, для налаживания контакта имелся существенный козырь – погранвойска всегда входили в систему КГБ СССР, а значит, Тоболин в какой-то мере был коллегой Киняева. Но вот сработает ли это в данной конкретной ситуации было не ясно.
Продолжая обдумывать сценарий завтрашнего разговора с Киняевым, советник, несмотря на позднее время сел за ноутбук и начал готовить запланированную справку для «Генерального».
В отношении обстановки
в окружении ТОО «МЭО-Гурьев»
В результате первичного изучения обстановки в окружении ТОО «МЭО-Гурьев», проведенной под соответствующей легендой, установлено, что предприятие пользуется определенной известностью в различных слоях населения города. Характеризуется как стабильное, возглавляемое опытным и умелым руководителем-хозяйственником.
По полученным данным, лица, знающие о существовании «МЭО-Гурьев» предполагают или где-то слышали, что за фирмой стоит глава одного из казахских кланов, определяющих политику и экономику в Западном Казахстане. При этом называлось несколько фамилий руководителей республиканского уровня – выходцев из Атырауской области. По мнению респондентов, данное обстоятельство позволяет компании получать приличные заказы и ограждает от различных госпроверок и попыток вмешательства в хозяйственную деятельность «МЭО-Гурьев» криминальных структур.
В целом, в процессе осуществления первичной проверки явных враждебных устремлений к персоналу и руководству «МЭО-Гурьев» не выявлено. Для получения более полной информации по данному вопросу требуется провести комплекс дополнительных специальных мероприятий.
Система внешней физической охраны объекта адекватна сложившейся обстановке, но в ближайшей перспективе требует ужесточения контроля со стороны руководства компании. В этих целях предлагается провести совещание с участием руководителей охранной фирмы, на котором отработать режимный порядок работы предприятия в условия нахождения посторонних лиц на территории «МЭО-Гурьев».
В то же время, учитывая возрастающую конкуренцию на рынке услуг, оказываемых компанией, процессу изучения обстановки в окружении «МЭО-Гурьев» следует придать более целенаправленный и непрерывный характер. В дальнейшей работе сосредоточить усилия на получении упреждающей информации о предпосылках, могущих привести к осложнениям в сфере деятельности предприятий, входящих в структуру ТОО «МЭО-Гурьев».
Кроме того, для создания эффективной системы безопасности необходимо провести изучение приоритетных и перспективных направлений деятельности компании и на его основе выделить информацию, которая нуждается в защите.