Из развитого в дикий нелепые ШАГИ
Шрифт:
– Ну, вот, Толечка! – обрадовался Саша, – За мусором стоять не будут. Значит, действительно надежное дело.
– Еще как будут, Санька. Главное, хорошая реклама. А тут “Черное золото” и бескорыстный Неверов.
Покрутившись в толпе с полчаса, поняли, что попасть внутрь здания сможем не ранее, чем часов через пять.
– Ладно, Толечка, на сегодня с нас хватит. Но, ты все же выдели время и купи тысяч на сто. Возьмем не деньгами, а нефтью. Это намного выгодней, – распорядился новоиспеченный миллионер.
Да-а-а. Размах. Глядишь, и мне что-то
Через три дня документы “ДУСТАР” все же оказались не готовыми, как нам обещали юристы, принимавшие заказ на регистрацию фирмы. Но, проблем вроде не было, а потому Саша уехал домой с чувством исполненного долга.
Перед отъездом наметили перспективы. Саша отдал все оставшиеся у него деньги, и мы договорились, что для начала попробую закупить партию бритвенных лезвий и переправить их в Бишкек.
– Представляешь, Толик, у нас в Киргизии простому человеку стало нечем бриться. Электробритвы сельские жители не любят, да и электричество не везде. Кто-то завез импортные лезвия, а они нашим киргизам не по карману. Да и привыкли уже к “Неве” и “Балтике”. А “Нева”, сам знаешь, годится только карандаши точить. “Балтика” получше, но и ее не достать. Говорят, есть еще “Рапира”. Производят ее у вас, в Москве. Лезвия неплохие, но тоже дефицитные. Так что можно заработать. Главное, товар очень компактный. С оказией можно передать довольно большую партию, – инструктировал меня опытный бизнесмен.
– Санька, если они дефицитные, как я достану большую партию?
– Иди к директору и договаривайся.
– Да разве к нему пробьешься?
– Толечка, ты такой же директор, как он. Закажи себе визитки. Смело заходи в приемную, давай визитку секретарю и требуй встречи с директором. Примет моментально. Проверено, – смеялся Саша, многоопытный директор фирмы “Вика”.
– А как договариваться?
– Как получится. Наверняка ему или его людям что-то требуется. Пообещай достать.
– Только пообещать? – рассмеялся я.
– Придется достать. Крутись, Толик, – завершил инструктаж Саша.
Лишь через две недели, наконец, получил документы нашей фирмы. Тут же проинформировал партнера, отослав ему по факсу свидетельство о регистрации и реквизиты компании “ДуСтар”. Можно приступать к работе.
– Толик, что будем делать дальше? Какие у тебя есть идеи? – как ни в чем не бывало, спросил Саша Бондарь, заехавший, как обычно, по пути из Москвы в Болшево.
– Ты директор. Идеи должны быть у тебя, – ответил ему.
– Ты что, обиделся? Напрасно. Мы
– Спасибо, конечно, но мне это уже не надо. Я генеральный директор другой фирмы, причем, официально, а не как у вас – то директор, то не директор, то снова директор.
Узнав о визите Дудеева и наших планах, бывший друг, похоже, обиделся и исчез почти на год.
Глава 4. Бартерная Рапира
Меж тем Саша бомбардировал факсами. “Толечка, узнай, можно ли у вас купить партию винтовых крышек для упаковки водочных бутылок … далее следовала подробная инструкция, где их можно отыскать, и по какой цене лучше купить”.
Не успевал оформить очередной отпуск без оплаты, как от партнера приходил следующий факс: “Толечка, срочно поищи, где можно купить партию медицинской марли, из которой делают бинты … далее, как обычно, следовал план розыскных мероприятий и план нашего коммерческого успеха”.
Плюнув на марлю, выполнял свой план, на который уже настроился. С трудом договорившись о покупке дефицитных винтовых крышек, которые никто не хотел продавать, усталый, но радостный возвращался домой, где ждал факс об отмене этого заказа.
Через день все повторялось, но уже с заказом на медицинскую марлю. В конце концов, научился распознавать случайные заказы и просто перестал обращать на них внимание, и, как ни странно, они рассасывались сами собой.
А я, наконец, сосредоточился на главном заказе – бритвенных лезвиях “Рапира”. Вскоре удалось узнать, что их производит завод игольчато-платиновых изделий. Завод располагался в труднодоступном месте промзоны на северо-западе Москвы. На визит к директору ушел полный рабочий день.
Встретили неласково, но, действуя по схеме Дудеева, легко добился невозможного – директор принял, несмотря на неприемный день недели. Выслушав мои сентенции о небритых киргизах, впадающих в депрессию от безысходности своего положения, тот разрешил отпустить дефицитную коробочку лезвий, но лишь одну. Небольшая коробочка потянула килограмма на четыре, но чтобы сформировать партию, надо было раз в двадцать больше.
– А может, мы сможем быть взаимно полезными? – решился на чуждый моему характеру “коммерческий” разговор.
– Чем, например? – холодно спросил директор, смерив оценивающим взглядом.
– Можем, например, обмениваться дефицитом. Мы вам наш, а вы нам ваш, – предложил ему, едва ни запутавшись в “ваш-наш”.
– Бартер? – произнес он нечто, очевидно, из области высшей коммерции.
– Возможно, – неопределенно ответил ему.
– А что у вас есть? – слегка оживился руководитель.
– Есть отечественные скороварки нескольких модификаций и кухонные комбайны по японской технологии, – вспомнил я о продукции, изготавливаемой нашим заводом в рамках конверсии. Ее еще надо было достать, но пока отбросил все сомнения, сочтя их мешающими делу.