Как создать свой онлайн-курс, или Сам себе методолог
Шрифт:
Чтобы создать хороший и востребованный курс, нам нужно думать не о том, чтобы выгрузить все свои знания в видео-уроки, а о том, как с их помощью решить проблему ученика. Это «продуктовый подход» к созданию курса, где курс – такой же продукт, как новый мобильник, овощерезка или кроссовки для бега. Во всех этих продуктах клиент заплатит не за креатив создателя, а за решение его (клиента) проблем и удовлетворение его потребностей. Точно также и с курсом.
Что же тогда делать и с чего начать создание курса?
Начинаем – с определения целевой аудитории, тех людей, кому нужен наш курс. Нам нужно 2-3 «портрета» тех учеников,
Где взять эти «портреты»? Исследованием целевой аудитории глубоко занимаются маркетологи – это отдельная профессия. И с маркетинговой точки зрения «целевая аудитория» – это полное описание более-менее однородной группы людей, где учитывается возраст, пол, социальное положение, уровень дохода, регионы проживания и еще порядка 10 пунктов. Нам такая подробность и детализация ни к чему, нас она только уведет не туда и вгонит в депрессию.
Чтобы начать создавать свой курс, вам нужно знать ответы всего на 3 важных вопроса о вашей целевой аудитории:
1. Какие у вашей ЦА проблемы и «боли» (что сейчас не так и что не нравится?)
2. Почему для вашей ЦА важно решить эту проблему?
3. Какую цель ставит ваш клиент в связи с этой проблемой? (дополнительный вопрос)
Приведу простой пример с проблемами. Допустим, вы делаете курс по стилю для женщин. Какие у женщин могут быть проблемы со стилем:
Не знаю, что мне идет, не умею подбирать одежду
Полный гардероб вещей, а надеть нечего, ничего не сочетается
Мой гардероб не подходит моему статусу. Стала руководителем, а одежда вся кэжуал или как на дискотеку. Для работы не солидно, а как что-то солидное выбрать – не понимаю
У меня все хорошо с гардеробом, а муж на фоне меня выглядит уныло. Не разбираюсь в мужской моде, не могу ему ничего купить или посоветовать
Согласитесь, на каждый вариант проблемы будет свое решение. Да, «ядро» может быть одинаковым, но акценты – разные.
Ниже в таблице – еще примеры, более развернутые, как раз с ответами на все 3 вопроса. Вопрос о важности у нас контрольный – он помогает понять, в чем истинная проблема клиента, и дает вам подсказку, как ее решить. Потому что часто ваши будущие ученики сами не до конца понимают, что не так. Вопрос о важности поможет вам увидеть более целостную картину. Вопрос о целях – тоже контрольный, как его использовать – расскажу в следующей главе.
Таблица «Проблемы ЦА»
Три вопроса исследования ЦА (проблема, важность, цель) создают нам каркас, рамки, в которых мы дальше будем собирать курс. Этими вопросами мы ограничиваем пространство для своих дальнейших экспериментов. Очень подходит сравнение с ограничением габаритов для ручной клади в аэропортах: поместите ваш багаж в рамку 30х50х60, если не влезает, то доплачивайте, либо сдавайте в багаж. Если влезает – можно проходить.
Нам нужен этот каркас, чтобы он ограничивал объем знаний, который мы помещаем в курс. Всё то, что мы хотим дать, всё то, чему мы хотим научить, должно проходить через эти «рамки» и должно работать на решение конкретной проблемы.
Следующий важный вопрос – это кого спрашивать? Где брать будущих учеников, чтобы
Открытый курс (для всех желающих)
Начнем с открытого курса. Если вы – специалист в своей области, ведете частную практику, консультируете или проводите офлайн-обучение на какую-то тематику, то вам невероятно повезло с доступом к ЦА. Ваши существующие клиенты – это ваша живая и настоящая фокус-группа, та самая целевая аудитория. Именно их ответы вам необходимо проанализировать, чтобы понять проблемную область.
Что нужно сделать:
1. Сядьте и проанализируйте, с какими вопросами/запросами к вам обычно обращаются клиенты. С какими проблемами приходят на консультации? Каких советов просят? Выпишите 3-5 проблем, которые начинаются с:
«Я не знаю, как…»
«Я замучилась.... и хочу...., но....»
«Мне надо....., чтобы....»
«Я хочу...., но не знаю, как.....»
2. Теперь второе, что нужно сделать: к написанным проблемам добавьте ответ на вопрос «Почему это важно?». Если вы обычно спрашиваете об этом клиентов или в процессе общения важность проявляется, то вы сейчас легко справитесь с заданием. Если нет – внедрите этот вопрос в работу с клиентами, начиная с сегодняшнего дня, или поговорите с текущими клиентами. Под каждую вышеобозначенную вами проблему пишем важность.
3. О целях клиенты обычно говорят, используя словосочетания:
«Хочу понять, что делать…»
«Хочу разобраться, как сделать, чтобы…»
«Хочу достичь…»
«Хочу научиться…, чтобы…»
«Хочу понять, как перестать…»
«Хочу [что-то сделать/кем-то стать]» (например, стать счастливой, устроиться на работу, наладить отношения с мужем, зарабатывать на любимом деле)
Если клиентов у вас пока мало, и спрашивать вроде некого, то тут тоже есть выход: анонсируйте 20 бесплатных консультаций, обозначьте свою тематику, и внимательно слушайте тех, кто к вам приходит (не забывая задавать нужные вопросы) – что они говорят о проблемах, важности и целях. Уже после десяти 30-минутных консультаций вы поймете, какой основной запрос у клиентов, и чем вы можете им помочь.
В процессе анализа запросов и проблем клиентов вы быстро увидите, что проблемы клиентов или лежат в одной плоскости или незначительно отличаются. Это как раз то, о чем я говорила вам выше – так проявляются разные «портреты» клиентов. Ваш курс может быть решением проблем для разной ЦА. Обычно один хороший курс закрывает «боли» 2-3 типов ЦА. Покажу на примере своего интенсива «Создай свой онлайн-курс с нуля»:
Как видно из таблицы, на курсе три основные ЦА, и у каждой свой перечень целей. Одна цель общая – написать курс – именно ее и решает мой интенсив. Кстати, если вы внимательно посмотрите на таблицу и перечень целей, то увидите еще одну тему, на которой я могу сделать и продать курс той же целевой аудитории. «Продвижение в соцсетях» – цель двух ЦА из трех вышеперечисленных. Именно поэтому второй большой блок моих курсов про продвижение – я просто отвечаю на запрос своей ЦА.
Кодекс Крови. Книга ХVI
16. РОС: Кодекс Крови
Фантастика:
попаданцы
аниме
фэнтези
рейтинг книги
Барону наплевать на правила
7. Закон сильного
Фантастика:
боевая фантастика
попаданцы
аниме
рейтинг книги
Отличница для ректора. Запретная магия
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
рейтинг книги
Лубянка. Сталин и НКВД – НКГБ – ГУКР «Смерш» 1939-март 1946
Россия. XX век. Документы
Документальная литература:
прочая документальная литература
военная документалистика
рейтинг книги
Дракон с подарком
3. Королевская академия Драко
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
рейтинг книги
Двойня для босса. Стерильные чувства
Любовные романы:
современные любовные романы
рейтинг книги
Кодекс Охотника. Книга VIII
8. Кодекс Охотника
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
рейтинг книги
На границе империй. Том 3
3. Фортуна дама переменчивая
Фантастика:
космическая фантастика
рейтинг книги
Идеальный мир для Лекаря 13
13. Лекарь
Фантастика:
фэнтези
юмористическое фэнтези
аниме
рейтинг книги
Вперед в прошлое 2
2. Вперед в прошлое
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
рейтинг книги
Темный Лекарь 7
7. Темный Лекарь
Фантастика:
попаданцы
аниме
фэнтези
рейтинг книги
Наследник
1. Рюрикова кровь
Фантастика:
научная фантастика
попаданцы
альтернативная история
рейтинг книги
