Книжные люди. Кто создает, продает, продвигает книги в России?

Зорина Светлана

В слогане «„Амиталь“ – книжный нашего города» заложено наше понимание социальной ответственности. Сегодня первые юные покупатели приводят в книжные магазины своих детей. За тридцать лет выросло поколение, а это уже культурные коды. Конечно, мы гордимся той степенью доверия и известности, которую бренд «Амиталь» приобрел в первую очередь на воронежском рынке, но и на рынке других городов, где мы присутствуем. «Я ценю в людях порядочность»

Одна из ключевых причин успеха – высокопрофессиональная надежная команда «Амиталь».

Естественно, без правильно настроенной команды профессионалов работать невозможно, ни один успешный проект без этого не будет реализован. Наша команда формируется постоянно, приходят новые люди. У нас прекрасный коллектив, в котором,

наверное, половина сотрудников трудится более пятнадцати лет, многие работают семьями. Почему к нам приходят и работают с душой? Отвечая на этот вопрос, мы опять возвращаемся к некой степени доверия к бренду «Амиталь». Мы никогда никого не обманывали – ни поставщиков, ни своих покупателей, ни своих сотрудников. Мы даем людям ощущение защищенного будущего. Те мотиваторы, KPI, которые вводятся для сотрудников вполне понятны и достижимы и позволяют получать не только интересную работу, но и адекватную зарплату. Наверное, можно назвать это успехом и связан он с тем, что если не каждый, то большинство сотрудников «Амиталь» искренне любят книги, любят компанию и стараются привнести что-то интересное в свою работу, реализовать свои задумки и творческие порывы. Наши сотрудники сами проявляют инициативу. Например, кто-то пишет к книге текст, делясь своими впечатлениями и эмоциями от прочтения, кто-то рисует иллюстрацию к этому тексту… Для нашего покупателя это уже некий бонус от «Амиталь», ведь мы не просто продаем книгу, но и делимся своим настроением и своими эмоциями.

Татьяна Петровна, а вам, как руководителю, какие качества нужны в управлении такой большой и сложной компанией?

Прежде всего я ценю в людях порядочность. Для руководителя, на мой взгляд, важна способность четко, быстро работать в условиях многозадачности, поскольку проблем наваливается очень много, и необходимо их перераспределить, делегировать полномочия, но при этом не потеряться самому и держать удар. Последнее в нашей стране всегда актуально. И, конечно, некая харизма, умение объединить вокруг себя людей, увлечь своей идеей, повести за собой.

И что для вас лично «Амиталь», если говорить глобально?

В свое время мне многие советовали относиться к бизнесу как к игре: «Почему ты расстраиваешься? Это же игра, бывают выигрыши, бывают проигрыши». Я думаю, у большинства из нас, кто начинал в далекие 90-е годы, отношение к бизнесу не как к игре. Мы пытались строить дело жизни, мы практически посвящали этому всё свое время, нас мало видели в семьях, мы пропадали в командировках, на работе. Компания – это просто тридцать лет осознанной жизни. Это как твой ребенок, которого ты должен вырастить и поставить на ноги. И сейчас, когда дело встало на крыло, «ребенок» подрос и может зарабатывать сам, и ты о нем уже не так беспокоишься.

И сегодня, наверное, больше времени для себя. Как вы предпочитаете отдыхать, Татьяна Петровна?

По-прежнему для меня отдых – это чтение, и думаю, что все книжники – фанаты-книголюбы. Помимо этого, я много путешествую. Мир огромен, и соприкосновение с другими культурами расширяет наши горизонты, позволяет по-новому посмотреть на себя, на то, как мы живем и чем руководствуемся здесь, в России. Для меня, например, стало удивительным открытием то, что самобытно живущие и абсолютно различные между собой папуасы из Новой Гвинеи и российская народность ханты как-то едины в трансляции счастья от своей самодостаточности. На наш взгляд, они живут бедно, а на их взгляд – они живут счастливо.

Самое далекое путешествие у меня было в Новую Зеландию. Удивительно, но у них есть карты, на которых Австралия находится в центре мира, а все остальные – по окраинам. И это видение распространяется на все. Например, Первая и Вторая мировые войны – это трагедия для нас, для России, для Европы, а для них это какие-то войны на окраине. Там фактически нет мемориалов, посвященных военным баталиям. Когда ты, познавая мир, видишь это вживую, то как-то быстро излечиваешься от таких качеств, как эгоцентризм или даже расизм, меняется

отношения к традиционным основам. Ни книги, ни фильмы этого не заменят. Конечно, везде, где бываю, я захожу в книжный магазин и фотографирую, подсматриваю какие-то идеи и фишки. Книжная торговля есть практически везде и многие принципы достаточно унифицированы, но в разных странах разное количество людей в магазинах, и это заметно.

«Вижу цель, не вижу препятствий»

Кроме путешествий, я фанат так называемой «тихой охоты». Если прозвучали слова «пошли грибы», то они заставляют забывать про все и срываться в лес. Воронеж – лесостепная зона, грибов здесь не так уж и много, поэтому всегда есть некий азарт. Просто гулять по лесу или по парку мне скучно, а в поиске грибов проходишь десять километров и при этом чувствуешь себя отдохнувшим: подышал свежим воздухом, получил положительные эмоции.

Вы заговорили о счастье, о том, насколько разнится его понимание у разных народов мира. А что для вас это понятие?

Счастье – понятие перманентное, то есть можно быть счастливым только в какой-то конкретный момент. Но если говорить в целом, то я не хотела бы возвращаться назад и что-то кардинально менять в своей жизни, нет. Я люблю свою семью, люблю дело, которым занимаюсь. Книжный бизнес подарил мне общение с очень интересными, неординарными людьми, с которыми я, наверное, не встретилась бы, занимайся я чем-то другим. Книжный бизнес позволил заработать деньги, реализовать какие-то свои устремления и, в конце концов, жить в обнимку с книгой. Мне это нравится.

Вадим Перевозников

«„ПродаЛитЪ” – это дело всей жизни, и в этом ее смысл»

С Вадимом Перевозниковым я знакома с конца 90-х годов XX века, практически с момента основания его компании. За эти 25 лет «ПродаЛитЪ» стал лидером Сибири и Дальнего Востока, одной из крупнейших книжных компаний России и насчитывает сегодня 56 магазинов.

«ПродаЛитЪ» для Вадима Юрьевича – это не просто бизнес, это дело всей его жизни. Компания достигла успеха на благодатной почве: ощущалась поддержка культурной, социально-исторической среды столицы Восточной Сибири, города с 360-летней историей. Осознание полезности и нужности помогало развиваться. Вадиму Перевозникову удалось вырастить профессиональные кадры, создать команду единомышленников. Сегодня она состоит уже из 600 человек. Он не завидует чужим успехам и очень уважительно относится к людям его окружающим: вне зависимости от того, топ-менеджер это, обычный кладовщик или водитель. Каждый юбилей – это большое событие для компании, сотрудники поощряются туристическими поездками или путевками на оздоровительный отдых. А в юбилейный 2021 год Перевозников превратил коронавирус в картиновирус: всем сотрудникам, которые проработали не менее десяти лет в организации, вручается памятный значок и картина.

Вадим Перевозников – не только профессиональный книжник, но еще и страстный коллекционер, увлекается фалеристикой, нумизматикой и бонистикой. Несколько лет назад у него появилась идея создания частного музея, основой которого станет его разносторонняя коллекция. Таким образом, этот музей сможет расширить культурную палитру Иркутска и способствовать сохранению за городом звания культурного флагмана региона.

Вадим – профессионал своего дела, выдающийся эксперт книготоргового бизнеса и удивительный человек. Он полон идей и готов делиться ими с друзьями, коллегами и любимым городом, которому отдал три четверти сознательной жизни. Выбор профессии. История создания «ПродаЛита»