КОД
Шрифт:
Так в подразделе с кандидатами он зацепился языками с Еленой, которая хлёстко, но по делу высказывалась о чужих идеях и отстаивала свою точку зрения, когда нападали на неё. В словах Елены чувствовался опыт и набитые шишки по жизни. Елена в основном общалась по теме маркетинга и раскрутки по соцсетям. Решив, что такой специалист будет полезен, Алексей написал с целью предложения сотрудничества.
А пока шёл ответ от Елены пришёл ответ от банка. Рассмотрев заявку, банк принял решение о выдаче кредита для открытия бизнеса. Но с одним условием – залогом будет квартира. Это было суровое условие, но оно было ожидаемо. Банк должен чем-то располагать для давления о возврате, а должник должен чем-то обеспечить возврат. Теперь нежно было прикинуть реальный расклад по поиску работников на свой проект и можно будет принимать решение об оформлении займа. Благо банку не обязательно было отвечать сразу
Так что Алексей продолжил общаться на форуме, присматриваясь к кандидатам. Как раз пришёл ответ от Елены. Да, она была специалистом в области маркетинга и работы с соцсетями и искала себе проект для работы. Рассматривала, как долгосрочные отношения, так и разовые работы. Вкратце обрисовав свою идею, Алексею удалось заинтересовать Лену, и они провели ряд сеансов связи, в которых была достигнута договорённость о том, что Лену можно будет привлекать сначала на консультационные встречи, а потом, когда появятся более серьёзные задачи, то уже и в штат.
Общение с Еленой было лёгким, но продуктивным. Она не любила пустых разговоров, предпочитая общаться быстро и по делу, а советы, которые она давала всегда были лаконичны, действенны и своевременны. Но в Лене было что-то такое, что Алексей пока не мог уловить. Но она ему определённо нравилась.
В соседней ветке же Алексей познакомился с Григорием, он был веб-мастер и аналогично искал работу в разовый подряд или в штат. Григорий любил порассуждать о трендах в интерфейсах и дизайнах и влиянии на поведения человека при формировании определённых шаблонов поведения во время пользования приложением или веб-сайтом. Вообще формирование поведения под влиянием чего-либо было одной из излюбленных тем разговоров Григория, он увлекался электронной музыкой и долгое время работал диджеем в гей-клубе. Почеу в гей – потому что Григорий был открытым геем и не стеснялся этого. Разумеется, это не означало, что он клеил при этом всех мужчин вокруг, но на прямой вопрос отвечал честно и без смущения. Впрочем, на работе и дизайне его продуктов это никак не сказывалось. Сексуальна ориентация работников Алексея никак не смущала, потому что он был убеждён, что выбор с кем спать дело сугубо личное и если это не мешает работе сотрудников в частности и продуктивности компании, в общем, то это несущественно и фактор, который нужно держать в голове, но при желании можно и пренебречь. Просто делать определённые поправки при анализе и не более того.
Переговоры с Григорием прошли по похожей схеме, что и с Еленой, с той лишь разницей, что Григорий предпочёл встретиться лично и он настоял, что если он приступит к работе, то в его дизайн будут вмешиваться по минимуму. Портфолио у Григорий было безупречно, поэтому Алексей согласился на его требования, взяв с его обещание, что никаких скрытых посланий в дизайне заложено не будет, а цветовая гамма будет выдержана в нейтральных цветах. Тут Григорий показал себя квалифицированным профессионалом и напомнил, что ориентация и предпочтения в выборе партнёров это одно, а работа и должностные обязанности это совершенно другое и смешивать эти сферы деятельности он давно отучился, потому что это признак дурного тона, который он себе не может позволить.
Спустя ещё некоторое время на форуме программистов Алексея неожиданно задружился с человеком по имени Борис. Борис агрессивно исповедовал идеи Ницше, не стеснялся рассказывать о том, как он любит кокаин, но при этом обладал очень хорошим мышлением, выдавал потрясающие алгоритмические решения и виртуозно владел несколькими языками программирования. Благодаря именно советам Бориса Алексей решил несколько проблемных участков кода и повысил производительность алгоритма.
Общаться с Борисом было сложно, но интересно. Сложность заключалась в том, чтобы выяснить, когда в Борисе находилось пару дорожек порошка и не давать ему уходить в очередную трактовку «Так говорил Заратустра», а повернуть воспалённое сознание на решение проблемы по реализации очередного запроса. Борису было интересно решать головоломные задачи, это, по его мнению, приближало его к эволюции в сверхчеловека. Алексей не особо разделял ни такие взгляды, ни пристрастия к веществам, но советы Бориса решали вопросы и поэтому после серии переговоров относительно присоединения к будущей команде он согласился. Единственное только Алексей тактично отказался от скрепления договора с Борисом кровью, хоть для Бориса это и было важно. Вообще такие заносы если и были нормой, то только для
Сформировав таким образом костяк будущей команды Алексей вернулся к вопросу ссуды от банка. Последовала серия встреч с работниками от различных банков по итогу у Алексея на руках было несколько предложений от нескольких организаций и выбор свёлся к получению максимально возможной ссуде под минимальные проценты и на комфортный срок. Со сроком тоже не надо было затягивать, так как ему не хотелось половину жизни тянуть эту лямку.
Глава 6
Когда было выбрано оптимальное банковское предложение, которое устроило Алексея по всем показателям, то настало время решаться на переход к активной фазе проекта. Кроме того, необходимо было познакомить всех участников проекта между собой.
А пока выбирали время и место для встречи, Алексей собирал документы для регистрации собственной компании. Хотя, если покопаться в копилке честности, то это была своего рода прокрастинация перед написанием заявления об увольнении с основного места работы. Если уж совсем начистоту, то и заявление-то было написано. Его надо было только подписать и передать в отдел кадров. Но Алексей всё не мог собраться с силами и придумывал массу отговорок для откладывания этого шага. И, несмотря на все прописанные пункты плана, и периодическим запугиванием себя последствиями затягивания он не мог собраться.
Чтобы сдвинуть самого себя с мёртвой точки он профорсировал встречу будущей команды в кафе вечером для знакомства и прописывания дальнейшего плана реализации договорённостей. Возможно, это было и не самое хорошее движение, но оно помогло, и Алексей был этому рад. Так или иначе, пока все перезнакомились, потом были попытки самопрезентации от каждого участника и… дальше беседа развалилась и встреча не то чтобы сорвалась, но, что называется, всё ушло в гудок. Алексею не хватило умения захватить и удержать внимание всех гостей, и в итоге каждый болтал обо всём чём угодно, но не о деле. Все шутили, травили баечки и да, конечно перезнакомились, но не более. В какой-то момент выяснилось, что Елена долгое время была содержанкой, и это съело ещё час времени. На прощание все дали обещание в следующую встречу уже провести в серьёзном ключе и достичь договорённостей хотя бы по основным вопросам.
Алексей со встречи приехал в смешанных чувствах. Он был раздосадован на себя, что не смог провести нормально встречу, но в тоже время был горд собой, что эти люди были там из-за него. Ему очень нравилась мысль, которую он услышал от одного из директоров в компании – масштаб личности измеряется не суммой на счёте, а количеством людей, которые идут за этой личностью. И в этом контексте ему очень льстило, что он сумел найти, привести и начать строить пусть маленькую, но уже свою Компанию. И кстати о Компании – пора уже было решиться на этот поворот в жизни. Просто так на следующей встрече будет очень малодушно сказать «Ребята, всем спасибо, но я передумал». Будет, банально жаль потраченных сил, времени и денег. Так что к следующей встрече Алексей подготовил детальный план встречи с расписанием каждого выступающего и разложил различные варианты развития.
На следующий день Алексей понял, что сдерживаться мало того, что сил уже никаких нет, так ещё и нервное напряжение от необходимости нарастало и требовало выхода. Из-за страха принять решение у него снова развилась бессонница, он стал чаще срываться на коллег и совершать ошибки в работе. Необходимо было уже решиться, тем более что план был и требовал выполнения. Всё было просчитано, решения выработаны и осталось только идти по схеме. Но Алексей бесконечно находил оправдания для того, чтобы не подавать заявления, чтобы не звонить в банк, чтобы не подавать документы на регистрацию своей компании. Он ждал неизвестного знака, знамения. На самом деле ему было страшно. Он боялся ответственности. Он боялся собраться с силами и принять уже, по сути, утверждённое решение.