Чтение онлайн

на главную - закладки

Жанры

Курс Йоги 003. Первый и второй принципы йоги. Дхарма
Шрифт:

Т.е. этот фактор отсутствия зависти.

Следующий момент – это анализ всего происходящего по этой координатной шкале Энергии и Сознания. Деньги – эквивалент праны, прана проявляет себя либо как Энергия, либо, как Сознание. И вот вы начинаете анализировать свою работу с позиции Энергии, с позиции Сознания. А достаточно ли вы получаете на своей работе? А достаточно ли перспективное занятие, которым вы занимаетесь? Если это дело вашей жизни, то сколько бы вы не получали, даже, если вы проигрываете в зарплате, вы выигрываете в Сознании другой составляющей. Рано или поздно, вы

выйдете на новый уровень.

Поэтому, второй очень серьезный совет, который дает йога – это заниматься своим делом, или идти по пути своей дхармы и не претендовать на дхарму другого человека.

Что такое дхарма? По сути дела, это воплощение второго и первого принципа йоги в вашей конкретной жизни. Минимум вреда окружающим и максимум здравого смысла в достижении цели. Таким образом, чтобы из сегодняшней ситуации, какая бы она у вас не была, получить ту, которую вы хотите. Но, опять же, которую хотите вы. Если же вы начинаете претендовать на чужую роль, вы не будете счастливы. И, как следствие, в более долгосрочном периоде это приведет вас к проигрышу.

Т.е. здесь, конечно же, нужно определиться с делом вашей жизни. Это бывает не просто. Если, скажем, дело вашей жизни – занятие йогой, то, конечно же, тогда нужно искать любую работу, которая бы на время изучения йоги позволила бы вам как-то концы с концами сводить.

Т.е. эта работа должна желательно хорошо оплачиваться и еще иметь перспективы роста, чтобы с каждым годом, что называется, вы работали все меньше и меньше, а получали все больше и больше, чтобы этот ресурс тратить на йогу.

Если же наоборот, вы считаете, что дело вашей жизни в той или иной деятельности, то имеет смысл, скажем, сочетать свое занятие той или иной деятельностью с йогой. Ну, в частности, если вы предприниматель-менеджер и у вас там свой бизнес, то вам, конечно же, имеет смысл идти путем Раджа йоги, чтобы через свой бизнес, через тот факт, что вы становитесь влиятельным, богатым, знаменитым, вам открывалась и йога. Вы, как бы, в одном флаконе.

Т.е. вы (как бы) начинаете выбирать тот путь йоги, который непосредственно вы хотите воплотить с своей жизни. Наоборот, если вы художник и хотите в области искусства чего бы то достичь, вы должны выбирать свой другой какой-либо другой раздел йоги наиболее близкий к вашим моментам творчества.

Но также, понимаете, анализировать всю свою деятельность. Работаю я только лишь для того, чтобы взять оттуда средства и потратить их во что-то другое – это один критерий и одни требования. Либо наоборот, я занимаюсь этим делом, чтобы через него познать йогу – это совсем другой расклад.

Столько, сколько людей, столько же и личных историй. Поэтому, универсального здесь ничего нельзя сказать. Но есть такая вещь, как опыт. Если вы начнете заниматься чем-то, то вы очень быстро поймете, ваше это или не ваше, нащупали ли вы дхарму, нащупали ли вы свой путь в жизни или нет.

Наконец, также с этой координатной сетки Энергии и Сознания нужно анализировать всю свою деятельность на предмет того, чтобы вы максимально могли использовать разные стороны, сильные и слабые стороны той деятельности, в которую вы вовлечены.

Например,

деньги вам понадобились, пошли вы на завод, стали у станка детали точить, болванку за болванкой. Скажем, старый станок еще, знаете, 1914 года обычно у нас все. При советской власти любили все сравнивать и до сих пор, по-моему. В общем, при царе Горохе его сделали и не заменяют.

И вот вы стоите и эти болванки точите одну за другой, одну за другой – тупая работа, но деньги нужны. И, казалось бы, можно следующим образом поступить: ну, ладно, работа тупая, зато платят исправно, зато могу в свободное время йогой заниматься, как-то там еще в йоге… Т.е. акцент переносить на йогу.

А можно по-другому поступить. Можно параллельно узнать все, что связанно с этим процессом, которым вы занимаетесь. Т.е. не просто тупо болванки точить, а охватить весь производственный процесс. И понять, а почему вы вообще точите эту болванку, а может ее можно не точить или еще что-нибудь.

Если вы поймете это, вы мысленно станете на одну позицию с вашим начальником. А если вы станете мысленно на одну позицию с вашим начальником (при условии, что начальник не какой-то там криминал или не вменяемый, знаете, олигарх, а действительно, человек, который занимается бизнесом), то вы начнете без слов понимать все его проблемы. А если вы без слов начнете понимать все его проблемы, вы начнете работать, как бы, с опережением его каких-то мыслей. И это приводит к тому, что вы (как бы) будете упреждать проблемы.

Скажем, ваш станок сломался, какая-то шестеренка поломалась, а вы за время работы не просто так на этом станке работали, а еще и изучили, что, действительно, 1914 года станок, работает на таких шестеренках, но вот эту шестеренку можно заменить шестеренкой от швейной машинки выпуска 1927 года (ну вот так вы расширили кругозор).

И вы приходите к своему начальнику, и вы поступаете так, как если бы вы обладали праной, как если бы у вас уже была и Энергия, и Сознание, как если бы вы уже были начальником. Вы никогда не говорите: «У нас проблема». Вы подходите к начальнику, говорите, что случилось то-то и то-то, и говорите, что есть один способ выхода из этой ситуации, другой и третий. И просите начальника своего, чтобы он выбрал возможный путь выхода.

Если вы так будете поступать, вы мгновенно будете расти в своей карьере. Больше всего ценятся люди, которые, с одной стороны, могут оперировать и со стороны Энергии (т.е. болванки точить), и со стороны Сознания (т.е. знать весь процесс в целом и решать нестандартные какие-то моменты).

Вы снимите с начальника головную боль, а он вам повысит зарплату. Почему? Очень просто: экономически. Скажем, час вашей работы – доллар, час работы начальника, скажем, 100 долларов. Вы сняли с него, скажем, какую-то головную боль в размере часа на день. Он вполне может 50 долларами с вами поделиться, и останутся все рады: и он, и вы. Почему? Потому что в противном случае, он бы не получил 100 долларов, а занимался решением проблем, в которых он ничего не понимает, либо ему пришлось нанять внешнего специалиста, который бы разбирался в этих швейных машинках, а вы за него решили.

Поделиться:
Популярные книги

Сердце дракона. Танец с врагом

Серганова Татьяна Юрьевна
2. Танец с врагом
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
5.25
рейтинг книги
Сердце дракона. Танец с врагом

Леди Малиновой пустоши

Шах Ольга
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
6.20
рейтинг книги
Леди Малиновой пустоши

Право на месть

Ледова Анна
3. Академия Ровельхейм
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
5.00
рейтинг книги
Право на месть

Флеш Рояль

Тоцка Тала
Детективы:
триллеры
7.11
рейтинг книги
Флеш Рояль

Старшеклассник без клана. Апелляция кибер аутсайдера 2

Афанасьев Семен
2. Старшеклассник без клана. Апелляция аутсайдера
Фантастика:
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Старшеклассник без клана. Апелляция кибер аутсайдера 2

Ваше Сиятельство 6

Моури Эрли
6. Ваше Сиятельство
Фантастика:
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Ваше Сиятельство 6

Холодный ветер перемен

Иванов Дмитрий
7. Девяностые
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
6.80
рейтинг книги
Холодный ветер перемен

Отморозок 4

Поповский Андрей Владимирович
4. Отморозок
Фантастика:
попаданцы
фантастика: прочее
5.00
рейтинг книги
Отморозок 4

Барон Дубов 6

Карелин Сергей Витальевич
6. Его Дубейшество
Фантастика:
юмористическое фэнтези
аниме
сказочная фантастика
фэнтези
5.00
рейтинг книги
Барон Дубов 6

Точка Бифуркации

Смит Дейлор
1. ТБ
Фантастика:
боевая фантастика
7.33
рейтинг книги
Точка Бифуркации

Возвышение Меркурия. Книга 16

Кронос Александр
16. Меркурий
Фантастика:
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Возвышение Меркурия. Книга 16

Секретарша генерального

Зайцева Мария
Любовные романы:
современные любовные романы
эро литература
короткие любовные романы
8.46
рейтинг книги
Секретарша генерального

Последняя Арена 11

Греков Сергей
11. Последняя Арена
Фантастика:
фэнтези
боевая фантастика
рпг
5.00
рейтинг книги
Последняя Арена 11

Начальник милиции. Книга 4

Дамиров Рафаэль
4. Начальник милиции
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Начальник милиции. Книга 4