Лидер нового типа
Шрифт:
У каждого хорошего лидера есть две цели. Первая — дело, которому он посвящает жизнь. Эта первая цель дает мотивацию, чтобы идти вперед и добровольно подавать пример идущим следом. Если люди идут за ним и посвящают себя тому же делу, что и он, то хороший лидер должен добиваться второй цели. Эта цель в том, чтобы готовить последователей быть эффективными лидерами, чтобы первая цель могла быть достигнута быстрее.
Многие традиционные лидеры ясно представляют себе первую цель, но, чтобы реализовать новозаветные принципы лидерства, нужно так же хорошо понимать и вторую.
Вы хотите быть эффективным лидером? Тогда прежде всего у вас должна быть осмысленная личная цель в жизни. Лидер без цели — это все равно что корабль без компаса.
Цель — это то - что побуждает вас к действию.Ваша цель представляет собой сильный стимул, который толкает вас и других к самоотверженным действиям. Цель выманивает людей из их уютных жилищ и заставляет идти в неизвестность. Она есть главный и уникальный фактор привлечения сторонников и пробуждения в них желания стать лидерами.
Люди, которых ведут в никуда остаются на месте. Невозможно быть эффективным лидером без предварительно поставленной и четко определенной цели. В чем ваша цель? Ответ на этот вопрос представляет собой первый шаг к тому, чтобы стать сильным лидером.
Свою цель вам следует изложить письменно и регулярно возвращаться к ней вместе со своими последователями. Для лидера очень важно выработать и записать формулировку цели — это заставит тщательно ее обдумать, и она четко отложится в сознании.
Когда формулировка вашей цели написана, поместите ее туда, где вы могли бы ее регулярно просматривать. Сама по себе письменная формулировка бесполезна, если вы не собираетесь ее регулярно прочитывать.
При этом будьте готовы довести ее до сведения других. Благодаря этому вы будете последовательны в ее защите и проведении в жизнь, что очень важно.
Однажды, когда я проводил большой семинар для руководителей и членов бюро крупной церкви, я попросил каждого письменно изложить, что он понимает под целью церкви. Как у руководителей, так и у членов церковного офиса обнаружились большие расхождения во взглядах.
Некоторые полагали, что цель церкви — научить людей различным степеням служения, и в подтверждение своих взглядов приводили слова апостола Павла из Послания к Ефесянам (4:11- 12). Другие рассматривали церковь как место, где не христиане могут услышать Евангелие, что склонит их к принятию Иисуса Христа. Некоторые считали, что цель церкви — укреплять братскую любовь и проявлять ее в помощи попавшим в беду членам общины.
Когда члены группы стали делиться друг с другом тем, что они написали, пастор сказал: «Теперь я вижу, почему нам так трудно договориться на рабочих совещаниях. У каждого из нас свой взгляд на понимание цели церкви».
Следующие несколько часов мы потратили на приемлемую для всех письменную формулировку этой цели. После завершения работы один из служащих офиса сказал: «Я, наконец-то, понял, куда мы все движемся как одна церковь,— и это действительно меня увлекает!»
А старший пастор заявил во время ленча: «Полагаю, что теперь мы все видим, в чем цель церкви». Когда вместе возвращались из ресторанчика в церковь, где проходил семинар, он сказал: «Я долгое время чувствовал, что у нас в общине нет полного единства. Думаю, сегодня
Да, это удивительно! Но многие из нас время от времени чувствуют вину за такое положение вещей. Если вы стремитесь стать эффективным лидером, вы должны дать письменную формулировку вашей цели. Ее должны знать и ясно понимать все ваши последователи.
Чтобы быть эффективным лидером, вам нужно иметь доверенных последователей и помощников. Многие лидеры глубоко преданы своему делу, иначе бы они не могли идти впереди и подавать пример другим. Однако для лидера мало самому быть преданным делу. Он должен иметь преданных делу последователей, которые желали бы подражать его примеру.
У вас не может быть настоящих, преданных делу лидеров, пока у вас нет преданных последователей.Недостаточная преданность делу Иисуса Христа является одной из причин нехватки лидеров в современном христианстве. Местные церкви утратили способность требовать от своих членов преданности. По сути дела, церковь — единственная известная мне организация, где ничего не требуется для того, чтобы в нее вступить, и ничего не требуется, чтобы оставаться ее членом.
Современное христианство предпочло пожертвовать преданностью, чтобы иметь количество вместо качества. Быстро распространяется взгляд, согласно которому важнее иметь большую толпу прихожан, чем сравнительно небольшое число преданных, самоотверженных верующих.
Иисус Христос как лидер действовал совершенно по-другому. Он делал акцент на качество, а не на количество. Хотя Его целью было распространение Божественной евангельской Вести по всему миру, Он знал, что завоеванию мира предшествует преданность последователей. Он сознавал, что высота достижений определяется глубиной их убеждений и их самоотверженностью.
Иисус всегда предъявлял высокие требования к Своим последователям, ибо только так можно воспитать в них преданность. Чем выше требования, тем самоотверженнее служение. С другой стороны, чем требования ниже, тем меньше преданных последователей.
Церковь - единственная известная мне организация, где ничего не требуется для того, чтобы в нее вступить, и ничего не требуется, чтобы оставаться ее членом
Иисус, знавший это, однажды при большом стечении народа сказал: «Если кто приходит ко Мне, и не возненавидит отца своего и матери, и жены и детей, и братьев и сестер, а притом и самой жизни своей, тот не может быть Моим учеником; и кто не несет креста своего и идет за Мною, не может быть моим учеником».
Иисус хотел, чтобы народ знал, какой самоотдачи Он требует от Своих учеников. Он не был заинтересован в количестве последователей — Ему нужно было качество, и поэтому столь высоки были Его требования. Иисус не оценивал Свой успех размерами следовавшей за Ним толпы.