Лидер нового типа
Шрифт:
Характеристика нового лидера
Кто такой лидер? Многие годы мы говорили: лидер — это просто-напросто тот, кто руководит. Один из словарей определяет лидера как человека, который «ведет, указывая путь».
Должен сказать, что лидер — это нечто гораздо большее. Лидерство, которому учил Иисус Христос и которое практиковалось ранней церковью, не останавливалось лишь на том, чтобы указать путь. Сатана не хочет, чтобы мы это обнаружили. Он желает, чтобы христианский лидер был слишком занят, ведя за собой последователей; тому есть две причины: у лидера не останется времени ни на что другое, а последователи будут целиком зависеть
Чтобы понять новый подход к лидерству, мы должны внимательно рассмотреть, как в качестве лидера поступал Иисус Христос. На первый взгляд может показаться, что Он действовал как большинство других лидеров — вел Своих учеников по пути, которым они должны были идти, но это вовсе не было конечной целью Иисуса как лидера.
Сначала уясним, почему Иисус Христос стал лидером. Умереть за наши грехи — не было Его единственной задачей. Если бы крестная смерть ради искупления наших грехов была Его единственным делом на Земле, то Он мог бы спокойно прожить жизнь, а в назначенное время принести
Себя в жертву за грехи человеческого рода. Однако все мы знаем, что было не так.
Кроме искупления наших грехов, у Иисуса было еще одно, столь же важное дело. Он пришел для того, чтобы подготовить лидеров, которые бы донесли евангельскую благую весть «даже до края Земли».
Конечной целью Иисуса как лидера было не приведение учеников к кресту и не показ им примера праведной жизни, хотя обе эти цели тоже присутствовали. Его главной целью было сделать из Своих последователей лидеров.
Вот почему Иисус добился успеха как лидер. Вот почему руководители первоначальной церкви добились успеха в распространении Евангелия по всему известному тогда миру. И вот почему так успешно действует сегодня коммунизм. Как учил и показал нам своим примером Иисус Христос, как показали деятели первоначальной церкви, как действовал затем коммунизм, заимствовавший это из Нового Завета, цель лидерства — сделать из последователей лидеров.
Итак, глядя на пример Иисуса Христа и возвращаясь к принципам лидерства, сформулированным и осуществленным Им и руководителями раннехристианской общины, мы можем дать новое определение понятию «лидер»: это тот, кто привлекает людей последовать своему примеру, направляет их по избранному пути, учит делать то, что делает сам.
Какая разница между обыкновенными, традиционными лидерами и теми, кто подражает в лидерстве Иисусу Христу? И те, и другие — зовут других последовать их примеру. К сожалению, традиционные лидеры на этом останавливаются. Однако самые важные задачи впереди, ибо цель лидеров нового типа готовить своих последователей к тому, чтобы они могли выполнять их, лидеров, функции. Эффективно работающие лидеры учатся воспроизводить себя в других. Их цель — помочь своим последователям стать лидерами.
Мы должны готовить лидеров, которые не только знают, как привлечь последователей и руководить ими, но и умеют сделать из последователей лидеров.
Занимать важный руководящий пост не значит быть подлинным лидером. Многие люди занимают важные посты и носят весьма впечатляющие титулы. Они даже могут очень эффективно выполнять некоторые функции лидера, например, рекрутировать последователей и направлять их к поставленным целям.
Положение Иисуса Христа как Сына Божия само по себе не делало из него эффективного лидера. Он стал им потому, что учил
Следующими своими заявлениями я рискую навлечь на себя гнев и оттолкнуть многих читателей, но кто-то должен это сказать: есть немало пасторов, учителей воскресных школ, дирижеров хора, членов церковных бюро, которые занимают положение лидеров, но на самом деле не являются ими, оставаясь исполнителями и, по существу, «развлекателями». Многие тысячи людей приходят каждое воскресенье в церковь и наблюдают за тем, что делают для них школьные учителя, дирижеры хоров и пасторы. Подавляющее большинство этих людей не поднимаются со своих скамей, не следуют за теми, кто находится в положении руководителя. Гораздо легче выполнять какие-то функции и развлекать людей, чем быть их действительным лидером.
Вы замечали, что происходит во многих церквях, когда пастор уезжает из города и его замещает кто-то другой из той же церкви? Очень часто многие отходят от церкви, когда в ней нет их лидера. Это верный признак того, что их научили быть зависимыми от лидера и не научили делать того, что делает он.
Беда в том, что многие исполнители и «развлекатели» полагают, будто они лидеры уже потому, что стоят перед большой аудиторией и усердно работают. Но до тех пор, пока традиционные лидеры довольствуются тем, что последователи лишь наблюдают за их деятельностью, до тех пор, пока им не удается вовлечь в эту деятельность новых людей, они остаются только исполнителями, какое бы высокое положение ни занимали и какие бы громкие титулы ни носили.
Если вы преподаватель воскресной школы, то сколько человек последовали вашему примеру и стали преподавателями, потому что вы научили их делать то, что делаете сами? Ответ на этот вопрос покажет, являетесь ли вы простым исполнителем или же лидером, подобным Иисусу Христу.
Рост христианского сообщества прямо пропорционален количеству эффективно работающих лидеров.
Если вы пастор, то сколько человек последовали вашему примеру и теперь служат в церквях, потому что вы работали с ними и показали, как делать то, что делаете вы? Ответ на этот вопрос подскажет вам, являетесь ли вы простым Исполнителем функций или ведете за собой людей так, как вел их Иисус Христос.
Один пример
Одна из главных ролей эффективного лидера заключается в том, чтобы дать верный пример, а затем научить других, как ему следовать. Среди величайших лидеров ранней церкви был апостол Павел. В Первом Послании к Коринфянам (11:1) он писал: «Будьте подражателями мне, как я Христу». И снова, в Послании к Филиппийцам (3:17) он говорит: «Подражайте, братия, мне и смотрите на тех, которые поступают по образу, который имеете в нас».
Мы уже видели, что Иисус Христос сосредоточивал усилия на обучении Своих последователей поступать так, как поступает Он. Павел делал то же самое: он желал, чтобы его последователи научились делать то, что делал он. Он знал, что в этом ключ к подлинному лидерству.