Ловушка для Президента. Тайный сговор Путина и Медведева
Шрифт:
Женат, двое детей. Старший сын Игорь Ротенберг является членом совета директоров «СМП Банка».
В начале 1990-х годов А. Ротенберг помогал В. Путину, занимавшему в это время пост председателя Комитета по внешним связям (КВС) мэрии Санкт-Петербурга, продолжать занятия дзюдо, выступая на тренировках в качестве его спарринг-партнера (благодаря чему прослыл «тренером Путина»).
Предпринимательская деятельность А. Ротенберга берет начало с его участия в совместном проекте с грузинским бизнесменом Леваном Пирвели по строительству
После того как этот проект не удалось реализовать, А. Ротенберг основал частное охранное предприятие «Шилд», охранявшее Школу высшего спортивного мастерства в Санкт-Петербурге, где в частности тогда занимался В. Путин.
Начало динамичного развития бизнеса А. Ротенберга связано с избранием В.Путина на пост Президента РФ в 2000 году. В 2001 году А. Ротенберг приобрел «СМП Банк», который впоследствии стал финансовым ядром и связующим звеном всех активов предпринимателя. Одним из ключевых активов А.Ротенберга является «Стройгазмонтаж», учрежденный в 2007 году и выигравший конкурс «Газпрома» на строительство Nord Stream, а также получивший ряд других крупных контрактов без конкурса.
В 2008 году А. Ротенберг, как упоминалось, совместно с братом Б. Ротенбергом, приобрел пять строительных компаний «Газпрома», в результате чего под контролем братьев оказался практически весь строительный дивизион «Газпрома».
На сегодняшний день А. Ротенберг входит в узкий круг предпринимателей, выполняющих личные поручения В. Путина. Несмотря на то что личным влиянием он не обладает, близость к премьер-министру открывает перед А. Ротенбергом колоссальные возможности для лоббирования своих интересов как в политической, так и в бизнес-сферах. Впрочем, как говорят, политических амбиций А. Ротенберг не имеет.
Успех предпринимательской деятельности А.Ротенберга полностью обусловлен его дружбой с В.Путиным. Основным источником доходов бизнесмена стало выгодное сотрудничество с государственной компанией «Газпром». Так, например, до 2008 года практически весь бизнес А. Ротенберга преимущественно строился на реализации посреднических сделок между «Газпромом» и его контрагентами (например, компания «Газтагед»).
С 2008 года в бизнесе А. Ротенберга наметилась тенденция движения от посреднических сделок к реальному сектору, свидетельством чего является создание «Стройгазмонтажа».
Примечательно также, что именно с 2008 года «СМП Банк» активизировал усилия по развитию розничного направления. Источники в Аппарате Правительства РФ связывают это со стремлением предпринимателя повысить самостоятельность его активов, уменьшив их зависимость от административного ресурса.
Несмотря на масштаб бизнес-империи А. Ротенберга, он является одним из наиболее закрытых и непубличных крупных предпринимателей (на сегодняшний день он дал только одно интервью в 2010 году). Из личностных характеристик
А. Ротенберг контролирует около 10 % Новороссийского порта, долю в крупном подрядчике «Мостотрест» с годовым оборотом свыше 20 млрд. руб., компанию «Стройгазмонтаж».
Как стало известно в сентябре 2009 года, А. Ротенберг владеет 5,38 % акций московского водочного завода «Кристалл». Акционеры: «Росспиртпром» — 51 %, «Кристалл-Лефортово» — 9,5 %, «Гриада-элит» — 9 %, «Эдвайс» — 6,7 %, РХК — 5,38 %.
Представители подконтрольной А.Ротенбергу компании «Энпиви инжиниринг» и СМП-банка входят в советы директоров большинства крупных заводов «Росспиртпрома»:
«Кристалла»,
«Брянскспиртпрома»,
Астраханского ЛВЗ,
«Мордовспирта», смоленского «Бахуса»,
Череповецкого ЛВЗ,
Иткульского спиртзавода,
Ярославского ЛВЗ.
В конце 2006 года А. Ротенберг был награжден общественной наградой — серебряным орденом «За жертвенное служение».
Сын, Ротенберг, Игорь Аркадьевич родился в 1970 году.
Окончил Высшую школу приватизации и предпринимательства.
В 1997–1999 годах — заместитель генерального директора ООО «Анарина» (г. Санкт-Петербург).
В 1999–2000 годах — генеральный директор ООО «Реал» (г. Санкт-Петербург).
В 2000–2001 годах — финансовый директор ООО «Интер-Пром-Групп».
С 2001 года — заместитель руководителя департамента ТЭК Минимущества РФ.
С 2002 года — член Советов директоров ОАО «Транснефтепродукт», ОАО «Роснефть», ОАО РМНТК «Нефтеотдача».
С августа 2003 года — член Совета директоров ОАО «Международный аэропорт «Шереметьево».
С мая 2004 года — директор департамента имущества ОАО «Российские железные дороги» (РЖД).
С мая 2004 по август 2005 года — член правления ОАО «Российские железные дороги».
С июня 2004 года — член Совета директоров РАО «Высокоскоростные магистрали».
С мая 2005 по июнь 2006 года — член совета директоров ОАО «Дальневосточное морское пароходство».
Был членом Совета директоров ОАО «Сахалинское морское пароходство».
Борис Романович Ротенберг — член совета директоров «СМП Банка», партнер А. Ротенберга в ряде коммерческих проектов, родился 3 января 1957 года в Санкт-Петербурге.
Окончил Петербургскую школу высшего спортивного мастерства.
С 1968 года начал заниматься самбо в том же клубе, где занимались его брат А. Ротенберг и В. Путин. В 1974 году стал мастером спорта по дзюдо, в 1980 году — мастером спорта по самбо.
В 1978 году окончил Ленинградский государственный университет физической культуры им. П.Ф. Лесгафта.
Выступал за сборную Санкт-Петербурга, был неоднократным призером чемпионатов СССР и Кубков СССР среди юношей и молодежи. Преподавал единоборства в Петербургской спецшколе милиции.