Магия роста малого бизнеса
Шрифт:
В заключение Лена спросила:
– И последнее: есть ли у вас какое-то профессиональное кредо?
Я, не задумываясь, ответил:
– «Если первым взаимодействуешь не ты, то тебя отвзаимодействует кто-то другой».
И тут же прикусил язык.
– Весьма… агрессивно.
– А бизнес – это разве не агрессивно?
Она не нашлась, что на это возразить.
– Могу я поинтересоваться, когда ожидать результат? – спросил я, поднимаясь с кресла.
При этом обшивка из кожзама так характерно выпустила пригретую мною воздушную прослойку, что мне даже показалось,
– В общем-то, вакансия достаточно срочная. Как обычно, её нужно было закрыть ещё вчера, поэтому, я думаю, до конца этой недели решение будет принято. Кандидатам, прошедшим этап первичного собеседования, будет предложено встретиться с генеральным директором, который и примет окончательное решение. Таких кандидатов будет только два.
– Из скольких, позвольте полюбопытствовать?
– Вы уже тридцать четвёртый.
– О, моё любимое число! Оно непременно принесёт мне удачу, – широко улыбнулся я, хотя совершенно не чувствовал какой бы то ни было уверенности в этом утверждении, да и число было абсолютно нелепым и каким-то безликим в этой ситуации. – Спасибо вам за предоставленную возможность поучаствовать в конкурсе, Елена. Рад был личному знакомству.
«Вот лжец!» – одновременно пронеслось у мня в голове, но доставлять людям мелкие радости было моим вторым профессиональным кредо. Впрочем, Лена тоже, по-видимому, не питала иллюзий относительно моего истинного мнения о прошедшей встрече, и я это ясно прочитал в её слегка насмешливом взгляде. А, может, она только теперь расслышала невнятную реплику моего обиженного кресла.
– Мы с вами свяжемся – вероятно, быстрее, чем вы думаете. Всего доброго!
Я простился и вышел, не уточняя смысла этой последней фразы. Может, стоило бы пригласить её на ужин?
В автомобиле я попытался проанализировать эту встречу – меня одолевали смешанные чувства: с одной стороны, я был уверен в правильности своих взглядов и свей способности вытянуть эту должность профессионально; с другой – не было внутреннего позитива в отношении произведенного благоприятного впечатления на кадрового специалиста холдинга. А гармоничное сочетание именно этих двух факторов предопределяло успех всего действа. Было бы досадно не пройти отбор – я уже прямо-таки начал планировать свою новую работу, определять первые шаги, которые предприму в новой должности: мысленно меблировать офис, подбирать команду… да и материальная составляющая заметно прибавляла настроения.
«На этой неделе. Если учесть, что сегодня четверг…»
Рынок труда, вообще-то, в последние месяцы представлялся весьма ограниченным в плане интересных предложений. Сегодня я постарался продать свои знания и возможности, и по опыту в продажах знал, что результат может быть долгоиграющим – в данном случае это не партию столичной водки в супермаркет загнать: это уже высший пилотаж – продажа собственного потенциала, и от этой сделки зависело будущее, не меньше.
Я осторожно выехал с парковки, приветливо помахал охраннику и направился в центр, где ещё
Остаток дня прошёл в суете – пробки, стоянки, объявления, дорожные инспекторы. Но, наверно, не проходило и часа, чтобы не мелькнула мысль: «Как же всё обернётся?», а затем снова Афиноген погружался в вереницу рутинных забот.
Уже в половине восьмого вечера на мой мобильный поступил звонок, номер которого был скрыт.
– Да, слушаю вас.
– Добрый вечер, Афиноген, это Елена Кардышева, у вас есть возможность сейчас говорить?
«Ну вот, так быстро только отказы приходят», – подумалось непроизвольно.
– Да, конечно. Вы всё ещё работаете?
– Да, представьте. Но ближе к делу: во-первых, я должна принести официальные извинения от компании…
«..?», – пронеслось в моей голове…
–… за использованный нами метод так называемого стресс-интервью. Вам что-нибудь известно о таком?
– Вот-ты-ж… – вырвалось у меня: я действительно где-то читал о таком раньше.
– Это когда интервьюер ставит вас в заведомо дискомфортную с психологической точки зрения ситуацию и оценивает вашу реакцию и поведение в таких условиях.
– А-а… Ну, и как эксперимент?
– Вы его успешно прошли, и мне лично, поверьте, тоже не всегда комфортно проводить такие собеседования – в основном это применяется только при подборе руководителей среднего звена и топ-менеджеров. Есть необходимость объяснять цели такого метода?
– Нет, я понимаю, продолжайте, пожалуйста.
– Тогда второе: у вас после собеседования изменилось отношение к нашей вакансии? Это важно.
– Только в сторону ещё большего стремления её закрыть собственной персоной. Полагаю, от недостатка лояльности к сотрудникам компания не страдает, – не удержался я от сарказма.
– У нас очень хороший показатель по текучести кадров – её практически нет, только плановая. И я вас поздравляю – вы проходите в следующий тур конкурса. Завтра в двенадцать-ноль-ноль вам назначена встреча с генеральным директором. Вам удобно это время?
Удобно ли мне это время?! Удобно ли мне это вр…
– …время? Ровно в двенадцать? Я сделаю всё возможное, чтобы быть предельно пунктуальным, уверяю вас.
– Замечательно. Тогда я желаю вам удачи – она вам завтра действительно понадобится. У вас достойный коллега-конкурент.
– Не сомневаюсь. Лена, спасибо вам.
– Это вам спасибо – мне было чрезвычайно приятно с вами общаться.
– Также приятно, как с тем коллегой?
– Без комментариев, – рассмеялась она и попрощалась.
Я захлопнул кожаный флип своего телефона и машинально сунул его в карман. Пройдя несколько шагов, присел на парапет набережной, с которой приятно тянуло вечерней прохладой.
Я вглядывался вдаль, глаза отдыхали, а в угловатую декоративную выемку массивного ограждения набережной лёгкий бриз занёс клочок бумаги надорванного «А4», на котором виднелось строгое «Коммерческим агентам НЕ…» – дальше текст отсутствовал. Я повернулся к тротуару и медленно побрёл вдоль набережной, не заметив, как этот обрывок листа подхватило ветром и унесло в никуда.