Микробизнес. Как открыть своё дело

Кузнецов Иван

В микроорганизации практически не используются ролевые установки. Т.к. в этом не никакого смысла. Все должности соответствуют выполняемой работе и могут видоизменяться.

Также менеджер микроорганизации должен обладать определёнными

навыками, чтобы справляться со своими обязанностями по развитию микроорганизации. Что такое навык? Навык – это знания, закрепленные опытом на практике. Здесь ответ на вопрос почему выпускников ВУЗов не берут без опыта работы. Потому что у них отсутствуют навыки.

Навыки, необходимые для успешной работы менеджера микроорганизации:

– навык устного общения – это способность излагать свои мысли в форме монолога;

навык межличностного общения – это способность вести диалог с собеседником, уметь слушать, проявлять интерес, а также уметь прервать собеседника или задать интересующий Вас вопрос;

поведенческие навыки – навык умения контролировать свое поведение в различных ситуациях, в том числе стрессовых. Один из самых сложных навыков. Дело в том, что в процессе нашей работы мы сталкиваемся иногда не с очень приятными людьми и вынуждены их терпеть. А ещё надо не показать вида, что они нам неприятны, а иногда и вообще показать суперрадость от их вида;

навык работы в небольшом коллективе – это принципиальное

отличие от большого коллектива, здесь практически отсутствует иерархия, все общаются на равных;

аналитические навыки – это Ваше креативное мышление, без него Вы не сможете работать и развивать компанию, нужно уметь выходить за стандартное мышление, созидать, творить;

навык гибкости – уметь поступиться своими принципами для достижения дальнейшей цели;

навык предпринимателя – это способность заинтересовать людей своей идеей и добиться их общей заинтересованности;

навык письменного общения – умение писать служебные записки, грамотно составлять письма в государственные органы, вести деловую переписку;

профессиональные навыки – навыки специалиста в сфере, которой занимается организация. Если это производство тушенки – значит должен быть навык производства тушенки; навык работы на оргтехники – менеджер микроорганизации в большинстве случаев не может позволить себе содержать секретаря или помощника, поэтому часто приходится работать самому;

навык активного слушания – это способность проявлять интерес к беседе с напарником, уметь слушать и слышать;

навык создания целеустремлённых команд – это способность подобрать единомышленников, которые готовы добиваться общей цели;

Конец ознакомительного фрагмента.