Наша толпа. Великие еврейские семьи Нью-Йорка

Бирмингем Стивен

Если Джозеф Селигман практически изобрел международный банковский бизнес в Америке, то Джейкоб Шифф взял это изобретение на вооружение, усовершенствовал его и превратил в искусство, а его союз с сэром Эрнестом Касселем — еще один пример более современного и рационального подхода Джейкоба. Джозеф Селигман разработал семейный бизнес в духе Ротшильдов: «один за всех, все за одного», когда в каждой важной европейской столице находился брат. Такая схема вполне устраивала Селигманов, особенно в те времена, когда еще не было радиотелеграфа и атлантического кабеля, когда кровные связи через море с людьми, которым можно было доверять, были крайне важны. Однако ко времени Якоба Шиффа эта система стала старомодной и каунтифицированной. В наш более быстрый и конкурентный век она была слишком жесткой и негибкой.

Двигаясь как единое целое,

семейный комплекс Селигманов двигался медленно и неуклюже. Ему постоянно приходилось останавливать свои дела, чтобы помочь брату, совершившему дорогостоящую ошибку, или выкупить шурина, или помочь Уильяму в Париже купить жене бриллиантовое колье. После смерти Джозефа Селигманы с запозданием осознали это. В 1897 г. оставшиеся братья составили «Соглашение о ликвидации семьи» — не соглашение о ликвидации семьи, а план отделения друг от друга нью-йоркской, парижской, лондонской и франкфуртской фирм и разделения их активов между управляющими партнерами. Речь идет о сумме в 7 831 175,64 долларов США, которая была разделена на разные части, причем самая большая доля — 1 375 444,47 долларов США — досталась Исааку в Лондоне. Но, видимо, ностальгия по старому, более привычному способу ведения бизнеса быстро прошла. Не успели братья разделить свои активы, как начали скупать друг друга: Уильям, Леопольд, Генри и Исаак приобрели по 10,4% доли в нью-йоркском доме (по 800 тыс. долл.), а нью-йоркский дом — доли во всех трех европейских домах. Селигманы продолжали жить своей дружной семьей, что вызвало улыбку Якоба Шиффа, который сказал, что «Селигманы никогда не оставляли своего маленького семейного дела в Баварии».

Шифф с недоверием относился к таким «постоянным союзам». Он предпочитал иметь возможность выбирать альянсы в зависимости от случая. У Якоба тоже были братья. (Его брат Герман уехал в Лондон и занялся банковским делом, а младший из Шиффов, Людвиг, остался во Франкфурте в качестве биржевого маклера). Но Якоб предпочитал неформальные контакты с корреспондентами и друзьями по бизнесу, и эта система позволяла ему беспрепятственно перемещаться по сложным сферам международных финансов. «Он был человеком, — говорит один из его коллег, — который двигался быстро, потому что всегда путешествовал налегке».

Однако свои ценности он всегда носил с собой. Например, сэр Эрнест имел доступ к высшим эшелонам британской финансовой и политической власти. Он часто обедал с канцлером казначейства и даже был на слуху у престола. Теперь, когда Кассель разделял интерес Шиффа и Гарримана к реорганизации Union Pacific, банкиры по обе стороны Атлантики навострили уши. В течение трех дней после известия об участии Касселя Шифф и Гарриман получили обещания на сумму 40 млн. долларов, и внезапно проект, казавшийся Уолл-стрит «нелепым», стал казаться совсем не таким.

Хотя Шифф знал толк в железных дорогах, он обнаружил, что Гарриман — гений железнодорожного дела. Получив финансирование, он отдал Гарриману свою голову. Группа Шиффа-Харримана купила Union Pacific 2 ноября 1897 г., а в декабре Харриман был избран в совет директоров этой линии.

Затем он начал долгую борьбу с другими членами совета директоров за разрешение потратить 25 млн. долл. на подвижной состав, пути и улучшения. В то время это была неслыханная сумма, и Уолл-стрит в очередной раз осудила Гарримана и назвала его дураком. Но Шифф и Кассель поддержали его, и в конце концов он одержал победу. Пока сомневающийся Уолл-стрит наблюдал за происходящим, судьба Union Pacific начала меняться. Шифф вскоре предоставил Гарриману желаемое место председателя совета директоров, но, как и положено хорошему банкиру, Шифф сохранил за собой место за рулем. К настоящему времени линия вылезла из долгов и даже стала приносить прибыль.

Но на протяжении всей реорганизации Union Pacific оставался один вопрос, который озадачивал некоторых наблюдателей. В то время как Гарриман, бывший офисный работник и сын бедного епископального священника, становился одной из доминирующих фигур на американских железных дорогах, его единственным значимым конкурентом в этой области был маленький миннесонец Джеймс Дж. Пока Гарриман строил Union Pacific, Хилл, поддерживаемый Морганом, активно скупал конкурирующую Northern Pacific. Как долго, задавались вопросом люди, Хилл и Гарриман могли оставаться друзьями Джейкоба Шиффа?

22. МИСТЕР ШИФФ ПРОТИВ МИСТЕРА ЛОЕБА

Если

Джейкоб Шифф любил свободные и неформальные деловые отношения, которые можно было быстро разорвать и возобновить по своему усмотрению, то в быту он был соответственно жестким и непреклонным. Как пишет Сайрус Адлер в своей биографии Шиффа, «он был доступен всем людям по всем вопросам, хотя его нелегко было переубедить, когда он был настроен решительно» [25] .

Как муж и отец, он часто казался бессердечным. Самые близкие люди, включая его жену, с трудом чувствовали себя рядом с ним. Тереза Лоеб Шифф была приучена к дисциплине (от Бетти) и баловству (игрушечный ребенок своего отца, она не могла даже поставить вазу с цветами без помощи слуги). Но ее также воспитывали в убеждении, что отец — последняя инстанция в любом денежном вопросе. Прошло немного времени, прежде чем она в полной мере осознала, какая борьба разворачивается в офисе в центре города. Когда муж приходил вечером домой, он иногда рассказывал ей о развитии событий, о длинных списках железных дорог, названия которых она никак не могла уловить, и о планах. Иногда она прерывала его, чтобы спросить своим мягким голосом: «А что думает об этом мой отец?». Этот вопрос всегда сердил его, и поэтому она научилась не спрашивать и слушать его вечерние рассуждения в почтительном, хотя и недоуменном молчании.

25

Доктор Адлер не позволил себе сделать ни одного негативного замечания о характере Шиффа. В остальном его книга заслуживает всяческих похвал, и понятно, почему. Шифф заплатил ему за ее написание, и, когда Шифф умер, одним из пунктов его наследства были шесть долларов гонорара за книгу.

Соломон Лоеб и Якоб Шифф почти ни в чем не были согласны. Не сошлись они и в вопросах религии. Соломон был исповедующим агностиком, а в доме Лоебов на Тридцать восьмой улице вообще не соблюдались религиозные обряды. Все стало меняться, когда в семье появился Якоб. Он был самым «ортодоксальным» из всех молодых немецких евреев своего поколения, но к этому примешивался придуманный им самим ритуальный либерализм. Ему не нравились аморфные взгляды Лоебов. Он читал тестю лекции о его недостатках как еврея, и, хотя Соломон ворчал, Бетти Лоеб убеждала мужа немного смягчиться ради мира в семье. Внешне нерелигиозная семья Лоебов стала очень набожной.

Шифф и Лоеб также не разделяли взглядов на спа-салоны, что было серьезным вопросом для джентльменов той эпохи, и споры о том, какое лечение оказывает большую услугу печени, иногда становились жаркими. Г-н Лоеб предпочитал воды Карловых Вар. Шифф предпочитал Мариенбад или Гаштайн — и то, и другое в те времена считалось «величественнее» Карловых Вар. При каждом упоминании Мариенбада или Гаштейна он с удовольствием обращался к тестю: «Полагаю, вы снова будете в Карловых Варах — с буржуазией». И Соломон, и Бетти Лоеб в частном порядке переживали по поводу того, что, как им казалось, зять, а теперь и дочь, все больше и больше тяготеют к великолепию. (Однажды после одной из поездок молодых Шиффов в Европу, включавшей пребывание в Мариенбаде, Бетти Лоеб спросила Терезу, купила ли она что-нибудь в Париже. Тереза ответила: «Nur ein einfaches schwarzes SamtKleid» — «Только простое черное бархатное платье», — и Бетти Лоеб пришла в ужас от мысли, что ее дочь стала настолько элегантной, что использует прилагательное «простой» в отношении такой богатой ткани, как бархат.)

Но именно в офисах Kuhn, Loeb разногласия двух мужчин проявились наиболее ярко. Это была битва философий банковского дела и поколений. Соломон был осторожен. Яков был смелым. Соломон был старше и доволен успехами своей фирмы. Иаков был молод и хотел подчинить фирму своей воле. Иаков взял за правило приходить в офис раньше своего тестя. Там он начинал каждый день писать десятки записок на мелком, скрупулезном листе — планы, предложения, пожелания, идеи — и когда Соломон Лоеб приходил, он находил свой стол заваленным этими записями. Некоторые идеи Якоба были слишком сложны для понимания Соломона, и он просил прислать Якоба, и они вдвоем пытались обсудить идеи Якоба — Соломон напоминал Якобу о философии («Всегда говори «нет»...»), которая привела его к успеху. Когда они выходили с совещания, Якоб Шифф выглядел рассерженным, а Соломон Лоеб — усталым.