Очередной советник Сталина с ноутбуком и суперсилой

Бандильерос Ганс

– А техническое обслуживание? – напомнил вдруг Осипов, – такой огромный авиапарк нуждается в постоянном техобслуживании. Это же нужны квалифицированные инженеры, а они все либо в армию мобилизованы, либо разобрали по заводам.

– С этим тоже справимся. Вон там, – кивнул на виднеющиеся вдали огромные корпуса, – располагается производство. Грубо говоря – авиаремонтный завод, при необходимости ребята оттуда могут оказать помощь технарям. Запасы… На каждый УТ-18 приходится по три запасных двигателя. Три, товарищ Осипов, три.

– Хорошо,

если задача такая… но откуда она исходит? Оттуда? – ткнул он наверх.

– Можете считать, что да. Советский Союз – страна большая, нужные люди найдутся очень быстро.

* * *

Как рабочим привить культуру труда? Рабочих на завод выделили без проблем – Берия спокойно отщипнул рабочих из числа рекрутированных на других автомобильных предприятиях. Рулил заводом талантливый администратор, товарищ Григорян – армянин, назначенный сюда не иначе как по проискам завистников, так как других причин такого колоритного и талантливого кадра отрывать от промышленности, я не вижу.

Встретились мы с ним за день до появления автобусов, набитых рабочими, у меня в кабинете в НИИ. Григорян зашёл в сопровождении Юры Потапова и оглядевшись, цыкнул зубом:

– Красиво у вас, товарищ Киврин. Будем знакомы, Армен Григорян, – он протянул руку, – назначен руководить авиационным заводом транспортной авиации.

Я пожал руку, встав из-за стола:

– Прекрасно. Юр, не стой над душой товарища Григоряна, – сокрушился я, – твоя форма людей пугает.

– Хорошо, – согласился Юра, – но если что – я рядом.

– Да сходи пока пообедай, мы тут с товарищем пообщаемся, махнул я рукой, – Товарищ Григорян, вам вкратце объяснили, что нужно делать?

– Только вкратце и не больше. Лаврентий Павлович сказал, что под Москвой постраивают красивый авиазавод, маленький, но хорошо оснащённый, для выпуска примитивных машин. Скажите, это правда?

– Да, это правда.

– Ай, зачем тогда выпускать нам эти устаревшие бипланы? Сейчас главное это истребители.

– Истребителями занимаются другие. Хотя я не исключаю возможности после освоения в производстве примитивной, но очень нужной армии, подчеркну – армии, а не авиации, машины – сделать что-то истребительное.

– Это правильно, не стоит сразу нагружать сложными задачами, тем более людей нам выделили – оторви и выбрось! Большинство самолёта в глаза не видели, какой там производство. Автомобилисты.

– Это уже лучше, чем ничего. Я тоже с автомобильной тематики, но как видите – занимаюсь авиацией, как следующей эволюционной ступенью развития техники, – я вернулся за стол, достал из стола бокалы, бутылочку вина: – бахнем за знакомство по бокалу… шато марго, – прочитал я этикетку и полез за штопором.

Григорян только вздохнул, но взял бокал. Я налил ему, себе, выпили. Приземлился я в кресло, стоящее рядом с диваном – после убора совещательного столика несколько кресел осталось.

– У

нас имеются грандиозные планы. Сразу скажу, что снабжение завода будет полным. Полным – это значит полным, по всем пунктам. Оборудование на нём установлено достаточно сложное и очень совершенное, другого такого во всём союзе не сыскать. Однако, у меня большое сомнение вызывают рабочие – производственные возможности завода будут ограничены компетенцией и квалификацией рабочего персонала.

– Известное дело, – пожал плечами Григорян, – но что поделать?

– А я знаю, что. На заводе необходимо установить культуру труда. А это значит – всем выдадим комплекты рабочей формы, питание в рабочей столовой будет максимально усиленным, чтобы минимум десять кило набрали к концу года. Необходимо искоренить исконно русские черты – раздолбайство, пофигизм и халтуру. Поэтому мы будем работать по инструкции.

– Понятное дело, что по инструкции.

– Нет, вы не поняли. У нас принято как? Если что не работает или не так – выкручивайся. Если произвёл вдвое больше плана – молодец. Люди не чувствуют такой вещи, как порядок в голове, – постучал я пальцем по лбу, – и никто их в этом не разубеждает.

– А мы что?

– А мы будем работать по инструкции. Это значит – никаких самостоятельных действий за пределами инструкции. Вообще, людям нужно внушить, привить мысль, что самый простой способ работать и работать хорошо – просто исполнять инструкцию, дословно и дотошно. Никакой сверхплановой продукции, никакой левой продукции, никакой самодеятельности. Порядок должен быть как в армии. Если что-то где-то не сходится или идёт не так – немедленно сообщать дальше, наверх. Мне нужны люди, которые научатся вместо раздолбайства и расхлябанности – порядку. Однако, сам по себе порядок не появится. Порядок вовне – приводит к порядку внутри. Вы понимаете, о чём я?

– Кажется, да. Униформа рабочего, и так далее…

– Да. Порядок вовне – это когда мир вокруг нашего рабочего определяет его внутреннее самоощущение. Согласитесь, что чаще мусорят там, где уже намусорено, а где чисто – как-то не хочется кидать обёртку от мороженого. Так же и у нас – всеобщая разруха вокруг приводит к разрухе в головах. А разруха в головах – к хаосу снаружи.

– Отлично сказано, но это же вопрос денег и снабжения.

– Я уже сказал – снабжение будет. Снабжение такое, что не успеете охреневать.

– Понятно, значит будет снабжение. Это хорошо, а то знаете, в эти годы трудно выцепить что-то нужное, особенно для завода…

– Знаю. Именно поэтому принцип взял другой. Завод построен с нуля, в экстренном порядке, сборными конструкциями. Весь станочный парк новый, всё оборудование, всё, вплоть до самых мелких деталей, новое. Ничего бывшего в употреблении. И я планирую ещё поговорить о найме на работу уборщиков. Необходимо поддерживать рабочие места если не в стерильности, то в полной чистоте и порядке.