Организация работы центральной районной больницы
Шрифт:
Мероприятия, проводимые в нашей больнице по внедрению охранительно–лечебного режима, организации общественного контроля и ряд других мер, направленных на улучшение качества медицинского обслуживания, как бы логически подготовили почву для участия коллектива нашей больницы в движении за коммунистический труд.
В нашей больнице коллектив взял на себя обязательства в борьбе за звание коллектива коммунистического обслуживания больных.
Первичная партийная организация и местный комитет профсоюза провели большую разъяснительную
Через год в результате подведения итогов выполнения обязательств на общем собрании были присвоены звания отделений коммунистического обслуживания больных детскому и родильному отделениям. В последующем звания ударника коммунистического труда удостоены 22 работника больницы.
Весь коллектив больницы с большим подъемом взялся за выполнение обязательств, которые наряду с моральным кодексом строителя коммунизма, провозглашенным на XXII съезде КПСС, стал основным законом жизни работников.
В настоящее время обязательства коллектива Вижницкой районной больницы сформулированы следующим образом:
I. ОТЛИЧНО ТРУДИТЬСЯ
1. Соблюдать высокосознательную трудовую дисциплину.
2. Любовно, чутко относиться к больным.
3. Непрерывно совершенствовать охранительно–лечебный режим.
4. Обслуживать больных на основе широкого внедрения в практику новейших методов диагностики и лечения.
5. Совершенствовать диспансерное обслуживание населения района.
6. Проводить активную санитарно–профилактическую и организационно–методическую работу в районе, в соответствии с профилем каждого отделения.
7. Постоянно обмениваться опытом работы.
8. Добиваться полного отсутствия жалоб на коллектив и отдельных сотрудников.
9. Бережно относиться к социалистической собственности.
10. Бороться с несправедливостью, нечестностью и стяжательством.
II. ПОСТОЯННО УЧИТЬСЯ
1. Всем сотрудникам посещать занятия по специальностям, конференции, прерывистые курсы, заседания научных обществ.
2. Овладевать смежными специальностями.
3. Повышать идейно–политический уровень: заниматься в кружках политучебы, посещать политинформации, лекции.
4. Средним медицинским работникам закончить среднюю школу, младшему медицинскому персоналу повышать свой общеобразовательный уровень.
5. Оказывать товарищескую помощь отстающим в труде и учебе.
6. Выписывать газеты и журналы.
III. БЫТЬ ПРИМЕРОМ ДЛЯ ДРУГИХ
1. Вежливо, заботливо и чутко относиться друг к другу.
2. Ежедневно анализировать итоги своей работы.
3. Уметь находить и своевременно исправлять свои ошибки и указывать на недостатки товарищам.
4. Безупречно вести себя на работе и в быту.
IV. УЧАСТВОВАТЬ В ОБЩЕСТВЕННОЙ
1. Активно участвовать в работе общественных организаций больницы.
2. Активно участвовать в художественной самодеятельности больницы.
3. Активно участвовать в районных общественно–политических мероприятиях.
V. УКРЕПЛЯТЬ СВОЕ ЗДОРОВЬЕ
1. Строго соблюдать правила личной гигиены.
2. Регулярно заниматься производственной гимнастикой.
3. Содержать рабочее место в отличном санитарном состоянии.
4. Соблюдать правила техники безопасности.
5. Не нарушать режима питания.
Для проверки выполнения перечисленных выше обязательств персонала больницы созданы комиссии общественного контроля и разработана «Памятка», в которую, кроме вопросов «бюллетеня», вошли и другие вопросы организации медицинского обслуживания больных на высоком уровне, с целью сделать его образцовым.
Останавливаясь на путях и методах мобилизации коллектива на борьбу за коммунистический труд, делясь нашим скромным опытом в этом направлении, мы надеемся, что кто–нибудь из читателей использует этот материал для улучшения качества обслуживания населения в своем районе. Мы также считаем, что охранительно–лечебный режим, его гуманные основы, являются базой для борьбы медицинских работников за коммунистический труд.
Большую роль в организации ухода за больными стационарного отделения больницы играет старшая медицинская сестра.
Главный врач больницы, его заместитель по медицинской части не могут сами повседневно заниматься подбором и расстановкой кадров средних и младших медицинских работников.
Если в районной больнице работает 20—30 врачей, то одновременно с ними работают 40—60 средних медицинских работников и 40—50 младших медицинских работников. Кроме того, старшая медицинская сестра руководит деятельностью сотрудников пищевого блока и др.
Таким образом, большая часть персонала больницы находится в ведении старшей медицинской сестры. Повседневно занимаясь подбором кадров младшего медицинского персонала и расстановкой на местах среднего и младшего медицинского персонала, осуществляя контроль за их работой, старшая медицинская сестра больницы лучше других знает этих людей, их положительные и отрицательные качества.
В нашей больнице главный врач принимает на работу средних медицинских работников, а расстановку их на рабочих местах производит совместно с заместителем главного врача по медицинской части и заведующими отделениями по представлению старшей медицинской сестры.
Все вопросы дежурств, отпусков, подмены заболевших, уезжающих на курсы усовершенствования и т. д. решаются по представлению старшей медицинской сестры.
Прием на работу младшего медицинского персонала производится также главным врачом по рекомендации старшей медицинской сестры.