Полное собрание законов Мерфи

Блох Артур

3. В случае переноса срока человек многое приобретает в своих (и чужих) глазах, так как напряжение усиливает степень значимости самой работы.

4. Если не переносить сроки выполнения задания, включающего и дополнительные задания, то перегруженный работник может сосредоточиться на выполнении только одного задания.

5. Перенос срока выполнения задания не дает людям скучать, так как он все время напоминает им, что есть еще нечто очень важное, что нужно сделать.

6. Если необходимость в завершении работы отложить раньше, чем она завершена,

можно ее вообще не выполнять.

ЗАКОН ПОРЯДКА СУИПЛА

Слово всегда предоставляется тому, кто громче всех кричит.

ПРАВИЛО РЕЙБУРНА

Если хочешь жить, крутись.

ЗАКОН ПАТТОНА

Хороший план сегодня лучше отличного плана завтра.

ДЕЛА БУХГАЛТЕРСКИЕ

ОШИБКА ФРОТИНГЕМА

Время — деньги.

ВТОРОЙ ЗАКОН ПАРКИНСОНА

Затраты увеличиваются на сумму доходов.

ЗАКОН ПАРКИНСОНА О ПЕРЕНОСЕ КАКОГО-ЛИБО ДЕЛА

Перенос — наихудшая форма отказа.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН НЕДВИЖИМОСТИ ТАККСИЛЯ

Промышленность всегда стремится заполнить экономический вакуум.

ЗАКОН ГРЕЯ О ПЛАНИРОВАНИИ

При планировании молчаливо ожидается, что выполнение «n+1» несложных заданий займет ровно столько же времени, как и выполнение «n» заданий этого типа.

ОПРОВЕРЖЕНИЕ ЗАКОНА ГРЭЯ, СДЕЛАННОЕ ЛОГГОМ

Для выполнения простых заданий «n + 1» требуется вдвое больше времени, чем для выполнения простых заданий «n».

ДЕВЯНОСТО-ДЕВЯНОСТОЕ ПРАВИЛО ГРАФИКА ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА

На выполнение первых девяноста процентов проекта требуется девяносто процентов времени, для выполнения последних десяти процентов потребуются оставшиеся девяносто процентов времени.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН ВАЙНБЕРГА

Прогресс совершается через каждую пятницу (после дождичка в четверг).

ПРИНЦИП ОЧЕРЕДНОСТИ ЗАКАЗОВ

Необходимое оборудование для вчерашнего эксперимента необходимо заказать не позднее завтрашнего полудня.

ЗАКОН ХЕОПСА

Ничто никогда не строится ни по графику, ни в пределах сметы.

ДОПОЛНЕНИЕ К ПРИНЦИПУ ЭПШТЕЙНА-ХАЙСЕНБЕРГА

На орбите R&D [6] только два из существующих трех параметров можно определить одновременно.

Вот эти параметры: задание, время и ресурсы ($).

6

R&D — сокр. Research and Design — исследование и разработка.

1. Если знать, каково задание, и установлен лимит времени для его выполнения, нельзя определить его стоимость.

2. Если время и ресурсы

точно определены, нельзя знать, какая часть задания R&D будет выполняться.

3. Если точно определены цель R&D и точная сумма денег, необходимая для выполнения задания, нельзя предсказать, когда это задание может быть выполнено и может ли оно быть выполнено вообще.

Если же кому-то посчастливится точно определить все три параметра, тогда он имеет дело не с R&D.

ЗАКОН ПАРЕТТО (ПРИНЦИП 80/20)

20 % покупателей дают 80 % товарооборота.

20 % компонентов товара определяют 80 % его стоимости и т. д.

ПРИНЦИП О'БРАЙЕНА (теория числа $357,73)

Аудиторы всегда отвергают любой отчет по затратам, если итоговая сумма отчета делится на пять или десять.

НАБЛЮДЕНИЕ ИССАВИ НА ТЕМУ ПОТРЕБЛЕНИЯ

У каждой системы — свой способ потребления огромного количества бумаги: в социалистическом обществе это достигается путем заполнения четырех копий больших справок. В капиталистическом это делается с помощью огромных плакатов и упаковки каждого предмета в четыре слоя картона.

ЗАКОН БРАУНА О КОММЕРЧЕСКОМ УСПЕХЕ

Бумага, потраченная покупателем, — прибыль. Бумага, использованная нами, — убыток.

Следствие Джона:

Чтобы получить заем в банке, нужно сначала доказать, что вы в нем не нуждаетесь.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН БРАЙЕНА

В какой-то момент жизненного цикла любой организации ее способность преуспевать исчезает, несмотря ни на что.

ЗАКОН ПОЛГА

В Америке важна не стоимость товара, а сколько вы на нем сэкономили.

ДЕЛА ЭКСПЕРТНЫЕ

ЗАКОН ГАММИДЖА

Чем меньше человек знает, тем б'oльшая часть его высказываний понятна широкой публике.

ЗАКОН ДАННА

Красивая риторика часто усеяна двусмысленностями.

УКАЗАНИЕ ЭЛЛИСОНА

Самый простой способ проверить, насколько большим знатоком в той или иной области является человек, — это узнать, может ли он выиграть подряд несколько пари, связанных с этой областью.

Следствие Вайнберга:

Специалист — это человек, который избегает небольших ошибок, неизбежно двигаясь к крупному промаху.

ЗАКОН ПОТТЕРА

Количество перебранок, устроенных по поводу любого предмета, обратно пропорционально его истинной ценности.

ЗАКОН РОССА

Никогда не говорите, что заявление важное, до тех пор, пока вы его еще не сделали.

ПРАВИЛО ЗАПАСНОГО ВЫХОДА