Преврати себя в бренд! 50 верных способов перестать быть посредственностью

Питерс Томас Дж.

12. катализатор революции;

13. госпожа страсти;

14. маньяк клиентского обслуживания;

15. производитель несбыточных мечтаний;

16. раскачивающий лодки;

17. возмутитель спокойствия;

18. непокорный мятежник;

19. король чудачеств;

20. специалист по неприятностям высшего разряда.

Некоторые

из этих титулов — в том числе «неистовый неумолимый громоподобный евангелист» — вполне реальны (его даровал сам себе и своей команде по продвижению компьютера Apple Macintosh гуру маркетинга Гай Кавасаки).

А теперь серьезно: Я-бренды, какими я их вижу, должны изменить мир. Устроить небольшой (или большой) переполох. Делать вещи, которые имеют значение. Так… почему бы не придумать сильное (пусть и забавное или даже странное) название должности, которое выражает вашу суть в нескольких словах?

Список дел: «Громоподобный евангелизм»!

1. Лучше всего делать это за пивом или бокалом вина. С несколькими приятелями. Запустите поиск формулы личности своего Я-бренда, поиграйте с названиями. Следуйте стандартным правилам проведения «мозговых штурмов». Никакого негатива. Чем страннее, тем лучше. Идите ва-банк… Никаких барьеров… никаких запретов (потом уберете лишнее).

2. Не торопитесь. Мы говорим о вашей личности!

3. Используя журнал Fast Companyи ему подобные, начните «коллекционировать» мощные/классные названия должностей. (В каждом номере Fast Companyможно найти несколько.)

4. Ну и наконец… решитесь. Используйте выбранное название должности по меньшей мере в альтернативном наборе визиток, которые можно вручать, когда готовы к этому или чувствуете особый подъем.

5. Эй, ведь все это — вся история с Я-брендом — приключение! Так пусть же будет весело и громко! (P. S.: Дело настолько серьезное, что должно быть забавным. P. P. S.: Юмор — потрясающий и недостаточно используемый инструмент бизнеса.)

13. Вы — то, что вы делаете

Мы сами должны стать изменениями, которые хотим увидеть в мире.

Ганди

Суть

Поговорим о нескольких вещах, имеющих отношение к вопросу… правильно, «КТО Я?» Я давно нашел на него простой ответ:

ВЫ — ЭТО ВАШ КА-ЛЕН-ДАРЬ!

Каким был секрет успеха в деле повышения качества в 1985 году? Ходить на семинары Ассоциации Деминга? Изучать посвященные управлению качеством книги Филиппа Кросби? Да, конечно… хотя… вообще-то, НЕТ. (Истинный) секрет успеха: тратить 50 процентов своего самого ценного ресурса — своего времени! — на качествоper se.

Назовите это «поступать в соответствии со своими убеждениями». Или «быть убежденным в своих поступках». Или «быть изменениями, которые хотите видеть». Заявите, что…

внимание — это главное. Это всё.

Или следуйте старой ковбойской мудрости: «Ты можешь изобразить беспокойство о них — но не сможешь изобразить, что ты вместе с ними».

Если Я-бренд — это ваши очевидные ВАУ-проекты… то пришло время

каким-то образом (каким — спросите у гуру тайм-менеджмента) устранить 96 (!) процентов того, что вас отвлекает… и работать до исступления над своими очевидными ВАУ-проектами (и черт с ним, со всем остальным!). Все мы знаем ребят, которые собираются начать бизнес… Написать книгу… Начать прыгать с парашютом… Построить дом… Как только «найдут время». ДЕРЬМО СОБАЧЬЕ!Это когда вы ДЕЛАЕТЕ что-то, вы НАХОДИТЕ время… и если это означает сказать «НЕТ» друзьям, жене или мужу, детям (эй, а я и не говорил, что ничем не придется жертвовать). Что ж, так тому и быть!

(Когда я работаю над книгой — то есть сейчас, — я невозможно груб с друзьями, родными, коллегами. Иногда не отвечаю на почту… годами. И пропускаю слишком много детских бейсбольных матчей. И мама не может дождаться звонка. И так далее. И факт заключается в том, что я не знаю, как по-другому?! И вполне возможно, что никак.)

ВРЕМЯ!

Банально, но это все, что у нас есть. Сегодня рано утром я поехал за покупками. И два магазина оказались закрытыми… хотя, если верить вывеске, в это время они должны были работать. Я был вне себя от злости. (И разозлился гораздо сильнее, чем требовала эта «небольшая» задержка.) Я ведь пишу эту чертову книгу! (На самом деле… целых три.) ВРЕ-МЯ! Это все, что у меня есть. (ВСЕ, ПОНИМАЕТЕ?) Я-бренд = сознательное отношениек Времени. Я-бренд = Время как фетиш. Я-бренд = одержимостьВременем.

ЭТО ВСЕ, ЧТО У МЕНЯ / У ВАС ЕСТЬ. (Потерянный день… даже потерянный час!.. это ПО-ТЕ-РЯ. Carpe diem… лови момент — потому что если не carpe, этот diem уйдет. Навсегда.)

Список дел: «Внимание — это все!»

1. Станьте — и начните прямо сегодня, черт возьми! — одержимым своим календарем/списком дел. Каждое утро изучайте их под микроскопом. Каждый вечер препарируйте завершенное.Отражают ли они — в точности! — один, два, три (не больше) ваших приоритетов как Я-бренда?

2. Сформируйте Группу поддержки календаря… из трех-четырех знакомых, стремящихся стать Я-брендами. (БЕЗ ШУТОК!) Проводите еженедельные встречи по анализу календаря — как «Анонимные алкоголики». Держите друг друга в курсе / в поле зрения / в фокусе!

3. Избавляйтесь от дерьма.Каждый день.

4. Превращайте дерьмо, от которого невозможно избавиться, в Возможности, совместимые с Перспективами/Манифестом/Целями вашего Я-бренда. Ключевая идея: как мне превратить эту нуд-ну-ю задачу в нечто кле-во-е? Подсказка: это всегда возможно. (См. нашу книгу «Проект-50».)

14. Сообщение для будущих Я-брендов: реализуйте свои идеи так, как это принято делать в реальном мире

Вот несколько потрясающих советов для агентов изменений от бывшего руководителя телекоммуникационного гиганта US West Боба Ноулинга:

1. У нас у всех есть некоторая свобода маневра. Начните с вещей, которые находятся в поле вашего зрения.

2. Спрашивать разрешения — все равно что просить сказать вам «нет».

3. Система всегда против вас. Готовьтесь к бою.