Провал гитлеровского наступления на Москву
Шрифт:
Анализ документов того времени показывает, что начальник тыла Западного фронта генерал В. Н. Курдюмов и сменивший его на этом посту генерал В. П. Виноградов принимали решительные меры по наведению должного порядка в тылу фронта. Они устанавливали границы между армиями, указывали новые районы базирования, пути подвоза и эвакуации и т. д. Но обстановка на фронте так быстро менялась, что требовалось повседневное решение все новых и новых вопросов.
Лишь в конце октября и начале ноября 1941 года устройство оперативного тыла стабилизовалось и все учреждения стали на свои места. Тыловое обеспечение
Что касается подготовки к переходу в наступление, то этим больше занимались службы центрального аппарата тыла. Они накапливали боеприпасы и горючее на заданных направлениях, усиливали эвакуацию раненых в глубокий тыл. Вся эта работа проводилась при строжайшем соблюдении секретности: в сущности, службы тыла Западного фронта лишь за три-четыре дня поняли, что предстоит переход в контрнаступление. То же можно сказать и о работе тыла Калининского фронта.
Разумеется, столь позднее оперативное ориентирование начальников тыла фронтов на предстоящий переход в наступление затруднило планирование и организацию работы тыла. Но упрекать кого-либо не приходится, так как в данном случае этого требовала обстановка.
В этом и заключалось искусство нашего командования, что оно не упустило ни одного дня, чтобы выбрать наиболее благоприятный момент для перехода в контрнаступление, т. е. такой момент, когда противник оказался в состоянии наибольшего морального, физического и материального истощения. Благодаря этому мы сократили потери, израсходовали меньше материальных средств при достижении поставленных целей.
Еще и еще раз хочется подчеркнуть огромное значение того факта, что наше командование предвидело развитие обстановки, своевременно оценило серьезные изменения в стане противника. Любое промедление с началом перехода в контрнаступление чревато было гораздо большими издержками с нашей стороны. Быть может, это одна из самых блестящих страниц во всей истории борьбы с фашистскими захватчиками.
В ходе контрнаступления командованию Западного фронта приходилось уделять неослабное внимание состоянию тыла и управлению им. Многие учреждения тыла фронта и армий продолжали оставаться на месте, а войска уходили на запад. Все труднее и труднее становилось с материальным и. медицинским обеспечением. В таком положении недооценка роли тыла, необеспеченность тыла надежными средствами управления могли привести и приводили в отдельных армиях к серьезным неполадкам.
В одной из своих оперативных директив Военный совет Западного фронта указывал, что практика боевых действий наступающих армий обнаружила слабое управление тылом со стороны военных советов отдельных армий и командиров соединений. Тыловые управления армий отрываются от первых эшелонов, от оперативной обстановки и теряют возможность руководства тылом. В этом документе подчеркивалось также, что многие командиры в ходе успешного наступления забыли про свой тыл, забыли, что без хорошо организованной работы тыла самая хорошая операция может захлебнуться.
Указанная директива имела большое практическое значение. Она внесла живую струю во все дело управления тылом в ходе наступления. Уже по ней можно судить, какое значение придавало тылу командование Западного фронта.
Как
Для усиления партийно-политического руководства тылом осенью 1941 года был введен институт комиссаров тыла во фронтах и армиях. Для работы в тыловых органах были посланы опытные и авторитетные партийные работники, преимущественно партийные руководители областей и районов. Эти невоенные товарищи принесли свой богатый опыт руководства народным хозяйством, свое умение руководить людьми и сделали многое для поднятия качества работы тыла на фронте.
В исторической битве под Москвой вся система тыла Красной Армии выдержала суровое испытание. Вновь созданные органы тыла к концу московского наступления закалились и способны были решать самые сложные задачи по тыловому обеспечению войск. Возросшее внимание к тылу со стороны военных советов фронтов и армий в битве под Москвой подняло значимость и авторитет системы тыла.
Значительная часть организаторов тыла, дорожников, железнодорожников, медработников, интендантов и специалистов всех других служб была достойно отмечена высокими правительственными наградами за самоотверженный труд в битве под Москвой.
Опыт тылового обеспечения в труднейших условиях зимы 1941/42 г. послужил школой для дальнейшего совершенствования теории и практики тыла Советских Вооруженных Сил.
Указатель имен
А
Абалин С. М. 289, 293
Абрамов Н. В. 130, 131
Агеев Г. А. 31, 89, 207, 215
Акулин М. И. 226
Андреев 185
Андреев В. С. 257
Андреев Д. И. 280
Андронов 130
Анисов А. Ф. 16, 21, 22
Антимонов 193
Антипенко Н. А. 327
Антропов Б. С. 74, 94, 95
Анцупов В. Н. 123
Анчишкин И. А. 289, 292
Аралов С. И. 289
Аргунов Н. Е. 84, 208 - 211, 213, 296
Аристов 189
Арсеньев Е. П. 251, 253 - 255
Артемьев П. А. 59, 70, 76, 80
Астахов 176
Афанасенко 184
Афонин 184, 198
Б
Баграмян И. X. 92
Багурский Е. 114
Байерлейн Ф. 55
Башкиров А. 146
Бедный 179, 180, 185
Безверхов Я. П. 231, 286, 307, 308, 310 - 312, 316, 318, 323 - 326
Безуглый И. С. 120
Бейлин И. Б. 292
Белобородов А. П. 6, 11, 139, 154, 239
Белов И. С. 59, 66
Белов П. А. 11, 35, 36, 39, 45, 47, 49, 51 - 53, 211, 223, 258, 259, 261, 264, 265, 267, 288, 329, 334
Белогуб В. И. 293, 298, 300
Белозерский И. А. 226
Белявский 229
Белышев Л. Я. 95
Бессер Д. И. 231
Биричев И. И. 149
Бирюков Н. М. 159
Битюцкий С. П. 106, 407
Блюментрит Г. 55, 271
Блюхер В. К. 163
Бобров 298
Бобров Е. В. 231, 286, 306 - 308, 310, 312, 318, 325
Богданов А. В. 292
Богданов С. И. 26, 70
Бойко М. Ф. 113, 188, 200
Бок фон 16, 41
Болдин И. В. 11, 18, 21, 28, 91, 201, 202, 220
Болотин 78