Проверка на прочность
Шрифт:
– Здравствуйте, я вас слушаю.
– Понимаете, тут такая сложная ситуация. У меня в отделе работает девушка, которая меня совершенно не устраивает. И я как руководитель отдела решил ее уволить. Только сотрудники отдела кадров сказали, что у меня нет таких полномочий, и пока у них не будет вашего распоряжения, никакие документы они оформлять не будут. Поэтому я вас убедительно прошу, позвоните, пожалуйста, в отдел кадров и дайте отмашку на ее увольнение.
– Хорошо, я подумаю над этим вопросом. В чем причина ее увольнения? – поинтересовался я.
– Она меня совершенно не устраивает, я об этом вам только что уже сказал.
– То есть ничего конкретного вы мне не сообщите, я правильно понимаю?
– По-моему
– Я вас понял. Как только я приму решение, сразу вам сообщу. Всего доброго, – отстраненно сказал я, рисуя на листочке узоры.
Он вышел, а я задал сам себе вопрос: увольнять или не увольнять? Хороший вопрос, ответ на который я, конечно, не знал. Тут бесспорно важным, на мой взгляд, было то, что руководитель отдела знает лучше своих сотрудников и видит больше, чем я. Они ближе к нему, потому что работают совместно. Я этого не вижу, я понятия не имею, что из себя представляет этот самый сотрудник. С другой стороны, мне было жалко увольнять человека, это слишком суровая мера. Можно было, наверно, найти и другие способы решения этой проблемы. Я постучал костяшками пальцев по столу в надежде, что мне придут умные мысли, но они отказались сотрудничать со мной. Я решил позвонить Ване и спросить, как быть в такой ситуации. Кажется, я становлюсь зависим от его мнения.
– Алексей Владимирович, вопрос на засыпку: а какие основания для увольнения? Жалобы на этого сотрудника были раньше?
– Видишь ли, он сказал, что она его совершенно не устраивает.
Ваня откровенно заржал в трубку.
– И это все?
– Да, больше он мне не пожелал сообщить ничего. Сказал, чтобы я просто дал отмашку отделу кадров.
– Великолепно. Я правильно понял, что это девушка?
– Да, правильно.
– Красивая?
– Понятия не имею. Ты такие странные вопросы задаешь. Можно подумать это как-то влияет на работу и увольнение.
– Может и не влияет, – загадочно сказал Ваня. – Мне очень интересно было бы посмотреть на этого человека, который зовется начальником отдела.
– Ты так говоришь, как будто и не работаешь тут.
– Алексей Владимирович, не обессудьте. Может в коридорах встречался пару раз, но идентифицировать человека как начальника юридического отдела не смогу. По работе не сталкивался ни разу.
– Ясно, – только и смог сказать я.
– Если вы хотите получить мой совет, Алексей Владимирович, то вы его получите. Никогда не принимайте решения, не выслушав две стороны конфликта. Тут наличие конфликта очевидно. Вам в голову не приходила мысль, что это может быть банальная месть? Что, если он положил на нее глаз, а она даже не смотрит в его сторону? Вот он и решил отыграться.
– У тебя слишком буйная фантазия. Такое бывает только в сериалах, а у нас настоящая жизнь.
– Судя по всему, мало жизни вы видели, Алексей Владимирович, раз так рассуждаете. Иногда жизнь закручена лучше любого сериала. И проверьте все факты, прежде чем принимать решение. Многие выдумывают в свою сторону, искажают факты или недоговаривают. А то сейчас вам как расскажут ужасов, а вы и поверите всему, чему можно и нельзя. Как решите вопрос, наберите, интересно послушать. Вдруг я прав?
– Хорошо. На связи.
Я положил трубку, посмотрел на монитор и замер. В голове моей была карусель. Одна мысль быстро сменяла другую. Так и до психушки недалеко. Я взял трубку и набрал Марину по внутреннему телефону.
– Марина, набери начальника юридического отдела и попроси его направить ко мне подчиненную, которую он просил уволить. И быстрее.
– Как получится. Я же не могу их заставить бегать, правильно? – ее манера отвечать меня дико раздражала.
– Я жду, – резко сказал я и
Через какое-то время ко мне в кабинет зашла хорошенькая девочка. Она была среднего роста. Длинные русые волосы были забраны в хвост. Одета она была скромно, но в то же время очень прилично.
– Здравствуйте. Вы меня вызывали?
– Да. Есть небольшой разговор. Присаживайтесь. Как вас, кстати, зовут?
– Наталья.
– Отлично. Наталья, разговор пойдет о следующем. Ко мне сегодня пришел ваш начальник и сказал, что вы его не устраиваете, просил уволить. Я бы хотел от вас услышать причину конфликта. Вы не работаете? Нарушаете дисциплину? Неуважительно относитесь к начальству?
– «Нет» на все вопросы, кроме последнего. Я считаю, что я не самый худший работник в этой компании. Наверняка, конечно, есть люди, которые компетентнее меня. Вы правы. Конфликт действительно есть, и он длится уже долгое время. Могу я быть с вами предельно откровенна?
– Да, конечно. Можете мне доверять!
– Могу ли я быть уверена, что наш разговор не уйдет дальше этих стен?
– Я же сказал, что вы можете мне доверять. Я бы мог сразу исполнить просьбу вашего начальника и без объяснения каких-то причин вас уволить. Я вас слушаю.
– Я вернулась в этот город сравнительно недавно. Очень долгое время я училась и работала в Москве. Но некоторое время назад мне пришлось вернуться на родные просторы по семейным обстоятельствам. Как в институте, так и на моих прежних работах были высокие требования. Нас все время заставляли учиться и работать на износ. Было много сложных вопросов, и нас учили решать эти вопросы, а не говорить, что это невозможно и бессмысленно. Один мой начальник постоянно повторял, что если нет способа решения, то иди и ищи другой способ. Нас учили готовиться ко всем судебным делам и постоянно читать законодательство. Мы пытались разобраться в любом вопросе. И я могу вам с большой долей уверенности сказать, что у меня хороший уровень подготовки. Когда я пришла в эту компанию, мне сказали, что будет много интересной работы. Но по факту получилось все плохо. Я начала выполнять поручения руководителя, и первое время он меня хвалил. Потом, когда он понял, что я знаю больше, чем он и все его сотрудники, он начал давить на меня и спрашивать, с какой целью я выпендриваюсь. Я ответила, что меня учили работать, а не делать вид, что работаешь. Дальше было, как в известном фильме «Легенда № 17». Смотрели?
– Допустим, смотрел.
– Тогда вы наверняка помните, как на главного героя начали давить, когда он хотел играть и делал успехи. Ему сказали, что, если они будут хорошо играть, их заставят играть и дальше на уровне. А им это не надо. Вот так и мне сказали, чтобы я не высовывалась. Я должна была проигрывать дела, как остальные сотрудники, и делать свою работу не только медленно, но иногда и вообще ее не делать. Смысл был в том, что я порчу своим присутствием общую картину. Другие не могут дотянуться до моего уровня, поэтому я должна опуститься до их уровня. Меня столько раз поражали их действия. Знаете, ощущение, что в отделе работают не юристы, а обычные менеджеры. Они только деньги считают. Делят премии. Прошлый начальник им повышал несколько раз зарплату, и все мало. А теперь представьте мое возмущение, когда они проигрывают дела, которые изначально можно было выиграть без всяких проблем. И самое интересное, они делают это намеренно. Смотрите, они проиграли пять дел, а потом взяли и выиграли одно дело. Начальник идет к руководителю и говорит о том, какие они молодцы, как постарались и неплохо бы сотруднику выплатить за это дело премию. За что, спрашивается? Я в этом коллективе лишняя, потому что я не хочу так поступать, это нечестно. Но уйти мне некуда, мне нужны деньги. С работой в этом городе не так просто, как в Москве. Поэтому мы постоянно воюем.