Психология победы. Секреты подготовки олимпийских чемпионов и преуспевающих бизнесменов, или 24 часа в твою пользу
Шрифт:
в) Визуализируй образ собеседника в виде контура человека в сером. Заполни фигуру сначала белым цветом, затем золотистым.
После этого отодвинь картинку в сторону. Далее рядом с первым «золотистым человечком» мысленно нарисуй контур своего тела и проделай ту же работу. Под серым цветом подразумеваем недовольство собой, недомогание, внутреннею зажатость и т. д.
Затем
3. Смело входи в кабинет. Будь тактичен и наблюдателен, но вместе с тем уверен и полон достоинства.
Часто начальник может не предложить присесть, долго не обращать на тебя внимания (умышленно нагнетать обстановку, повышая свой статус), разговаривая по телефону. В этом случае не теряйся и делай следующее:
а) Спокойно присядь на стул, произнеся: «С Вашего разрешения, я присяду».
б) Чтобы чувствовать себя уверенно в этой обстановке, а начальника, который защитил себя и утвердил свой визуальный статус дорогим костюмом, часами и т. д., представь голым (в трусах) и уменьши его в размере до лилипута (у страха глаза велики, и, как правило, подчиненный чувствует себя маленьким несчастным человечком, а шефа видит огромным великаном), а себя увеличь в росте и объеме.
Ну что? Уже легче дышится?
4. Начинать переговоры необходимо всегда с мотивированного комплимента.
Например: «Иван Иванович, я вчера видел Ваше выступление по телевизору. Поздравляю, было очень интересно».
«Василий Васильевич, наша с Вами предыдущая совместная работа дала отличный результат. Вы были гениальны».
«У Вас прекрасный загар»…
Но ни в коем случае не делай комплимент боссу, если он плохо выглядит. Не принимай его за дурака, он сразу поймет, что ты ему просто грубо льстишь. Комплимент должен быть объективным. С него нужно обязательно начать, чтобы настроить на позитивный психологический лад ваши переговоры.
5. Сразу обозначь, сколько времени тебе потребуется на решение вопросов и сколько у тебя тем для обсуждения.
Например, так: «Я попрошу уделить мне 15 минут Вашего внимания. У меня на рассмотрение 3 вопроса».
Это, во-первых, поможет начальнику легче сконцентрироваться на этот период времени, а во-вторых, его обрадует небольшое количество пунктов.
6. Закончив тему, перед выходом, еще раз вскользь обозначь основной вопрос. Ты наверное, знаешь, что больше всего собеседником запоминается то, что было сказано в конце. Обязательно уточни, через какое время можно рассчитывать на ответ: через 2 дня, неделю, месяц (таким образом ты в корректной форме даешь начальнику срок на принятие решения или рассмотрение твоего предложения). Постарайся оговорить дату сразу же. И обязательно
И еще один важный момент, который должен быть тобой отмечен. Приоритет твоей идеи перед другими, которые, возможно, использовались в этой компании. Просчитай ее экономический эффект. Не можешь сам – обратись к друзьям, которые компетентны в этой области, или найди профессионального специалиста. Успех тебе обеспечен!
Вот такая у нас с тобой программа «24 часа в твою пользу»!
Чтобы научить тебя еще эффективнее управлять эмоциями и корректировать общение с конфликтными людьми вокруг, я предложу еще несколько необычных способов управления ситуациями.
Повторяю, они очень просты в исполнении, так как работают сами за себя. От тебя требуется только одно: концентрация и скорость мысли.
Глава XI
Выведение человека из агрессивного состояния
К сожалению, ты стал свидетелем или объектом выплеска агрессии постороннего или близкого человека. Он явно пытается создать конфликт, учинить драку или устроить скандал под воздействием алкоголя.
В этом случае ты делаешь следующее:
1. Визуализируешь контур в виде шарика, который внутри заполнен серым. Вкладываешь в него накопившиеся отрицательные эмоции «дебошира» до момента взрыва.
Мысленно отправляешь серый шарик в космос и там сжигаешь.
Самое главное, чтобы схема (этот и два следующих пункта) сработала. Не забывай, ты должен быть абсолютно безмятежным и уравновешенным. Как говорится, «в животе холодное озеро, а в голове полное спокойствие», так как ты настраиваешь себя даже в конфликтных ситуациях не нести ЗЛО. Способ срабатывает в 100% случаев.
По этой схеме мне удавалось утихомирить целую компанию дерущихся. Это не гипноз и не кодирование, так как ты в этот момент работаешь молча и никому ничего не внушаешь!!!
2. Визуализируешь контур в форме яйца, заполоняешь его серым, «обогащаешь» отрицательной энергией обеих сторон конфликта. Наполняешь яйцо белым цветом, затем голубым (этот цвет энергетически уравновешивает нервную систему и «охлаждает» эмоции).
3. Затем воображаешь человека «в сером» и последовательно окрашиваешь картинку в белый, а потом в голубой цвет.
4. Представляешь, что сажаешь «голубого» человека в авоську и вешаешь ее на гвоздь.
Обязательно установи программу на время, «таймер» (не более 4 часов), через которое авоська распадется сама.