Сафари для русских мачо
Шрифт:
Глава 21. Вершитель судеб и Сердюк
После того, как Роман Старицын сдал своего невменяемого босса медикам, он принялся устраиваться на новом месте. Здесь, в Сан-Деменцио, ему придется пожить достаточно долго.
Семинар по фатта-до проводился ежегодно, но никогда еще на него не слеталось такое количество участников. Группы размещались в лесных лагерях, где неприхотливые «спортсмены» могли вволю упражняться во всех видах боевого искусства. Предпочтение отдавалось практическойстрельбе
Никто не знал, как долго продлится этот семинар. По «Плану оптимального цикла действий» на формирование и подготовку боевых единиц отводилось два месяца, и первые семинаристы поселились в своих палатках еще в январе. Укомплектованные звенья должны были поступить в распоряжение Защитного Сектора и — по команде оперативного комитета — принять участие в силовых акциях.
Однако оптимальный цикл действий был нарушен, и пришлось приступить к реализации запасного плана, который назывался «Порядок оптимизации цикла действий».
Находясь в Сан-Деменцио, Старицын должен был выполнять пункт 3–35 из этого «Порядка». То есть «поддерживать функциональную готовность звеньев на уровне отсроченного выступления».
Если перевести эту параноидальную канцелярщину на человеческий язык, то Роману Старицыну надо было следить за группами вооруженных молодых мужчин, живущих в палатках, в глухом лесу, без телевизора, вина и женщин. Он отвечал за то, чтобы за время ожидания эти группы не натворили ничего такого, чего нельзя было бы скрыть от руководства.
Например, существовала реальная опасность конфликта семинаристов с легионерами, которые стояли в оцеплении вокруг лесных лагерей и никого оттуда не выпускали. Чтобы не накалять ситуацию, участников семинара привлекали к совместному патрулированию. Однако уже были отмечены случаи, когда совместные патрули вступали в конфликт с городскими жандармами. К счастью, такое случалось редко и только по ночам. Свидетелями конфликтов становились разве что проститутки и покалеченный персонал питейных заведений, а этот контингент не станет строчить докладные записки и персональные отчеты.
Таким образом, ситуация с семинаром находилась под контролем. А вот поведение Дональда требовало от Старицына незамедлительной реакции. И Роман спешил отчитаться перед вышестоящими инстанциями, пока его не опередил кто-нибудь из конкурентов.
Во внутренних документах ЦЕП принято было использовать условные обозначения, которые не подчинялись строгой регламентации. Например, слово «Германия» можно было заменить словами «колбаса», «капуста» или «шнапс». Ненавистный КГБ обозначался как «гиены», «акулы» или «шакалы». Для спецслужб, с которыми было налажено сотрудничество, использовались названия астрономических объектов.
«Сегодня третье марта, — подумал Старицын. — Значит, контору Дональда
«Персональный отчет Рональда Старка,
старшего координатора класса А.
Направление — развитие контакта с Марсом.
Позитивная часть.
Контакт с Марсом развивается успешно и в полном соответствии с программой, намеченной Офисом по контактам. Все запланированные действия выполняются точно в срок и в достаточном объеме. Фактура:
Марс предоставил свои каналы для доставки функциональных групп и обеспечил их юридическое и информационное прикрытиемарсианская структура активно приняла участие в Акции, благодаря чему Акция развивается строго по графику, с запланированным объемом разрушений госструктуры и внедрения параллельных структур Церкви в госаппарат
влияние Марса было использовано для получения многих необходимых документов и материалов
(надо бы добавить еще пару приятных фактов, подумал Роман, да только где их взять?)
Негативная часть.
Психологические и профессиональные качества марсианина Ди-Ара являются серьезным препятствием в дальнейшей работе. Фактура:
агентурная сеть, которой располагает Ди-Ар, ненадежна; это привело к срыву пунктов 43–455 и 233–889 графика Акции.
(пока еще рано делать выводы, подумал Роман, но из-за этих пунктов гвардия начала громить фирму, и еще неизвестно, не придется ли вообще фирму прикрывать…)
реакция Ди-Ара на критику выдает в нем опасную личность
при столкновениями с трудностями Ди-Ар выбирает путь скрытого ухода, при эмоциональной нагрузке склоняется к алкоголю, сознательно перекладывая на подчиненных ответственность срочных решений
негативно относится к лицам иной сексуальной ориентации, демонстрируя это на бытовом и административном уровне
страдает патологическим антисемитизмом, который тщательно скрывает от вышестоящих уровней
пренебрежительно относится к Учению Единого Принципа и вообще к духовной практике, в дискуссиях стоит на позиции неконструктивной критики
необязателен в финансовых взаимоотношениях с сотрудниками, значительно превышает предусмотренную смету представительских расходов за счет немотивированных контактов
(хватит, решил Роман, негатив не должен перевешивать)
Конструктивная часть.
Действия предпринятые и предлагаемые:
функциональные группы укомплектованы и совершенствуют свои навыки и духовное состояние, чтобы в любой момент быть готовыми к завершению Акции
(а другого пути теперь и не осталось…)