Самоорганизация человека в методологическом подходе

Верхоглазенко Владимир

Возможно двоякое понимание сложности цели: 1) сложноустроенная, т.е. состоящая из множества частей (не

простая по составу) и 2) сложнодостижимая (не простая для достижения). Я уточнил у участника контекст – оказалось, что речь идет про первый вариант. А конкретнее: участник поставил себе цель перейти на новый уровень в проектном менеджменте. Как достичь такой цели?

Первое – целеполагание. Нужно ясно описать цель, т.е. чем характеризуется новый уровень. Сюда входит четкое представление о том, что менеджер этого уровня и этой спецификации

должен знать, какими навыками и умениями должен обладать, каков должен быть у него механизм самоопределения и волевой саморегуляции. И т.п.

Второе. Нужно под эту цель построить план – этапы пути ее достижения. Причем этапы не должны вводиться, как это часто делается – формально: подготовка, старт, реализация и т.п.

Это должны быть содержательно осмысленные этапы, выстроенные в жесткой логике процесса продвижения к цели.

В нашем случае:

1 этап – освоение теории и понимание технологии работы менеджера на новом уровне;

Конец ознакомительного фрагмента.