Стив Джобс. Тот, кто думал иначе
Шрифт:
Скалли и совет директоров подали иск в суд, в котором обвиняли его в переманивании сотрудников, а также в планировании создания компании-конкурента.
«Моя бизнес-модель – группа Битлз. Четыре парня контролировали негативные проявления друг друга. Они уравновешивали друг друга, и общий итог оказался больше суммы отдельных частей. Вот как я смотрю на бизнес: крупные дела не делаются одним человеком, они совершаются командой».
После отставки Джобса акции компании Apple выросли почти на 7 %, на тот момент Джобс владел 11 % компании, что по стоимости превышало сто миллионов долларов. И он
Джобс был в ярости, ведь он пытался решить все мирно, но на этот раз факел войны поджег не он.
«Трудно представить себе, что компания, у которой два миллиарда долларов оборота и 4300 сотрудников в штате, испугалась шестерых ребят в джинсах», – сказал он в одном из интервью для Newsweek.
«Чем упорнее внешний мир заставляет тебя принять застывший образ, тем сложнее оставаться художником, поэтому временами художник должен говорить: «Пока. Мне пора. Я схожу с ума и должен бежать отсюда». И он уходит, чтобы где-то перезимовать. Потом, может, появится вновь, но немного иным».
Следующий, next
Next – стало дерзким названием компании Джобса. В которой он наконец был предоставлен сам себе и мог творить то, что хочет, ни на кого не оглядываясь.
Джобс основал новую компанию. Его страсть к дизайну не пропала, но первые продукты новой компании провалились, хотя и были невероятно эффектны внешне. Для создания логотипа Джобс привлек Пола Рэнда, создателя дизайна для таких известных брендов как Esquire, IBM и другие, и не смотря на связывающий контракт Пола с компанией IBM – Джобсу удалось уговорить управление компании, – дизайнер создал один единственный вариант логотипа стоимостью сто тысяч долларов. Компания была переименовала из Next в NeXT.
После мирного завершения тяжбы с бывшей компанией в январе 1986 года, стороын пришли к соглашению, в котором значилось, что продукция NeXT не появится на рынках раньше марта 1987 года, и они не будут использовать операционные системы, совместимые с Macintosh. Джобс согласился на все условия, так как ему очень хотелось видеть в рядах своих промышленных дизайнеров Эсслингера, у которого был контракт с Apple.
«Только наличие цели приносит жизни смысл и удовлетворение. Это способствует не только улучшению здоровья и долголетия, но также дает вам капельку оптимизма в тяжелое время».
Джобс задумал создать компьютер в форме идеального куба. Ему очень нравилась эта фигура – она была похожа на игрушку и при этом выглядела солидно. Теперь ничто и никто не мешал ему на пути к совершенству. Он мечтал убрать все линии от стыков форм, сделать магниевый корпус черным, матовым.
Удивительно, но Джобс с упорством ребенка снова наступал на грабли – к примеру, станки и роботы красились в белые цвета. Это уже происходило, когда он был руководителем Macintosh, и уже тогда это приводило к сбоям работы станков.
В конце 1985 года Джобс объявил, что новый компьютер его «пиратской» компании будет готов уже через 18 месяцев. Задание было невыполнимым. И казалось, что еще немного и компания будет в секунде от банкротства. Но ситуацию спас Росс Перо, техасец, который проникся идеями Джобса, увидев его в документальной передаче «Предприниматели». Он позвонил Джобсу и сказал, что готов быть инвестором,
«Я выбираю жокеев, а жокеи выбирают лошадей. Я ставлю на вас, ребята, а вы уж соображайте», – сказал он Джобсу. Деньги его не интересовали, он действительно проникся идеями Стива. И потому вложил в предприятие спасительные 20 миллионов.
«Было время, когда я спал на полу в комнатах у друзей и сдавал бутылки, чтобы купить вегетарианский бургер. Сейчас, после получения акций и собственности на несколько миллиардов долларов, моя бытовая жизнь несколько изменилась, но, клянусь, не я сам».
Противостояние продолжается
Компания Билла Гейтса проиводила программное обеспечение для Macintosh, но делать что-либо для NeXT он отказался.
Джобса это настолько сильно задело, что он придумал гениальнейший план – как уесть Гейтса. В июне 1987 года Джобс встретился с председателем IBM Джоном Эйкерсом, он долго очень долго и методично расчленял операционную систему Windows, и к его великому удовольствию Джон спросил: «А что вы можете предложить?» Через пару дней Джобс провел презентацию на пару с Трибблом в Нью-Йорском офисе IBM, они согласились подписать с Джобсом контракт на создание NeXTSTEP (буквально «Следующий шаг»). Сделка была заключена уже в апреле – по меркам Джобса это очень быстро, так как он не потерял хватки и продолжал придираться ко всем мелочам, даже к тому, что договор слишком длинный.
Как и ожидалось, Гейтс пришел в ярость. Однако это было все, чего удалось добиться, так как сделка в конце концов сорвалась.
Но уже 12 октября 1988 года он провел презентацию нового компьютера NeXT в Симфоническом зале в Сан-Франциско. На открытие пришло более трех тысяч человек. Не все инновации, о которых он говорил, таковыми были, как покажет история, однако, что действительно важно они создали электронную книгу: «В развитии технологии печатной книги не наблюдалось качественного прогресса со времен Гутенберга». Джобс очень долго говорил о хорошем, оставив цену на потом, потому что цена за подобный компьютер составила шесть с половиной тысяч долларов, при этом принтер и жесткий диск нужно было купить отдельно, выложив за каждый еще по две тысячи. Так же ему пришлось объявить, что полноценная версия программного обеспечения выйдет только в обозримом будущем, а пока что придется пользоваться ее предшественницей.
«Нужно почаще говорить другим о том, что вы сделали. Конечно, не надо навязывать это, быть самодовольным или фанатеть от себя – это лишь отпугнет людей. И все-таки не стоит стесняться в подходящий момент сообщить другим о том, что вы сделали».
NeXT поступил в продажу в середине 1989 года, когда о нем уже успели забыть и вместо возможных десяти тысяч в месяц выпускал всего четыреста компьютеров NeXT начал терять деньги.
Джобсу пришлось поступиться своими принципами – единство аппаратного программного обеспечения – в 1992 году NeXTSTEP предоставляла лицензию для разработки версии, которая бы работала на других компьютерах. Было решено перенести NeXTSTEP на платформу Intel компании IBM, но в скором времени Джобс отказался от этой идеи, навсегда закрыв проект производства программного обеспечения.