Теория организации: учебное пособие
Шрифт:
i – область, в которой расположен определенный фактор.
При этом сумма потенциалов созидания должна быть больше суммы потенциалов разрушения.
Важный показатель для анализа положения организации – уровень самосохранения – Сс – разность между потенциалами созидания и разрушения, деленная на суммарный объем ресурсов созидания (формула 4)
Сс = (С – Р / С )x100 %. (4)
– Закон развития: каждая организация стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного
где Rj – потенциал системы на j-м этапе развития,
Rij – потенциал системы в I области и на j-м этапе,
Rmax – запланированные результаты по конкретным видам деятельности.
– Закон информированности-упорядоченности: чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем выше вероятность ее успешного функционирования (формула 5)
где k1 k2 k3 k4 k5 – коэффициенты пропорциональности влияния уровней характеристик информации друг на друга,
Vi, Ci, Вi, Нi, Оi – соответственно уровни характеристик информации: объем, ценность, достоверность, насыщенность и полнота в области I.
Следствие закона информированности-упорядоченности: информированность работника после достижения критического уровня переходит в его компетентность.
– Закон единства анализа и синтеза: каждая организация стремится настроиться на наиболее экономичный режим деятельности за счет постоянного изменения своей структуры или выполняемых функций. Скорость и результат преобразований зависят от диапазона изменения внешней или внутренней среды. Математически этот закон можно записать (формула 6)
где Ru, R21 – внутренние и внешние созидательные факторы организации,
Vn, V2i – внутренние и внешние разрушительные факторы, i – область, в которой расположен определенный фактор. Следствия закона единства анализа и синтеза:
1) если V1i + V2i меньше, чем R1i + R2i, т. е. отсутствуют внешние и внутренние возмущающие воздействия,
2) если R1i + R2i меньше, чем V1 + V2, то практически отсутствуют внешние и внутренние созидательные ресурсы, что ведет к банкротству организации;
3) если R1i больше, чем R2i, т. е. отсутствуют внешние созидательные ресурсы, то организация не занимается общественно полезной деятельностью;
4) если R2i больше, чем R1i, т. е. отсутствуют внутренние созидательные ресурсы, то организации требуются внешние субсидии или дотации;
5) если V1i больше, чем V2i, то созидательные ресурсы организации тратятся на преодоление внутренних возмущений, например на страхование ресурсов, удовлетворение потребностей сотрудников, компенсацию ущерба и т. п.;
6) если V2i больше, чем V1i, то созидательные ресурсы организации тратятся на преодоление внешних возмущений, например на компенсацию ущерба от внешних источников, создание службы безопасности.
– Закон пропорциональности-композиции: каждая организация стремится приобрести, создать или сохранить в своей структуре все необходимые ресурсы, которые находятся в заданной пропорции (формула 7)
где R – набор ресурсов,
N – пропорциональность (композиция),
KI – коэффициент пропорциональности,
RI – конкретный ресурс.
Закон пропорциональности обеспечивают положения:
1) каждая организация должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие изменения в набор и пропорции ресурсов;
2) изменение содержания набора ресурсов и их пропорций не должно выходить за пределы нормативного уровня;
3) в каждой организации должен быть обоснованный план деятельности и развития;
4) набор ресурсов и их пропорции должны быть ограничены рациональными рамками для их эффективного использования;
5) каждая организация должна выполнять весь набор функций на своем участке деятельности вне зависимости от коллектива постоянных работников;
6) планируемые к использованию ресурсы должны подходить друг другу по всем характеристикам.
1.4.4. Специфические законы социальной организации
– Закон своеобразия: для каждой организации существует специфическая, наилучшая и только ей присущая структура производства и управления.