ТРИЗ для «чайников». Приемы устранения технических противоречий
Шрифт:
На подшипниковом заводе возникла проблема. Точность сборки роликового подшипника (допустимый зазор между роликом и кольцами) – 2 мкм. Но как достичь такой точности, если точность изготовления ролика – 6 мкм?
Ролики сортируют на три группы по размеру и в каждую группу попадают ролики с диаметром, отличающимся в пределах 2 мкм. Кольца также сортируются по внутренним диаметрам на группы одного диаметра. При сборке выбираются кольца и ролики и тех групп, которые обеспечивают точность сборки до 2 мкм.
Рис.13.
Пример-анекдот
Два адвоката заходят в кафе, заказывают напитки и достают бутерброды.
– Извините, – говорит бармен, – но у нас нельзя есть свою еду.
Адвокаты переглядываются, пожимают плечами и меняются своими бутербродами…
– разрешение противоречий за счет использования возможностей надсистемы.
Эта группа приемов также применяется в случаях, если противоречивые требования не удается разделить во времени, или в пространстве, а также за счет изменения структуры. Решение же находится за счет привлечения смежных систем, дополнительных ресурсов.
У рыбаков, промышляющих в океане, есть противоречие – небольшие суда могу эффективно вылавливать рыбу, но ее негде хранить и перерабатывать. Везти ее на берег – значит терять много времени. Можно, конечно, строить большие суда и на них перерабатывать рыбу, но они будут неповоротливы и не смогут ловить рыбу. Противоречие было разрешено в надсистеме, когда рыбу вылавливают группа небольших рыболовных траулеров, которые сразу перегружают выловленную рыбу на находящуюся неподалеку большое судно – плавбазу, где ее перерабатывают на консервы или замораживают.
Рис.14. Плавбаза «Всеволод Сибирцев» и малый рыболовный траулер
Пример-анекдот
Четыре правила счастливой семейной жизни:
1. Надо найти женщину, которая зарабатывает много денег;
2. Надо найти женщину, которая любит заниматься сексом;
3. Надо найти женщину, которая хорошо готовит и
убирает;
4. Надо, чтобы эти женщины никогда не встретились!
2.2. Основные группы приемов устранения технических противоречий
Итак, после того как вы определили оперативное время, оперативную зону и возможность разделить противоречие во времени или пространстве, появляется возможность более детально определить те приемы, которые можно использовать для решения задачи или развития
Приемы разрешение противоречия во времени
Приемы этой группы эффективны, если противоречивые требования предъявляются к системе в различные моменты времени. К таким приемам относятся:
1. Принцип вынесения, то есть предварительного исполнения или последующей после процесса коррекции.
2. Принцип заранее подложенной подушки
3. Принцип непрерывного полезного действия
4. Принцип повышения динамичности, в частности, проскока
5. Принцип отброса и регенерации частей системы
Приемы разрешение противоречия в пространстве
Приемы этой группы эффективны, если эти противоречивые требования предъявляются к системе в различных частях оперативной зоны. Тогда возможно удовлетворить их за счет создания различных условий в различных частях системы. К приемам этой группы относятся:
6. Принцип дробление системы и ее элементов
7. Принцип местного качества
8. Принцип асимметрии
9. Принцип перехода в другое измерение
Пример-шутка
Настоящий мужчина всегда должен знать, что нравится его девушке, чтобы случайно не оказаться с ней в том месте, где это продается.
В том случае, когда взаимоисключающие требования предъявляются в одно и то же время, в одном и том же месте, или когда применение первых двух групп приемов не привело к решению, можно попытаться использовать две группы приемов, связанных с изменением структуры системы.
Разрешение противоречия за счет изменений структуры системы или процесса
К этой группе относятся приемы:
10. Принцип «Сделай наоборот»
11. Принцип частичного или избыточного действия
12. Принцип обратной связи
13. Принцип «Изоляция»
14. Принцип «Структурирование»
Разрешение противоречия в пространстве за счет
изменений и ресурсов надсистемы
К этой группе приемов устранения технических противоречий относятся приемы, разрешающие противоречие за счет внесистемных возможностей:
15. Принцип объединения
16. Принцип универсальности
17. Принцип «вред в пользу»
18. Принцип посредника
19. Принцип самообслуживания
20. Принцип «Дешевая недолговечность вместо дорогой долговечности»
Примечание: Многие приемы, разработанные еще Г. Альтшуллером, могут относиться к различным группам приемов по типу разделения противоречия. Поэтому предложенное выше разделение несколько условное. Принципиально не деление на группы, а знание приемов и возможностями их применения.