ТВОРИМ СОВМЕСТНУЮ ЖИЗНЬ, или Как создать Экопоселение
Шрифт:
мышления. Как и Шэрон, организаторов духовных объединений часто обвиняют в
обмане других в вопросах, касающихся денег и власти, в то время как на
самом деле они искренне не придавали важности детальной проработке этих
вопросов и не осознавали необходимости их прояснять. Такие организаторы
склонны отвергать партнерство с людьми, мыслящими преимущественно
«левополушарно», считая их «мелочными счетоводами», тогда как последние на
самом деле лишь хотят понимать
сторону организации общины перед тем, как довериться делу полностью.
Если вы ориентированы скорее на правополушарный тип мышления, я
настоятельно советовала бы вам объединиться с более практичным
единомышленником, который поможет облечь идеалы вашей общины в работающие
хозяйственные и юридические стратегии. В случае же, если вы твёрдый
«левополушарный» прагматик, мой совет будет найти союзника,
ориентированного на видение целостной картины, – именно он поможет вам
сохранить душевную открытость и не забыть, для чего изначально вы
собирались воплощать в жизнь свои замечательные идеи.
Для создания общины недостаточно просто собрать людей, навыки, информацию, деньги и время.
Необходимо нечто, объединяющее всё вместе – то, что я называю «чувством общинности» - ощущение
взаимной сопричастности, сплоченности, общего дела, рождающееся от совместно пережитого опыта -
такого как совместное приготовление пищи и общая трапеза, бригадная работа, общие походы на природу
на выходные и, конечно, долгие доверительные беседы.
Собрать и сплести в единую нить людей, полезные навыки, информацию, деньги, опыт – сложно, и
часто кажется, что этот путь непреодолим. Активист движения кохаузинг Зев Пайс назвал его «самым
долгим и самым дорогим тренингом личностного роста из всех, какие вы когда-либо предпринимали».
~~
В следующей главе мы познакомимся с типом человека, способного двигать такие великие дела.
Нас ждут невоспетые герои – основатели общин.
МЫ НАЧИНАЛИ, ЖЕЛАЯ ИЗМЕНИТЬ НАШ МИР…
Роберта Уилсон
Волею судьбы, основанная в 1988 году община Уинслоу Кохаузинг ( Winslow
Cohousing) на острове Бейнбридж в районе Сиэтла оказалась первой в США
общиной, основанной на идеях движения Кохаузинг и построенной руками самих
жителей. Разумеется, опыта в подобных делах, у нас особо не было: только один
человек до этого жил в общине, и лишь немногие хотя бы раз посетили какое-либо
альтернативное поселение. Никто не ездил смотреть на живые жилищные сообщества
в Дании34, а поблизости подобных примеров не знали. Всё, что мы имели
распоряжении, – это книга «Cohousing»
Маккамант и Дюррета, а также
невероятное количество энергии.
Как и все общины, мы принимали как сильные, так и слабые решения. В
течение двух лет мы встречались каждые выходные, кроме того, многие виделись
среди недели в составе рабочих групп. Такой интенсивный рабочий график
позволил нам купить землю, осилить строительный процесс и к весне 1992 года
поселиться в собственных двухквартирных коттеджах. Пришлось, однако, потерять
немало потенциальных единомышленников – не все могли уделить столько времени
совместной работе. Получить кредит под то, что для банка выглядело как проект
коммуны со средним уровнем доходов, оказалось совсем не просто, и одному
служащему кредитного союза это, может быть, даже стоило его должности. Для
выполнения работ мы нанимали некоторых участников своей же общины – и это
явилось источником серьезного стресса и обид как для этих участников, так и
для группы в целом. Совместные усилия по реализации проекта глубоко сплотили
нашу изначальную команду, но, несмотря на это, после переезда каждый засел по
своим домам восстанавливать силы. В то время как идеализм помог нам пройти
столь сложный начальный этап, на практике мы оказались недостаточно
подготовленными к совместной жизни – слишком многие из нас привыкли двигаться
34 Именно в Дании появились первые живые жилищные сообщества современного типа и
разработана их теоретико-идеологическая база, поэтому Дания считается родоначальницей такого явления,
как кохаузинг. – прим. перев.
в жизни самостоятельно, своим путём.
Естественно, мы не смогли избежать «текучки» в коллективе. Было немало
проблем с новыми жителями, которые часто были полны собственных героических
фантазий и высоко парили вначале, однако больно приземлялись по окончании
«медового месяца». У нас были дети, которые не ладили между собой, и собака,
которая кусалась. Были разводы и смерти, рождение детей и праздники.
Окружающие соседи в большинстве своём относились к нам дружелюбно. Мы
разработали свою систему работ, группируя их по блокам – Управление, Общение и
групповое взаимодействие, Земля, Общее имущество и инфраструктура. Мы
разработали систему питания, с совместными вечерними трапезами пять раз в
неделю. Мы продумали, как принимать общие решения методом единогласия. Мы
научились вести финансовый учёт и учились работать над собственной