Управление собственным бизнесом
Шрифт:
В соответствии с уставом конкретного ООО, в нем могут быть сформированы любые исполнительные органы, прежде всего исполнительные органы высшего управления (топ-менеджмент фирмы). Исполнительные органы топ-менеджмента могут быть единоличными (директор, генеральный директор, исполнительный директор, президент и пр.) либо коллегиальными (совет общества, совет директоров общества, правление общества, президиум общества и пр.).
В небольших фирмах ставка делается на единоличных менеджеров, поскольку необходимой коллегиальностью обладает общее собрание участников данной фирмы. В крупных фирмах во избежание управленческих ошибок, предполагаемых безответственности, злоупотребления служебным положением и попыток выйти из-под контроля участников ООО большее
Вместе с тем в профессионально составленном уставе ООО может быть предусмотрено сочетание и тех, и других исполнительных органов. Все они избираются на срок, определенный в уставе ООО.
Современное российское законодательство дает топ-менеджерам ООО существенно важные полномочия. Директор общества вправе созывать собрания участников ООО, он ведет список участников, подает сведения обо всех изменениях в ООО в регистрирующий орган. В таких условиях у некоторых директоров ООО возникает иллюзия вседозволенности, им порой кажется, что именно они – самостоятельные владельцы бизнеса ООО. Однако без обладания долей в уставном капитале ООО ни один из них не может быть назван совладельцем бизнеса. Иллюзии прекращаются в тот момент, когда участники ООО (или единоличный его участник) принимают решение об увольнении такого директора из фирмы.
Общество с ограниченной ответственностью вправе создавать филиалы и открывать представительства по решению общего собрания участников общества, принятому не менее чем 2/3 голосов от общего числа голосов участников ООО.
Филиалы и представительства ООО не являются самостоятельными юридическими лицами.
Дочерние и зависимые фирмы с участием ООО (хозяйственные общества) обязательно имеют право юридического лица. Дочерняя фирма не обязана отвечать по долгам ООО (в этом случае ООО называется основным обществом). Между тем основное общество, которое имеет возможность давать дочерней фирме директивные указания, отвечает солидарно с ней по сделкам, заключенным «дочкой» во исполнение таких указаний. С 1 сентября 2014 г. была усилена ответственность основного общества по обязательствам дочернего. Теперь основное общество отвечает солидарно с дочерним обществом по сделкам, заключенным последним не только во исполнение указаний основного общества, но и с его согласия.
В случае несостоятельности (банкротства) «дочки» по вине основного общества последнее несет субсидиарную ответственность по его долгам, если имущества «дочки» недостаточно.
3.4. Хозяйственное партнерство
С конца 2011 г. в России применяется новая организационно-правовая форма предпринимательства на основе долевого владения бизнесом – хозяйственное партнерство. С 1 июля 2012 г. вступила в силу новая редакция п. 2 ст. 50 ГК РФ и Федеральный закон от 03.12.2011 г. № 380-ФЗ «О хозяйственных партнерствах». Теперь юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в форме хозяйственных партнерств.
Хозяйственным партнерством признается созданная двумя или более (до 50 человек) лицами коммерческая организация, в управлении деятельностью которой принимают участие партнеры (участники партнерства), а также иные лица в пределах и объеме, которые предусмотрены в уставе и соглашении об управлении партнерством. Участники партнерства не отвечают по обязательствам партнерства и несут риск убытков, связанных с деятельностью партнерства, в пределах сумм внесенных ими вкладов.
Данная форма отличается от уже известных нам по зарубежной практике коммерческих партнерств на основе коллективного владения бизнесом и от обществ с ограниченной ответственностью. Они являются российским аналогом части коммерческих партнерств, действующих за рубежом и основанных на долевом владении бизнесом.
Хозяйственные партнерства отличаются и от обществ с ограниченной ответственностью. Прежде всего это относится к составу фактических
Капитал хозяйственного партнерства называется складочным. Складочный капитал хозяйственного партнерства формируется поэтапно – на оговоренных заранее этапах развития бизнес-проекта. Таким образом, складочный капитал хозяйственного партнерства имеет переменный характер, что важно при реализации инновационных венчурных бизнес-проектов. На разных этапах таких проектов требуются разные объемы финансовых ресурсов.
Само слово «складочный» в определении капитала фирмы происходит от «складчины» – механизма соединения («складывания») возможностей, которыми обладают разные участники общего дела. Участники партнерства вправе вносить вклады в складочный капитал в любой форме – в виде имущества (за исключением ценных бумаг), имущественных прав и иных прав, имеющих денежную оценку, а также исключительно в виде управленческих и профессиональных навыков (репутации, опыта и деловых связей и др.). Складочный капитал партнерства разделяется на доли, которые могут свободно отчуждаться, например, переуступаться или продаваться. При этом участники партнерства несут ограниченную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Эта ответственность должна быть пропорциональной размеру стоимости внесенного вклада, вместе с тем допускается возможность непропорционального распределения прав и обязанностей участников, прибыли и убытков, голосов и т.д.
Участники партнерства не имеют возможности произвольного выхода и выделения своей доли в складочном капитале партнерства в течение заранее установленного срока реализации инновационного бизнес-проекта или до достижения установленной цели.
Существенным отличием хозяйственного партнерства от общества с ограниченной ответственностью является то, что непосредственно сама фирма может стать участником партнерства (партнером) с определенным набором долей в складочном капитале партнерства. Фирма становится самостоятельным собственником доли в капитале партнерства и принимает на себя права и обязанности, связанные с этим.
Кроме того, фактическими совладельцами бизнеса, которые ведут хозяйственное партнерство, могут оказаться лица, не являющиеся собственником той или иной доли в складочном капитале данного партнерства. Так происходит потому, что наряду с собственностью на доли в складочном капитале партнерства доступ к владению бизнесом открывают договоренности внутри партнерства по поводу участия тех или иных лиц в управлении партнерством.
Деятельность хозяйственных партнерств регламентируется двумя основными документами. Государственная регистрация хозяйственного партнерства осуществляется на основании единственного учредительного документа – устава партнерства, а внутренние вопросы функционирования и управления партнерством детально определяются соглашением об управлении партнерством, подлежащим обязательному нотариальному удостоверению по месту нахождения партнерства.
Непосредственно управление бизнесом в хозяйственном партнерстве осуществляется на основе соглашения об управлении партнерством, которое заключают не только его участники, включая саму фирму в качестве самостоятельного участника партнерства, но также работники, консультанты партнерства, в том числе имеющие трудовые или подрядные отношения с партнерством, и иные лица. Это позволяет всем перечисленным лицам принимать участие в управлении хозяйственным партнерством – условием участия любого лица в управлении бизнесом является его вступление в соглашение об управлении партнерством. Таким образом, управление бизнесом в хозяйственном партнерстве основано на соглашении сторон, включая саму фирму и иных лиц, в том числе не являющихся участниками фирмы.