Вернуть лучшее. Общий файл

Ли В Б

Часть предприятий получили разрешение реализовывать свою продукцию не только государству, но и непосредственно на рынке, организовывать совместную экономическую деятельность с иностранными компаниями. Изменилась и система планирования. Осталось прежнее распределение и госзакупки важнейших, стратегических продуктов, как сталь, медь, цемент, хлеб. На других объектах государство, оставаясь собственником значительной части средств производства, передало в руки предприятий право их пользования и распоряжение на основе подряда или аренды.

Реформами также разрешена частная деятельность, например в торговле и общественном питании, медицинской практике,

пошиве одежды, ремонте велосипедов, автомашин и другой техники. В торговле представлены все формы собственности: крупные государственные магазины, трудовые коллективы, которым принадлежат торговые предприятия на паевых началах, кооперативы, семейные фирмы, частные магазины, индивидуальные торговцы. Государство стало сдавать в аренду коллективам и частным торговцам небольшие магазины, столовые, мастерские.

Получило государственную поддержку кооперативное производство, способствующее развитию производительных сил, повышению благосостояния населения. Развивается кооперативная торговля, действующая наряду со снабженческо-сбытовой кооперацией. Большую роль в экономике стали играть транспортная кооперация, строительные, сельскохозяйственные кооперативы, сеть кредитных и страховых кооперативов.

Руководители хорошо понимают, что бедность, происходящая от неразвитости производительных сил, несовместима с принципами социализма, позволяют части людей и районов делаться зажиточными раньше других, то есть вполне законно достигать зажиточности за счет честного труда; разрешают кое-каким компонентам капитализма функционировать в качестве дополнения к развитию социалистических производительных сил; вместе с тем не допускают поляризации населения по уровню богатства и доходов, решительно выступают против либерализма.

Во внешней политике государство переходит к политике открытости, постепенному отказу от "железного занавеса". Отношения СССР с Западом значительно улучшились, Машеров и другие руководители много выезжают за рубеж, имеют дружеские встречи с западными лидерами. Развиваются внешнеэкономические связи, страна становится частью мирового рынка. Появились специальные экономические зоны и зоны высоких и новых технологий.

Все реформы проводятся под твердым контролем государства, тщательно готовятся, без левацких перегибов и шоковых терапий. Руководство осознает, что нельзя начинать работу широким фронтом, надо вести реформы поэтапно, изучая возникающие ошибки и промахи, намечая меры по корректировке первоначальных планов. Модернизации социализма в стране должна отражать объективные закономерности развития общества, иметь научно обоснованную программу действий. Поспешность, вызванная или амбициями стоящих у власти, или нетерпением быстрее достичь желаемых целей, закономерно приведет к краху системы.

Программа реформ и действий по их реализации была опубликована в прошлом, 1983 году, вскоре после попытки путча, во всех центральных и республиканских изданиях. Вызвала огромный интерес в обществе, много споров и обсуждений на самых разных уровнях, от форумов союзного значения до разговоров на кухне. Она влияла на жизненные интересы каждого из нас, кто-то не мог воспринять новые реалии, желая жить по-старому, когда за него все решалось, большинство отнеслось положительно, оценив новые возможности в раскрытии своих способностей и достойного вознаграждения.

Постепенно реформы входят в нашу жизнь, наиболее активные воспользовались ими, открыли свое дело, частные предприятия и кооперативы, государственные предприятия получили самостоятельность

в реализации своей продукции или ее части и распределении доходов. В нашем институте серьезных изменений нет, но уже обсуждаются планы создания дочерних подразделений и кооперативов по внедрению разработок, проектов, оказанию образовательных и научно-исследовательских услуг по заказу клиентов.

Из-за известной занятости в течении минувшего года у меня не было времени серьезно задумываться и заниматься происходящими в стране преобразованиями, нововведениями. Теперь могу спокойно взвесить сложившуюся ситуацию и свои шаги в новых условиях. Имея опыт собственного бизнеса в прошлой жизни, сейчас оцениваю наиболее перспективные направления, детали подобного занятия. Правда, можно замкнуть себя только в научно-исследовательской и преподавательской деятельности, но жилка тяги к новому делу, пусть и беспокойному, не даст мне отсидеться в стороне.

В первую очередь решаю с формой своего дела. Можно учредить собственное предприятие или кооператив, набирать заказы, наемных работников для их выполнения. Другой вариант - организовать дочернее предприятие при институте, вести оперативное руководство, но распоряжаться им не смогу, собственность уже будет не моя. Думаю, сейчас будет более приемлемый второй вариант, все же коллектив кафедры принимал самое прямое участие в моих проектах, а именно ими я собираюсь заниматься в предпринимательской деятельности.

Определяю конкретные проекты, наиболее привлекательные для бизнеса. Конечно, первостепенный - Интернет, провайдерская служба для доступа любому пользователю с нашим комплексом систем, устройств и программ, обеспечивающим вход и удобную работу в сети. Следом создание локальных и корпоративных сетей с проектированием для них информационных систем, аналогично реализованному нами проекту в МГУ.

Представляет интерес организация компьютерных клубов и центров с широким спектром услуг - работа в Интернете, набор текстовых и графических документов, электронная почта, игровые программы, обучающие курсы для работы на компьютере. На начальном этапе ограничимся нашим городом, позже можно подумать об открытии филиалов в других регионах, время покажет. И еще, для многих компьютер неизвестный прибор, надо провести компанию привлечения клиентов.

Прорабатываю и просчитываю организационные, производственные, правовые и финансовые аспекты деятельности будущего предприятия, планируемые доходы и возможные риски, составляю бизнес-план, проекты Устава и учредительного договора товарищества (в такой форме будет регистрироваться дочернее предприятие). Собираемся втроем с Гельмутом Адриасовичем и Ильей Павловичем, предлагаю им стать участниками нового дела - товарищества, разъясняю его суть, чем будем заниматься, ожидаемые производственные и финансовые показатели, правовые отношения между участниками и учредителем - институтом.

Мои товарищи готовы идти за мной в неизвестном для них начинании, доверяются мне, вместе отправляемся к завкафедрой. Сахыбай Тынымбаевич внимательно выслушал нас, уточнил об участии института и кафедры в деятельности дочернего предприятия, дал принципиальное согласие нашему предложению. Дальше по инстанциям согласовали с деканатом факультета, ректором института, городским отделом образования, зарегистрировали новое предприятие в горисполкоме. Наше предприятие получило название Альтаир, по имени первого компьютера, с которого мы когда-то начинали свое новаторство, приказом учредителя я назначен директором.