Вооружённые силы и военная промышленность Южно-Африканской Республики

Либенберг Ян

Вот наиболее яркие примеры нарушений эмбарго на поставки оружия в ЮАР в 1980-х годах:

— в 1981 г. английская машиностроительная компания «Рэдмен хейнен» продала ЮАР промышленные матрицы, используемые для производства снарядов, гильз и ракет;

— почти 100 танков Центурион английского производства тайно были завезены в ЮАР (точнее, 203 танка Центурион. И были они закуплены официально в 1953 г. не ЮАР, а ЮАС, а в 1956 г. 100 из них были проданы Швейцарии. А южноафриканский танк Элефант (Олифант) являлся лицензионным вариантом устаревшего английского танка Центурион);

— выпуск «Армскор» артиллерийской системы G-5, снарядов и других боеприпасов к ней, поставляемых американо-канадской компанией «Спейс Рисерч Корпорэйшн», расположенной в американском штате Вермонт;

— по секретным каналам в ЮАР поставка запасных частей для реактивных самолётов Мираж III и Мираж F 1 французского производства;

— в 1984 г. закупка в Англии запасных частей для реактивных бомбардировщиков Буканир, разработанных английскими

военными специалистами [159] .

159

Wall Street Journal. № 209. 23.02.1985.

С помощью ТНК режим апартеида создал скрытую систему международных перевозок всевозможных грузов по воздуху, морю и суше, чтобы обеспечить бесперебойный обмен с «дружеским государством» на случай введения ООН всеобъемлющих экономических санкций. Организационным центром этой транспортной системы была южноафриканская «Фрейт сервисиз», ранее прославившаяся бурной деятельностью по снабжению нефтью режима Я. Смита. В различных капиталистических странах действовали более 60 её филиалов, которые всячески скрывали связи с ЮАР.

Особое внимание уделялось организации скрытых перевозок нефти и нефтепродуктов и их хранения в подземных выработках алмазодобывающих шахт для подрыва эмбарго, которого в соответствии с рекомендациями Генеральной Ассамблеи ООН придерживались страны ОПЕК, ОАПЕК и отдельные государства Западной Европы. При этом использовалось множество уловок: услуги длинной цепи посредников, секретные договоры о фрахтовании танкеров (часто это были старые суда, которые в случае обнаружения не жалко было потопить), фальшивые документы, указывающие ложный путь следования, флаги третьих стран, перекачка нефти с корабля на корабль, смешивание её с другими продуктами, перевалка грузов в международных центрах транзитной торговли [160] .

160

ЮАР и страны южноафриканского региона. М., Наука. 1987. С. 64–66.

Военные расходы ЮАР постоянно росли. В 1984/85 г. они составили 3 млрд долл США, что в два раза больше, чем в середине 1970-х годов В результате ЮАР превратилась в крупнейшего производителя оружия в Южном полушарии, обогнав Бразилию и Австралию, и в десятого по счёту производителя оружия в капиталистическом мире.

Организационная структура вооружённых сил и органов безопасности режима апартеида окончательно сложилась после прихода к власти в 1948 г. националистов. И она выполняла «всеохватывающую стратегическую задачу обеспечения, не подлежащего переговорам принципа права на самоопределение для белых» [161] . В соответствии с положениями закона «Об обороне» 1957 г. (с последующими поправками) Вооружённые силы Южной Африки (САДФ) использовались для защиты от нападения извне, для предотвращения и подавления террористической деятельности и беспорядков внутри страны, для обеспечения нормальной работы важных государственных объектов и учреждений, а также для выполнения других полицейских функций, которые могли оказаться необходимыми.

161

Leonard R. South Africa at War. White Power and the Crisis in Southern Africa. Westport (Conn.), 1983. P. 98.

Главной частью вооружённых сил Южной Африки были сухопутные войска, которые участвовали в подавлении национально-освободительных движений (ЗАНУ, ЗАПУ, ФРЕЛИМО, СВАПО, МПЛА) и агрессии против соседних стран. Они охватывали до 80 % личного состава САДФ и состояли из двух пехотных дивизий, семи бригад (бронетанковой, механизированной, парашютно-десантной и четырёх моторизованных), отдельных полков и батальонов (связи, артиллерийских, разведывательных, противовоздушной обороны и др.) [162] . Армейские подразделения отличались высокой степенью механизации и мобильности, имели в своем распоряжении большое количество современного оружия: около 400 средних и лёгких танков Центурион, Шерман М-4, Комет… свыше 3,7 тыс бронеавтомобилей Ратель-20 (Рател-20), Панар АМL-60 (Эланд-60), Панар АМL-90, Феррет, Каспир и других типов, 78 пусковых установок и зенитных ракет (мобильных установок ПВО) Кактус и Тайгеркэт [163] , до 70 самолётов армейской авиации Сессна, Босбок [164] и Куду [165] , стрелковое и артиллерийское оружие различных калибров, противотанковое оружие, тысячи автомобилей [166] .

162

Military Balance 1982–1984. L., 1984. 22. P. 83.

163

Тайгеркэт (Tigercat) (Тигровая кошка) — английский всепогодный, неавтоматический и не мобильный зенитно-ракетный комплекс для борьбы с дозвуковыми низколетящими вертолётами и самолётами малой дальности. Устанавливается на прицепах, перевозимых легким грузовиком грузоподъёмностью от 0,75 до 1 т. Расчёт — 4 человека. Высота поражения цели —

до 3 км. Дальность пуска — до 6 (3) км. Состоит из двух буксируемых прицепов. На одном размещена строенная пусковая установка, а на другом — средства управления. Стрельба комплекса по целям ведется только с места. Время перевода установки в боевое положение — 15 минут. Управление ручное, через систему теленаведения. Перезаряжается двумя военнослужащими. Может перевозиться самолётом. Была закуплена ЮАР в обход санкций ООН через Иорданию. В ЮАР носило название Hilda (Хильда) и использовалась в 1974–1991 г.

164

См. Приложение.

165

См. Приложение.

166

Annuaire de la defence Afriquaine. Afrique defence. 1983, P. 75, P. 136.

ВВС ЮАР были объединены в четыре оперативных командования: ударной, транспортной, морской и вспомогательной авиации. В боевом составе ВВС, располагавших 402 аэродромами, находились 15 лёгких бомбардировщиков Канберра и Буканир, 157 боевых самолётов (тактические истребители Мираж F 1 и штурмовики Импала Mk.II), восемь самолётов авиационной разведки Мираж III, 53 военно-транспортных самолёта Геркулес С-130В, Трансал С.160, Вискаунт и других типов, свыше 230 учебно-тренировочных самолётов, свыше 130 вертолётов Алуэт, Пума, Супер Фрелон. Значительное количество авиационной техники находилось в резерве и в руках частных владельцев, состоявших в подразделениях территориальных войск [167] .

167

Annuaire de la defence Afriquaine. Afrique defence. 1983, P. 136, P. 244–254.

Южноафриканские генералы придавали большое значение формированию частей особого назначения для осуществления диверсионных и противопартизанских акций. В составе этих частей находились разведывательные подразделения, «коммандос», парашютисты, морская пехота, «территориальные силы Юго-Западной Африки» (СВАТФ), подразделения, включавшие африканских и западных наёмников.

Важная роль в подавлении массовых выступлений населения отводилась местной милиции, или «коммандос». В крупных городах была создана так называемая структура гражданской обороны. «Коммандос» со стояли из подразделений трёх типов: сельских, городских и производственных, напоминающих вооружённые отряды буров времён англо-бурских войн. Местные «коммандос» обучались борьбе с «партизанскими формированиями» на закрепленной за ними территории. Кроме того, они должны были эффективно поддерживать регулярные воинские части в «сражениях с внешним агрессором». Не редко в районы боевых действий местных «коммандос» направлялись так называемые «силы реагирования», состоявшие из частей регулярной армии. Многие городские промышленные предприятия были названы «ключевыми национальными объектами», и их охрана была возложена на местные подразделения «коммандос».

Как уже говорилось, воинская повинность в ЮАР введена с 1967 г. По условиям законодательства 1982 г., призывники должны были проходить действительную военную службу в САДФ (южноафриканских силах обороны) в течение двух лет, а в последующие 12 лет призывались на ежегодные одно— или трёх месячные военные сборы в лагерях, расположенных в районах на границе с независимыми государствами (в том числе и в Намибии). После этого призывники зачислялись в различные «резервные силы» и ежегодно призывались на более короткие сроки, поскольку новое законодательство предусматривает обязательную военную подготовку для белых мужчин вплоть до 60 лет [168] .

168

Leonard R. South Africa at War. White Power and the Crisis in Southern Africa. Westport (Conn.), 1983.1988. P. 3.

Большую часть запросов армии ЮАР удовлетворяла государственная организация по производству оружия — «Армскор», созданная в 1968 г. и превратившаяся в третью по величине корпорацию страны. Из её бюджета, достигшего в 1982 г. 1,4 млрд долл, только 15 % расходовалось на закупки вооружений за рубежом. Заводы «Армскор» и её филиалов специализируются на выпуске конечной военной продукции, т. е. сборке и доводке военной техники и оружия. Распределение этих работ среди частных фирм не представлялось возможным выявить из-за сложности и высокой стоимости продукции. Быстрое и значительное увеличение рентабельности военных заводов, производящих сложную военную продукцию, было затруднено ввиду малой серийности производства вооружения и ограничения выхода на внешние рынки. Понимание этого заставляло руководство страны сосредоточивать именно на государственных заводах производство авиационной, бронетанковой, ракетной техники, артиллерийско-стрелкового оружия и радиоэлектронной аппаратуры военного значения. Стремясь наи- более эффективно использовать производственный и научно-технический потенциал действующих в стране частных национальных и иностранных компаний, военное ведомство ЮАР распределяло до 70 % своих заказов внутри страны. В конце 1970-х годов среди 800 частных фирм, сотрудничавших с «Армскор», было распределено 5,6 тыс заказов на поставки различных видов конечной военной продукции, а также полуфабрикаты, сырье и комплектующие узлы для государственных военных предприятий [169] .

169

Financial Mail. Johannesburg. 12.05.1980.