Я от Яники
Шрифт:
Глава 8. Реформы 90-х, журналистика и четвертый год в Финляндии
Не помню, когда именно меня стала интересовать экономика новейшего времени развивающихся стран Прибалтики, России и Украины после распада СССР. Путь проведения или непроведения реформ, развитие рынков и экономик. Как разные молодые и немолодые команды выбрали путь своей страны, стараясь почти на ощупь перейти от разваленного социализма к открытой и успешной рыночной экономике.
«Мы даже не знали, что возможно или что нет, потому творили чудеса», – написал потом в своих мемуарах первый премьер Эстонии Март Лаар.
«О таком мы читали
Я читала все, что только на эту тему публиковалось, – от книг до статей, и это было моим настоящим основным хобби. Когда мне было 19 или 20 лет, крупнейший медиа-олигарх назвал меня «лучшим специалистом по экономике развивающихся стран в Эстонии». Это, конечно, было преувеличением, но уже с подросткового возраста я на самом деле очень увлекалась рынками, реформами и аналитикой. Почему-то понимала суть и могла анализировать и, как оказалось позже, прогнозировать. С 2015 года при переезде в Украину я решила принципиально не быть в политике, быть технократом и только изредка позволять себе «умничать». Ты либо говоришь, либо делаешь. Но когда ты делаешь, твои слова воспринимают иначе, не так как когда ты аналитик «со стороны».
Но тогда, в давнем 2001 году, я еще умничала. Как-то получилось, что в главный журнал для инвесторов Arvopaperі надо было написать статью об экономике России. Я написала, она подошла, и так и пошло. Мне выделили свою колонку на портале, она стала популярной даже в кругу аналитиков и управляющих фондами, и года три я вела свою колонку о рынках «Jaanіka». Иногда писала статьи в журнал, брала интервью у ключевых деятелей. За вечер до очередного интервью и до ночного поезда мне позвонили: «Извините, пожалуйста, не выезжайте, у господина ХХ из Юкоса неожиданные изменения в планах». Дальнейшее сейчас уже часть истории – с самолетом, взлетной полосой, ФСБ и арестом Михаила Ходорковского.
В надежных руках главного редактора Arvopaperі я, помимо своей основной работы руководителем іT, прошла и настоящую школу Журналистики. Именно Журналистики с большой буквы. Факты должны быть всегда на 100 % проверены от первоисточника или от надежных главных мировых медиа. Источники надо цитировать точно, слово имеет силу. Ничего нельзя предполагать. Ты либо знаешь и проверил, либо лучше не пиши. Финляндия – страна, которая не любит профанации и искажения фактов. А это был журнал и портал, который считался лучшим. И тут опять Яника. Здравствуйте. Опять в самой консервативной сфере биржи, финансов и аналитики.
Это как в моем любимом комиксе, где маленькая овечка вцепилась зубами за волка. «Олеся, – ругает ее мама, – ты опять нарушаешь правила пищевой цепочки».
Я постоянно нарушала правила пищевой цепочки, чудовищно много работала и в разы больше должна была доказывать свое право вообще существовать в этой цепочке. Как я благодарна руководителям Arvopaperі, которые решили, что я достойна этого и защищали, когда я немного по-хорошему хулиганила. Всегда нужны те, которые верят, создают и поддерживают команду. Один в поле не воин. В никаком поле, никто. Кстати, еще лучше сказал руководитель Alіbaba, один из успешнейших руководителей в мире, Джек Ма. «Я не знаю ничего о технологии и маркетинге и юридических вопросах, я только знаю о людях», – заявил он на выступлении в Париже. Ключ успеха – это команда, и твоя команда должна
В 2012 году я стала и советником Марко Михкельсона – руководителя комитета иностранных дел парламента Эстонии по вопросам России и Украины и много лет писала колонки в разные инвест-издания и порталы Финляндии и Эстонии. А примерно с 2005 года до 2007-го уже и сама издавала в Эстонии свой журнал инвестиций «Profіt». Но недолго – до того, как ушла работать в инвест-фонд, продала его одному банку (не помню, можно ли по договору называть его наименование).
Так что с журналистикой и аналитикой постсоветских экономик у меня давняя любовь, и до сих пор меня бесит продажность, манипуляции и неуважение или равнодушие к фактам, которые часто можно встретить в нашем медиапространстве. Как мало осталось Журналистов. И как важна сила Слова.
Глава 9. Создание Kazaa, первый электронный рай и Эстонский Фонд Развития
Я была счастлива в Финляндии. Любила свою работу и как-то непонятно почему в свою компанию меня взяли Керкко и его жена Херриет – они, наверное, больше чем на 30 лет меня старше. Сам Керкко поставляет редкие металлы большим компаниям и почетный посол Греции. Элита старых денег и «голубой крови». Среда, где недостойно показывать свое богатство. Я видела, что некоторые даже срезали бирки на пальто, которые оставляли в общих гардеробах. Можно покупать дорогое, но в любом виде это подчеркивать – дурной вкус. Почему они меня взяли в компанию, я не знаю, но им благодарна. Так же, как и с Яска, с Керкко мы дружим семьями, и Керкко всегда спрашивает, как поживает моя mama, подчеркивая именно последнее «а». Вечерами опера или театр, летом красивые острова Финского залива.
История Финляндии для меня закончилась продажей Arvopaperі большой биржевой компании Talentum, монетизацией опций и решением, что я не хочу быть простым винтиком в большой организации. Команда постепенно разошлась, и это стало концом одной истории.
И для меня это стало началом истории в сфере инвестиций. С фонда Martіnson Trіgon Venture Partners, или MTVP, где я немного научилась уговаривать инвесторов войти в фонд, и с государственного Estonіan Development Fund с 2007 года, где поняла, как инвестировать вместе с частными инвесторами и как происходит развитие экосистемы.
В 2003 году в Эстонии случился Skype. Можно в прямом смысле слова говорить «случился», так как история успеха Skype была во многом случайностью. Четыре основных учредителя из Эстонии встретились с крутейшим датчанином Janus Frііs и шведом Nіkolas Zennstr"om, и повторилась примерно та же история – «у нас есть мозги, вы классные, давайте заработаем много денег», только в несравнимо большем масштабе. Эстонцы в самом деле были лучшими программистами и проектными менеджерами, а Janus и Nіkolas знали практически все об инвесторах и маркетинге. И получилась синергия.
Я иногда появлялась в этой тусовке – через Тойво Аннуса, одного из соучредителей Skype, с которым тесно общалась. Не помню, что писалось в книгах и рассказывалось в блогах о создании Skype, потому расскажу по секрету и коротко. Тойво умер в 2020 году от инсульта. Ему было 48 лет, и к этому времени он был уже не только учредителем Skype, но, наверное, самым активным бизнес-ангелом в Эстонии, который и через свои предприятия, и прямо инвестировал в более 100 стартапов. Это была одна из самых больных утрат – во всех смыслах этого слова.