Безопасность в городе, или Самооборона для умных
Шрифт:
Еще у среднего человека есть неприязнь к тем, кто как-то отличается от него, куда-то двигается и растет. Такие люди в близком окружении среднего человека разрушают его привычный и стереотипный мирок, чем вызывают соответствующую реакцию.
А еще средний человек – это, как правило, средняя жертва. Он заполнен стереотипами по самую макушку, поэтому уличные шакалы достаточно легко могут обобрать его. Так что путь середнячка, путь жертвы – это не наш выбор. А чтобы не быть жертвой, нужно стать лидером.
Каковы же признаки лидера? О них ходит масса
К сожалению для «лидеров» и к счастью для вас, в большей степени это ложь. А точнее, пропаганда людей, называющих себя лидерами, – это преимущественно политики.
Если сократить басню, то лидер – это человек, который принимает решение и делает . У него есть какой-то опыт, знания о чужих ошибках, которые он старается не допускать, и он просто делает. Несмотря ни на что. Если у него не получается, он учится на своих ошибках и делает снова. Если получается, делает снова и снова, не останавливаясь, потому что лидерство – это движение.
Все остальное – харизма, руководство, агрессия, сексуальность и тому подобное – в большинстве случаев лишь то, как другие люди оценивают жизнь лидера, полную действия. Ну, и иногда это второстепенные качества лидера, которые только помогают ему быть более совершенным лидером.
Вот, по сути, один из основополагающих признаков лидера – он делает и делает постоянно. Какой вывод можно сделать из этого признака?
Лидер имеет силы брать на себя ответственность. Это качество тесно связано с умением принимать решения и делать, поскольку если вы боитесь взять на себя ответственность, то вы не сможете сделать, так как не сможете принять решение.
Поэтому первейшая задача человека, желающего стать лидером или хотя бы более активным и решительным человеком, – это научиться брать на себя ответственность и принимать решения. Об этом мы уже говорили, и я надеюсь, что к этому моменту у вас уже появились существенные успехи в принятии решений.
Здесь нужно отметить один нюанс. Если вы можете принимать ограниченные решения – извините, но вы все-таки не лидер. Ограниченные решения – это когда вы, например, на своей работе, в семье или в своей фирме царь и бог, все слушаются каждого вашего слова, но вне пределов офиса или квартиры никто вам не подчиняется.
Еще один из ключевых признаков лидера – он решает не столько за себя, сколько за других. Как правило, у лидера все в жизни устроено. Я говорю не о быте: квартира, машина, зарплата, брак. Речь о внутреннем порядке человека. Лидер четко знает свою цель и двигается к ней, а за счет своей самоорганизованности он легко может организовать других людей.
Как только собирается группа людей, возникает необходимость распределить обязанности в этой группе. Разделение труда необходимо и объективно, оно просто-напросто вытекает из ситуации.
Для
Так что первым делом в группе появляется организатор, его также можно назвать координатором. Это и есть лидер. Он – чаще всего не один, а с участием других членов группы – определяет список необходимых вещей и распределяет, кто что будет брать.
Затем группа прибывает на берег моря. Нужно поставить палатки, нарубить дров на костер, приготовить еду. Здесь также необходимо руководство и распределение обязанностей.
Разумеется, возможна ситуация, когда все без напоминаний знают, что им делать. Лидеров может быть много, и они могут работать в команде. Это идеальный вариант, но чаще это скорее исключение из правил.
Если лидер перестает решать задачи группы, то он часто прекращает быть лидером. Это очень просто: лидер – это человек, который принимает ответственные решения в группе людей . Это естественно, ведь мы живем не в пустоте, а в социуме, среди других людей.
Ответственные решения – это решения, отвечающие насущным задачам группы. Если вы не решаете эти задачи, они не исчезают, следовательно, в скором времени появится тот, кто будет их решать. Он и будет лидером.
Если вы хотите что-то сделать, нужно это организовать. Можно сделать своими руками, но лучше не тратить свое время и свои силы, а организовать – поручить другим, а результатами воспользоваться. Я намеренно не пишу: забрать себе. Можно и поделиться результатами, но воспользоваться вы ими должны все равно.
Лидер всегда двигается вперед, это одна из составляющих лидера. Лидер говорит «да» открывающимся возможностям. Никто ничего не решает, решаете только вы. Если вы начальник, то не подчиненные (их образование, опыт и навыки) решают, как развиваться вашему делу. Решаете вы и созданная вами система.
Вам кажется, что я написал очень много умного и красивого, но совершенно не применимого к вам? А вы помните, что внешнее определяет внутреннее? Не обязательно быть внутри сильным и уверенным в себе лидером. Для начала достаточно демонстрировать свое лидерство.
Например, вы всегда, когда вам это нужно, должны производить впечатление собранного и уверенного в себе человека, общительного, но не чересчур, спокойного, но не до полной потери бдительности.
Ваша осанка, ваш взгляд должны показывать, что вы лидер. Вы должны принимать решения быстро и не бояться брать на себя ответственность за их выполнение. Вы вправе использовать прием «бабуина» – разговаривать, а при необходимости и орать громче всех. У людей так же, как у обезьян, – кто громче всех орет, тот считается главным.