Черная книга корпораций

Неизв.

87 человек сгорели, 47 получили тяжелые травмы. Оба управляющих, которые засадили своих служащих за решетку, теперь, похоже, руководят новой фабрикой, которая, как и раньше, производит товары для «Artsana S.p.A./Chicco». Лишь годы спустя, в 1997 году, «Artsana S.p.A./Chicco» изъявила готовность выплатить пострадавшим 155 тысяч евро. Но ни одна из жертв до сих пор не получила денег из этого фонда.

В конце 1999 года концерн через своих адвокатов1 сообщил, что деньги уже поделены и пойдут на социальные проекты, не имеющие ничего общего с пожаром; Это однозначно является нецелевым использованием фонда жертв

катастрофы. Поэтому «Toy Coalition» в Гонконге начала кампанию бойкота игрушек от «Chicco», чтобы заставить итальянский концерн возместить потери пострадавших.

«Artsana S.p.A./Chicco» («Мы всегда там, где появился младенец») на своей интернет-странице с гордостью подчеркивает, что с 1998 года на фирме действует Кодекс, обязывающий все предприятия-поставщики строжайше соблюдать нормы рабочего времени и зарплаты, следить за возрастом молодых сотрудников и состоянием их здоровья. «Целью является соблюдение фундаментальных человеческих и профсоюзных прав» (2).

В декабре 2002 года интернет-газета «Asia Times Online» сообщила, что 120 жертв и родственников погибших во время пожара на «Zhili Factory» летом 2001 года получили от итальянской фирмы «Chicco» по 1250 долларов каждый (3),

Этот пример показывает; сколь действенными могут быть международные кампании.

Международная акция «Baby Food Action Network» критикует «Chicco» за вопиющие нарушения установленных ВОЗ (Всемирной организацией здравоохранения) правил продажи и рекламирования продуктов питания для младенцев и детей. Брошюры, выпускаемые «Chicco», внушают, что искусственное кормление равноценно естественному или даже его превосходит (4).

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте свои протесты в Chicco gabyausstattung GmbH, Borsigstr. 1, D — 63128 Dietzenbach 2, или отправьте e-mail: [email protected]

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.babymilkaction.org

Международная неправительственная организация, которая отслеживает маркетинговые махинации производителей питания для младенцев и подвергает их критике.

http://www.cic.org.hk/

Домашняя интернет-страница «Toy Coalition» в Гонконге, поставившая себе целью не спускать глаз с алчных рук производителей игрушек.

CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL

«Совершенство возможно»

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Бананы и фруктовые соки марки «Chiquila»

АДРЕС В СЕТИ: http://www.chiquita.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 1,9 миллиардов евро (!)

Штаб-квартира: Цинциннати, Огайо (США)

ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация на банановых плантациях, использование детского труда, сексуальные домогательства, применение опасных гербицидов.

После того, как в 1960-е годы фирма провозгласила себя первым производителем «марочных бананов», продукты американской транснациональной корпорации уверенно лидируют на этом рынке. Концерн был основан в 1899 году и назывался тогда «United Fruit Company)».

Из-за экспансионистской политики «United Fruit» прозвали «el pulpo» («спрут»). Компанию обвиняли в безжалостной эксплуатации рабочих, подкупе чиновников, давлении на правительства и жестоком подавлении забастовок. Войска США неоднократно вторгались в различные латиноамериканские страны, чтобы силой оружия отстаивать там интересы фруктовых концернов.

Так,

«Юнай» («Yunai»), как в тех краях называют «United Fruits», была замешана в путче 1954 года против гватемальского правительства, осуществленном наемниками, которых финансировали США. Демократически избранный президент Хакобо Арбенц (Jacobo Arbenz) предпринял попытку провести аграрную реформу: разделить неиспользуемые земли между крестьянами, фирма усмотрела в этом угрозу, не только своим прибылям, но, прежде всего, своему политическому влиянию (2).

В 1969 году «United Fruits» слилась с мясным концерном АМК. В результате возник пищевой гигант «United Brands Со», который, кроме бананового бизнеса, торгует мороженым, совершает сделки с авторесторанами, недвижимостью, импортирует цветы и поставляет из Центральной Америки говядину для «McDonald’s». В 1990. году концерн взял себе имя в честь своего основного продукта — «Chiquita-Banane». В том же году в Гондурасе военщина подавила забастовку профсоюза банановых рабочих «Silralerco», направленную против одной из дочерних фирм концерна. Обоснованием таких действий послужило то, что бастующие, якобы представляли собой «угрозу демократии и Гондурасе» (3). ;

В 2000 году филиал «Chiquita» в Коста-Рике уволил многих членов профсоюза, имевших панамское, гражданство, и, совместно с полицией и иммиграционными чиновниками, сделал все, чтобы уволенные никогда больше не смогли бы въехать в Коста-Рику. Недельная зарплата в этой стране составляет меньше 30 евро (4).

Следствием монокультурного земледелия в Латинской Америке является массовое применение химикатов. На костариканских банановых плантациях используются химические вещества,; запрещенные в странах, где их производят. Вновь и вновь фиксируются случаи смертельных отравлений. По информации газеты «La Republica», только в 1997 году пестицидами отравились 827 человек. Более того, за последние десятилетия 10 тысяч мужчин потеряли способность к деторождению, потому что имели дело со средством против вредителей DBCP (5).

В апреле 2002 года правозащитная организация «Human Rights Watch» опубликовала исследование, согласно которому банановые концерны в Эквадоре «Chiquita, Del Monte, Dole …» получали продукцию с плантаций, на которых работают дети. Часть этих детей была в возрасте от 8 до 13 лет. В среднем за день работы они получали 3,50 евро, то есть только 60 процентов от предписанного законом минимума. Дети подвергались воздействию ядовитых пестицидов, работали острыми ножами и мачете, таскали тяжести, пили грязную воду и нередко подвергались сексуальному насилию. 90 процентов детей рассказывали, что им приходилось работать даже тогда, когда с самолетов над плантациями распылялся яд для борьбы с грибком» (6).

В 1999 году «Chiquita» внесла пожертвование в размере 5 миллионов долларов на избирательную кампанию в США (7).

25 января 2001 года концерн подал во Всемирную торговую организацию (WTO) жалобу на Комиссию Евросоюза. Речь шла о возмещении ущерба в размере 564 миллионов евро. Дело в том, что Европа ввела налоговые льготы для завоза бананов из Африки и стран Карибского бассейна, где в мелких крестьянских хозяйствах они созревают раньше, чем в Америке (8). Под угрозой санкций Европейский Союз теперь должен назначать для американских фирм более высокие квоты (9).