Черная книга корпораций
Шрифт:
Впрочем, налогов мировой концерн больше не платит: «Наша цель… — организовать свое промышленное присутствие таким образом, чтобы всегда иметь налоговую свободу; это значит: олсидае-мое налогообложение составляет ноль процентов», — заявлено вде-
довом отчете правления. Только в 2000 году эти меры привели к снижению налогов на 9 миллиардов евро (4). В то время как доходы растут, число рабочих мест сокращается: в 2000 году на банк работало 98 тысяч человек, сегодня их стало меньше на 20 с лишним тысяч.
ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: WBCSD, GBDe, BRT, TABD
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Протесты на
E-Mail: [email protected]
Вкладывайте свои деньги, исходя из этически-экологических критериев.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
http://www.bankwatsch.ohg -
Сетевое: наблюдение за международными финансовыми учреждениями.
Karin. Astrid Siegmann. Deutsche Grossbanken entwicklungspolitisch in der Kreide? Stidwind e.V., Siegburg 2000. Заказы на сайте;или no Tel. +49/2241/53617 http://wwwiian.de
Информация о разработке месторолсденнй золота,
Christine Оррегшапп. Schwarzbuch Banken, Diederichs Verlag, 2002. Max Demi/Hanne May. Griines Geld. Jahrbuch far ethischokologische Geldanlagen
THE WALT DISNEY COMPANY
«Наша главная цель — создавать ценности для своих потребителей»
ТОВАРЫ, торговые МАРКИ: Брошюры с комиксами, книги, фильмы, игрушки и одежда с изображениями Микки-Мауса, Дональда Дака, Гуфи, Бэмби, Сиидереллы, Питера Пэна, Покахонтас, Винни-Пуха и др.
Киностудии, например, «Miramax».
Парки развлечений и курорты, такие как Disneyland Paris или Los Angeles.
Адрес в СЕТИ: http://disney.go.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 21,79 миллиардов евро
Прибыль (2002): 2,43 миллиардов евро (1)
Штаб-квартира: Бэрбэнк, Калифорния (США)
ОБВИНЕНИЯ: детскийтруд, эксплуатация и злоупотребления на фа-бриках-поставщиках.
Все мы знаем знаменитых диснеевских героев, с ними прошло все наше детство, Микки-Маус, созданный художииком-графиком Уолтом Диснеем, родился в 1928 году. Дональд Дак — в 1934. Ныне Компания Уолта Диснея — гигантский творческий концерн с игровыми парками, такими как Disneyland, киностудиями «Miramax» и телеканалом ABC-News.
Как жаль, что деятельность этого концерна, привнесшего в нашу жизнь так много радости, имеет и теневую сторону. Некоторые диснеевские куклы из искусственных материалов производятся в Азии, в таких странах, что, попав туда, может показаться, будто это — какой-то диснеевский мультфильм, где, несмотря на происходящие ужасы, обязательно должен быть хэппи-энд. Но в действительности его, к сожалению, не будет.
В 2001 году канадские сыщики в ходе государственного расследования обнаружили, что на фабрике KTBA Jmc. в Лагуна-Хиллс (Калифорния), являющейся поставщиком для «Walt Disney», царят просто путающие условия. 800 рабочих, получая в среднем 1,35 доллара в час, изготовляли головные украшения и «волшебные палочки» для кукол. А минимальная зарплата, установленная в Калифорнии, составляет 6,25 доллара. На фабрике работали и дети в возрасте от 7 до 15 лет. «Walt Disney Company» отказалась нести за это какую-либо ответственность, но, тем не менее, в середине декабря 2001 года выразила готовность выплатить рабочим 903
В течение многих лет, до осени 2001 года на одной из фабрик-поставщиков концерна в Бангладеш условия были следующие: работницам приходилось ежедневно по 14 — 5 часов шить диснеевские майки, а надсмотрщики их постоянно били. Вознаграждение за одну пошитую майку равнялось 5 центам США, тогда как концерн эту же майку продавал за 17,99 долларов (это означает, что вознаграждение работницы составляет 0,25 процента с майки). Когда же международные организации, например, Национальный рабочий Комитет США, стали разоблачать перед всем миром эти злоупотребления, «Walt Disney» тут же отозвал все заказы с этой фабрики. Давление общественности вынудило владельца фирмы резко улучшить условия труда (3).
Осенью 2002 года Международная ассоциация работников транспорта в ходе своего расследования выяснила, в каких условиях вынуждены работать служащие на роскошных круизных лайнерах концерна, таких как «Disney Magic». Рабочий день длился до 16 часов в сутки, рабочая неделя — семь дней, а зарплата бессовестно занижалась (4).
В начале 2001 года группа критически настроенных потребителей из Гонконга опубликовала отчет об ужасных условиях труда и злоупотреблениях на китайских фабриках, производящих товар для «Walt Disney Company». 18-часовой рабочий день, семь дней в неделю без выходных и так подряд много месяцев. 16-летние женщины за месяц такой работы получали от 38 до 63 евро. Такая зарплата гораздо ниже установленного законом минимума.
Подобные нарушения были еще в 2000 году выявлены на четырех других китайских фабриках, работавших на концерн. Какова же реакция «фабрики грез»? С тремя из четырех поставщиков контракты были сразу разорваны. Работницы остались без работы и тем самым понесли двойной ущерб.
Такие же злоупотребления вскрылись и на фабриках на острове Макао, также работавших на компанию. В декабре 1998 года рабочим одного диснеевского предприятия-поставщика на Гаити начальство угрожало физической расправой, поскольку те хотели организовать профсоюз. Как минимум семеро рабочих были уволены по подозрению в причастности к деятельности профсоюза.
ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: USCIB, GBDe, АСС
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте протесты Майклу Айснеру по адресу: Mr. Michael Eisner, GEO Walt Disney Germany, 500 South Buena Vista St., Burbank, CA 91521, Fax: 001-818-846-7319. Вы можете послать и типовое письмо от Кампании «За чистую одежду», найдя его на сайте: http://www.cleanclothes.org//companies/disney00-12.htm
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
www.cleanclothes.org/companies/disney.htm Кампания «За чистую одежду» критикует условия у Диснея.
www.nicnet.org/campaigns/shahmakhdum/alertll0502.shtml Американская организация; устраивающая международные кампании против неудовлетворительных условий труда.
www.maquilasolidarity.org/campaigns/disney/index.htm Канадская кампания против концерна «Disney».
DOLE FOOD COMPANY
«За безопасность наших рабочих, общества и окружающей среды»
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Тропические фрукты/ фруктовые консервы.
адрес в СЕТИ: http://www.dole.com