Цвет сверхдержавы - красный. Трилогия
Шрифт:
С этими печальными мыслями он и пришёл к Хрущёву в августе 1958 года. Никита Сергеевич в августе был очень плотно занят, он готовился к греко-турецкому конфликту на Кипре. Но вопросы экономики он всегда полагал первостепенными, поэтому Глушкова принял и выслушал.
– Что нам прежде всего сейчас мешает создать и развивать полноценную ОГАС? – задал Хрущёв наводящий вопрос.
– Отсутствие дешёвых и ёмких устройств хранения данных с произвольным доступом, дороговизна и малая распространённость ЭВМ, неразвитые линии связи, непонимание и сопротивление руководителей по всей вертикали управления, от районного до общесоюзного уровня, –
– Понятно, – сказал Никита Сергеевич. – Давайте так. Допуск у вас есть, запрягайте аналитиков в ИАЦ, пусть ищут любую информацию о хранении данных, о проектах недорогих ЭВМ, которые можно выпускать массово, тут я вам не помощник. Линии связи у нас строятся, так быстро, как только возможно. Я надеюсь на спутниковую связь, товарищ Королёв над этой проблемой работает с 1954 года. А вот преодоление сопротивления руководителей беру на себя. Докладывайте мне о каждом таком случае, яйца буду клещами отрывать, невзирая на должности.
– Спасибо, товарищ Хрущёв. Вот, Анатолий Иваныч Китов не далее как вчера который раз уже говорил, что надо создать единый управляющий орган, который будет руководить созданием ОГАС... Госкомупр, как он говорит.
– А разве недостаточно отдела автоматизации в Госплане? – спросил Никита Сергеевич.
– Недостаточно. Отдел – это и есть отдел, его руководитель и решения может принимать только на уровне отдела. Нужен общегосударственный орган управления, с большими полномочиями, подотчётный ЦК КПСС и Совету Министров, – ответил Глушков. – Это покажет руководителям на всех уровнях государственную заинтересованность в создании ОГАС. Тогда и только тогда проблема сдвинется с мёртвой точки. ОГАС – слишком большая и сложная система, чтобы создавать её хозспособом. А пока что она у нас именно так и создаётся.
Хрущёв помрачнел.
– Ясно. Готовьте проект постановления о создании Государственного Комитета управления автоматизацией экономики. Председателем Комитета пишите меня, заместителем – Косыгина, я с ним этот вопрос утрясу, членами комитета – вас, Лебедева, Китова... Сами ещё решите, кто из специалистов может быть полезен. Через неделю жду проект Постановления.
Постановление о создании ГосКомУпра было утверждено Президиумом ЦК и Советом Министров 28 августа 1958 г. (АИ, к сожалению. В реальной истории это предложение А.И.Китова принято не было)
Техническую проблему с устройствами хранения данных решали сразу по нескольким направлениям. Работа над совершенствованием накопителей на жёстких магнитных дисках велась постоянно и планомерно. Пока это ещё не были те высокотехнологичные устройства, вроде того, что стояло на присланном ноутбуке. НЖМД конца 50-х весил около тонны, в самолёт его грузили краном.
(Вот так
По конструкции вновь разрабатываемые НЖМД больше напоминали большой дисковод с несъёмной дискетой. Основная работа велась в направлении повышения плотности записи, чтобы уменьшить габариты накопителей.
Для создания полноценных жёстких дисков была необходима развитая точная механика, фундаментальные научные исследования и многомиллионные вложения.
Ждать 20-30 лет было некогда. Решили пока использовать доступные решения – накопители на магнитной ленте (НМЛ) с последовательным доступом, они же стримеры.
Первоначально с ними тоже было много проблем. Плотность записи была слишком мала – на лентах НМЛ первой БЭСМ умещалось всего 400 чисел. Но, главное – качество ленты. Она ломалась, магнитное
Советская химия полимеров только начала развиваться. Но основные технические решения были уже известны. Пока советское оборудование для производства лавсановой основы для магнитной ленты ещё проектировалось, через десятые руки приобрели на Западе импортное. Рецептуру магнитного покрытия на основе феррита бария и технологию его нанесения разработали сами. Активно занялись методами повышения плотности магнитной записи, тем более, что для совершенствования НЖМД предстояло решать ту же проблему. В Белоруссии, в Могилёве строился завод «МогилёвХимВолокно» (в реальной истории построен в 1968 г)
Побочным эффектом для народного хозяйства от широкого внедрения лавсана и вообще продукции на основе полиэтилентерефталата (ПЭТФ) было производство туристической одежды из нетканого материала «Флис», парусов для яхт, множества видов тары для пищевых и других продуктов, и конструкционного пластика.
(см. гл. 02-30 Немудрено, что продукцию завода «МогилёвХимВолокно» ждали с большим нетерпением.
Пока завод ещё не начал работать, лента для стримеров производилась относительно небольшими количествами – на советских лабораторных установках, и на импортном оборудовании, смонтированном во временных помещениях. Заводы вводились в строй постепенно – пока некоторые цеха ещё строились, другие уже могли работать в режиме освоения. Хотя для производств непрерывного цикла это было не всегда возможно.
Так или иначе, благодаря принятым мерам, а также скрытому сотрудничеству с американской фирмой «Ампэкс», первые стримеры высокой ёмкости появились в 1957 г (см. гл. 02-32) и продолжали совершенствоваться.
Сознавая необходимость в подобных устройствах хранения данных, Хрущёв на январской, 1958 г сессии Координационного Совета ВЭС предложил развивать международное сотрудничество в области электроники, не только по НЖМД, а по всем основным направлениям.
Красочная «бизнес-презентация» Первого секретаря ЦК оказалась весьма убедительной. К сотрудничеству охотно подключились ГДР, Болгария и Югославия. В ГДР началось строительство народного предприятия VEB «Robotron», в Болгарии – НПО «Изот», в Югославии – завода «Элетап» (АИ, в реальной истории построены в 1969-80 гг). Особенно ценным было участие ГДР – уровень немецкой точной механики и оптики в серийном производстве был выше советского.
Первый секретарь собрал в Кремле рабочее совещание НТС СССР с участием профильных министров, ведущих разработчиков и крупнейших учёных. Собрались в зале заседаний Президиума ЦК, рядом с кабинетом Хрущёва. Никита Сергеевич заслушал отчеты о текущих работах и поставил задачи на будущее. Особое внимание он обратил, как и на первом совещании в декабре 1953 года, на унификацию и стандартизацию разработок.
– Вот, сейчас у нас очень много организаций взялись за разработку ЭВМ для своих целей. У кого-то получается, у кого-то не очень, – сказал Никита Сергеевич. – Может быть, столько разных разработчиков нам и не нужно. Но мы пока этот процесс не ограничиваем, чтобы, как говориться, вместе с водой не выплеснуть ребёнка. Ведь среди сотни неудачных проектов могут найтись один-два талантливых разработчика, которых надо увидеть и поддержать. Да, расточительно. Но на данном этапе по-другому пока не выходит.