Дело «Норильский никель»
Шрифт:
$ 730 344 900 — ($ 343 453 700 + $ 2 970 500) = $ 383 920 700.
$ 383 920 700: $ 730 344 900 x 100 % = 52,6 %.
Но, к сожалению, этого не произошло!
Зато, откуда не возьмись, вдруг нашлись огромные деньги на президентскую избирательную кампанию Бориса Ельцина, стали разрастаться особняки новорусских капиталистов, дружно оседавших на юго-западном и западном направлениях Москвы.
Пример второй. В 2005 году выручка от реализации продукции ОАО «ГМК «Норильский никель» составила $ 7 169 000 000 при себестоимости $ 2 994 000 000, за минусом налогов и иных обязательных неналоговых платежей чистая прибыль компании была равна $ 2 352 000 000.
Из обращения
«По итогам финансово-хозяйственной деятельности Группы за 2005 год Совет директоров предложил Общему собранию акционеров Компании /ОАО «ГМК «Норильский никель»/… утвердить дивиденды по итогам 2005 года в размере 18,9 миллиарда рублей, или 96,49 рубля (3,47 доллара США) на одну обыкновенную акцию Компании…
В результате погашения акций, приобретённых Компанией в период с декабря 2004 года по февраль 2005 года, а также выкупленных у акционеров в связи с реорганизацией ГМК «Норильский никель» в форме выделения в ноябре — декабре 2005 года, по решению внеочередного Общего собрания акционеров Компании от 17 февраля 2006 года уставный капитал был уменьшен на 23 278 137 акций и теперь составляет 190 627 747 обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая».
Следовательно, в общей сложности на дивиденды по обыкновенным акциям ОАО «ГМК «Норильский никель» по финансовым итогам работы компании в 2005 году было выплачено $ 661 478 300, что соответствовало 28,1 % чистой прибыли, полученной в результате реализации в отчётном году цветных и благородных металлов, произведённых ОАО «ГМК «Норильский никель»:
190 627 747 (акций) x $ 3,47 (дивиденд на 1 акцию) = $ 661 478 282,
$ 661 478 282: $ 2 352 000 000 x 100 % = 28,1 %.
Если учитывать, что более половины этой суммы прямиком ушла в актив двух держателей контрольного пакета акций ОАО «ГМК «Норильский никель» Владимира Потанина и Михаила Прохорова, то остальным крупным и мелким акционерам (миноритариям) в бескомпромиссной форме было предложено поделить между собой 14 % чистой прибыли, полученной от реализации продукции их акционерного общества.
Для мало-мальски экономически подкованных людей никогда не являлось и не является большим секретом, что реальный бизнес-результат и результат, отражаемый в бухгалтерской отчётности частной компании и представляемый на годовом общем отчётно-выборном собрании акционеров открытого акционерного общества, были и есть понятия несопоставимо разные (!).
Информация, содержащаяся в бухгалтерском балансе, и подготовленная на её основе отчётность, — это всего лишь видимая, надводная часть айсберга, а есть ещё и подводная его часть, наиболее интересная, поскольку менее затратная, которой особенно дорожат мажоритарные акционеры, держатели контрольного пакета акций общества. Миноритарные акционеры могут лишь догадываться о размерах и вкусе «бизнес-сливок», ежегодно «слизываемых» мажоритарными акционерами через подконтрольные им посреднические организации, специализирующиеся на реализации товарного цветного металла, а также занимающиеся снабжением промышленного производства необходимым оборудованием и запасными частями, достигая планируемого удорожания себестоимости готовой продукции с целью уменьшения налогооблагаемой прибыли компании.
Все эти наделённые доверием посреднические коммерческие организации, как действующие в России, так и за её пределами, представляют собой компании-регуляторы, объединённые одной системой управления, посредством которой мажоритарные акционеры горнометаллургической компании добиваются решения
Например:
а) осуществление мероприятий, предусмотренных программой налогового планирования по выводу экономики горнометаллургической компании на заданные руководством оптимальные показатели налоговых и иных обязательных платежей, что стало особенно актуально в период роста и последовавшей за ним стабилизацией высоких биржевых цен на цветные и благородные металлы;
б) оставление на банковских счетах компаний-посредников части финансовых средств, представляющих собой своеобразный «обременительный излишек», получаемый от результатов деятельности горнометаллургической компании, позволяет регулировать уровень её документально-подтверждаемой доходности и рентабельности. Эта официальная информация становится доступна как всем интересующимся миноритарным акционерам, так и соответствующим государственным контролирующим организациям;
в) финансовые средства, аккумулируемые на счетах компаний-посредников, позволяют от имени третьих лиц, но в интересах и по поручению мажоритарных акционеров горнометаллургической компании, осуществлять как бы со стороны финансирование различного рода мероприятий. К таким мероприятиям, в частности, относятся:
— участие в инвестиционных проектах, диверсифицирующих крупный частный горнометаллургический бизнес, когда, исходя из ситуации, совершенно необязательно демонстрировать природу происхождения долгосрочных финансовых вложений, производных от результатов деятельности горнометаллургической компании;
— оказание финансовой поддержки предвыборным кампаниям политических партий, кандидатов в депутаты, мэров городов, губернаторов краёв и областей;
— осуществление расчётов наличными денежными средствами (конвертный бонус) или по надуманным основаниям пополнение банковских счетов физических лиц, работающих на ведущих акционеров — собственников горнометаллургической компании, либо периодически неофициально помогающих им в решении конкретных вопросов, требующих проявления личных лоббистских возможностей, направленных на выработку или не выработку органами государственной власти и управления нужного мнения.
В уже упоминавшемся обращении к акционерам на Общем собрании акционеров гендиректор ОАО «ГМК «Норильский никель» Михаил Прохоров кратко именовал торговых посредников, действующих под флагом (использующих торговую марку) производителя цветных и благородных металлов, «Группой «Норильский никель».
Придти к пониманию действительного консолидированного финансового результата, получаемого от деятельности дочерних обществ РАО «Норильский никель» (позднее ОАО «ГМК «Норильский никель»), можно лишь сложив официальные данные бухгалтерской отчётности компании с результатами посреднической, широко не рекламируемой, «бизнес-кухни» мажоритарных акционеров, куда «чужакам ход заказан» (!).
До конца это не удалось изжить даже тогда, когда собственники ОАО «ГМК «Норильский никель» стали активно предпринимать попытки участия компании в формировании капиталов зарубежных корпораций, когда выход на международный уровень потребовал максимальной прозрачности бухгалтерии самого ОАО «ГМК «Норильский никель».
Во-вторых, под выгодой горнометаллургической компании в буквальном смысле не следует понимать выгоду её наёмных работников, заработная плата которых и сроки её выплаты, как правило, не зависели и не зависят от каких-либо внешних факторов, если только продукция компании не перестала быть конкурентоспособной или над самой компанией не нависла угроза банкротства.