Эксперт № 29 (2014)
Шрифт:
Сам фонд объясняет зависание денег на депозитах нерасторопностью регионов. Действительно, сегодня в 17 регионах приостановлено финансирование программы расселения. Но при этом нецелевое расходование средств выявлено только в одном. Приостановка же финансирования связана с тем, что регионы не выполняют дополнительные условия, выставленные Фондом ЖКХ, — например, не утвердили программы капремонта (формально никак не связанные с программой расселения). Часть регионов до сих пор не вступила в программу расселения. В целом же складывается картина, что в расселении аварийного жилья как в таковом не заинтересован никто из задействованных ведомств — ни местные и региональные власти, ни Фонд ЖКХ, ни Минстрой. Нет и «главного» госоргана, ответственного за расселение. То есть в 2017 году в случае срыва программы спрашивать
Прозрачнее и строже
Сегодня очевидно, что Фонд ЖКХ должен занять самую активную позицию. Задача фонда — не ждать, когда ему принесут идеально оформленные документы из региональной администрации, а самому обращаться в регионы, предлагать консультационную и методологическую помощь в запуске программы расселения. И особенно важно фонду как участнику финансирования контролировать качество строительства жилья, не отдавая эту функцию на откуп регионам.
А коль скоро программа расселения сильно отстает от заданного плана, разумно было бы разработать новый, реалистичный план — непременно назначив при этом госорган, который будет отвечать за его реализацию. Логично было бы при этом изменить систему ценообразования для программы — чтобы она исходила не из цифр Росстата, а из реальности и учитывала при этом истинные издержки строителей, а не рентабельность, которую им хотелось бы получить. В принципе регионам пора научиться договариваться со строителями, а Фонду ЖКХ — помогать им контролировать качество выполнения работ, чтобы сдаваемое жилье отвечало разумным требованиям комфортной жизни. Одновременно необходимо повысить ответственность региональных властей за организацию строительства нового жилья и стандартизировать требования к подрядчикам.
Сама программа расселения должна стать максимально прозрачной в отношении того, какие дома и по каким критериям признаны ветхими и аварийными, а также в том, что касается сроков расселения. Само по себе максимально полное раскрытие информации и общественный контроль уже повысят качество этой программы. Здесь также можно пойти по пути максимальной стандартизации — ввести стандарт обязательной отчетности муниципальных и региональных органов власти. Эта отчетность должна публично обсуждаться и утверждаться представителями общественности. Сроки расселения и адреса новых домов, списки людей, которые будут переселены, должны публиковаться везде, где только можно, — на специализированных стендах в помещениях местных администраций, прямо на расселяемых домах.
Таблетка от сутулости Елена Николаева
— Дайте совет: что, по вашему мнению, нужно, чтобы выйти на рынок?
– — Нужно понимать, что «продукт» — это не то же самое, что «продажи».
figure
/figure
Основатель:
Андрей Артищев, 33; образование: Волгоградский государственный образование архитектурно-строительный университет
Сфера деятельности:
«Мастер осанки» — производство инновационной микроэлектроники
Стартовые вложения:
500 тыс. руб.
Срок окупаемости:
не указан
section class="box-today"
Сюжеты
Новый бизнес:
Успеть за 60 секунд
Авантюра с лапшой
/section section class="tags"
Теги
Новый бизнес
Русский бизнес
Бизнес
Эффективное производство
/section
Держать спину ровно оказалось очень сложно — и когда идешь по улице, и когда сидишь за компьютером, и в кафе, и в театре. Маленькое, незаметное постороннему
Понуждение к стройности
«Задача — решить проблему неправильной осанки, воспитав привычку. С корсетом для коррекции осанки человек не сутулится, потому что его растянули, как на подвесках. Но причина неправильной осанки — неразвитые мышцы спины; после корсета они как не работали, так и не будут работать. А “Мастер осанки” просто подает сигнал, и человек понимает: нужно выпрямиться. То есть сам укрепляет свои мышцы», — объясняет разработчик устройства Андрей Артищев . «Если осознаваемая часть информации часто повторяется, мозг переводит ее в бессознательную. За месяц укрепляется привычка. И качается спина», — добавляет он. Эффективен гаджет и для детей. За три с половиной года Артищеву удалось снизить его розничную цену с 3,6 тыс. до 2 тыс. рублей и продать 25 тыс. устройств.
Как это работает
Таблетка от сутулости — круглое белое устройство, вдвое больше и вчетверо толще пятирублевой монеты. Приборчик крепится в районе плеча двусторонним лейкопластырем к коже или специальной клипсой на белье — все это входит в комплект. Посередине кнопка в виде стрелочки. Ее нажатие зафиксирует желаемое образцовое положение спины, и раз в минуту устройство будет «недовольно» (но при этом неслышно для посторонних) вибрировать при отклонении от «идеала». Бывает, что многие переоценивают свои силы долго держать позвоночник прямым, тогда прибор перепрограммируется таким же коротким нажатием.
При вскрытии устройства в нем обнаруживается датчик, схожий с тем, что отвечает, например, за стабилизацию картинки в смартфоне. Из мобильного телефона позаимствован и вибромотор. Еще здесь плоская микросхема, пара проводков и плоская батарейка, как в часах, — ее легко заменить самому. Никаких инноваций в компонентах. «Мастер осанки» позиционируется как тренажер и не претендует на то, чтобы называться медицинским прибором.
Вспомогательный проект
«Правая рука кормит левую. Разные проекты друг друга поддерживали. Технология от шлема, деньги от “Мастера”», — рассказывает о своем бизнесе Артищев. Тренажер осанки — побочный продукт, несущий, впрочем, золотые яйца для главной идеи, над которой предприниматель работает несколько лет, — шлем «дополненной реальности», в котором картинка навигатора накладывается на то, что видит мотоциклист на дороге. «Я сделал первые прототипы — оптический, софт, другие части. Уже проведена презентация проекта, мы получили призы и отзывы», — рассказывает Андрей. Схожие по идее навигаторы, проецирующие «картинку» на лобовое стекло автомобиля, уже выпустили Mercedes и BMW. На вопрос, удастся ли выстоять, если похожие шлемы, к примеру, сделает та же BMW, которая работает и на моторынке, имеет лояльных клиентов и выпускает сопутствующую атрибутику, Артищев отвечает: «Во-первых, не могут они этого сделать. Никто не может сделать такого шлема, как я сделал. Я переплюнул даже военных. Они не могут сделать полноцвет. Делают волну только зеленую. А у меня вся оптика асферическая. Такие линзы, например, используются в фотообъективах, чтобы не было искажений. В объективе, где с десяток линз, асферических только одна-две. А у меня все десять. И никто не может рассчитать такую оптику, чтобы запихнуть ее в габариты стандартного шлема. Во-вторых, в авиационных шлемах стоят трубки, как в телевизорах, они светят, чтобы человек мог видеть изображение. Но в машине, самолете есть бортовое питание. А у меня же нет двигателя, поэтому тут совсем другая конструкция, на пико-проекторах. Я специально разработал проекторы, формирующие изображение с достаточной светосилой. И чтобы работал он не 15 минут, а шесть часов. Попробуй такое сделать!»