Эксперт № 36 (2013)
Шрифт:
Доля обрабатывающей промышленности в ВВП с 19% в 2000 году сократилась до 11% в 2010-м. По объемам основных инвестиций в промышленность Британия оказалась второй с конца среди стран «большой семерки» — хуже дела оказались лишь в Италии.
В то же время многие компании-экспортеры одновременно являются импортерами сырья и деталей, которые подорожали после удешевления фунта. Немаловажно и то, что по мере того, как компании переходят от производства базовых товаров к более сложным и специализированным, снижается зависимость между ценой товара и спросом. Так, те британские компании, которые в последние годы наращивали экспорт, производили специализированные товары. «Если посмотреть на промышленные компании
Лондон
График 1
С началом кризиса фунт стерлингов подешевел почти на четверть
График 2
Несмотря на подешевевший фунт, дефицит во внешней торговле Британии в последние года лишь рос
Nokia положила трубку
Алексей Грамматчиков
Недавний мировой лидер на рынке мобильных телефонов финская Nokia не устояла в жесткой конкурентной борьбе. За семь миллиардов долларов компания продает свой телефонный бизнес американскому гиганту Microsoft, притом что в период расцвета шесть лет назад Nokia стоила почти в 30 раз дороже
Выходец из Microsoft — нынешний директор Nokia Стивен Элоп (на фото слева вместе со Стивеном Балмером — главой Microsoft) не развалил финского гиганта для продажи американцам, а, наоборот, спас Nokia от полного банкротства и колоссальных долгов
Фото: РИА Новости
Кто бы мог подумать, что закат финского гиганта наступит так быстро? Еще шесть лет назад позиции Nokia казались непоколебимыми — она продавала более 250 млн телефонов в год, намного опережая своих конкурентов, обороты компании равнялись одной пятой ВВП Финляндии, а сама она оценивалась примерно в 200 млрд долларов — больше, чем, скажем, автомобильные компании Mercedes-Benz и Toyota, вместе взятые.
На днях телефонный бизнес Nokia продан Microsoft за 7 млрд долларов, и это еще удача: вместо полного краха компания хоть как-то продолжит свое существование под крылом Microsoft.
Провал Nokia — наглядный пример того, как изменчив и непостоянен рынок высокотехнологичных товаров и что бывает с теми, кто хоть ненадолго зазевался.
Ну, Nokia, погоди!
Гордость финской нации, символ инновационного развития всей Европы, компания Nokia появилась на свет еще в конце XIX века, когда Финляндия была частью царской России. Сферы ее деятельности были весьма разнообразны: Nokia занималась производством бумаги, автомобильных покрышек, обуви. Затем, удачно поймав волну научно-технического прогресса, компания выпускала кабели, электротехнику, бытовую электронику (во второй половине 1980-х компания была третьей в Европе по выпуску телевизоров; кстати, телевизоры Nokia рекламировались в одной из серий мультфильма «Ну, погоди!»). Наконец, в начале 1990-х компании удалось стать в авангарде телекоммуникационных технологий.
В 1991 году премьер-министр Финляндии Харри Холкери совершил первый в мире GSM-звонок, используя созданный Nokia прототип мобильного телефона, а в 1992-м модель Nokia 1011 (названная так в честь даты появления — 10 ноября, 10.11) стала первым серийно производимым GSM-телефоном.
Следующие два десятилетия знаменовались триумфом Nokia на рынке бытовых телекоммуникационных устройств. С конца 1990-х и до начала 2012 года Nokia
Бизнес гиганта развалился всего за три года — компания не смогла оперативно перестроиться под новые запросы рынка.
Проклятие «звонилки»
Символично, что пик расцвета Nokia пришелся на 2007 год, когда на рынок вышел iPhone от Apple. На рынке мобильной связи наступала эра смартфонов — из простой «звонилки» телефон превращался в карманный мини-компьютер.
Вряд ли справедливо утверждать, что «горячие финские парни» не догадывались, что будущее рынка — за смартфонами. Nokia давно говорила, что мобильные телефоны со временем станут маленькими компьютерами. Достаточно вспомнить модель Nokia Communicator 9000, которую финны выпустили еще в 1996 году: она была задумана как небольшой карманный компьютер.
Но это был слишком ранний старт: телефоны не обладали еще вычислительной мощностью, экраны были черно-белыми, а мобильный интернет — медленным. Когда же условия для взрывного распространения смартфонов созрели, Nokia не смогла предложить рынку конкурентный продукт.
В частности, компании не удалось оснастить свои коммуникаторы удобным программным обеспечением, Nokia с нордическим упорством продолжала ставить на смартфоны устаревшую и не очень удачную операционную систему (ОС) Symbian и не шла на то, чтобы открыть свои устройства для набирающей популярность мобильной операционной системы Android.
В результате в сознании массового потребителя телефоны Nokia остались примитивными «звонилками» с шутками вроде «Если уронишь iPhone — разобьешь экран, если Nokia — разобьешь пол» или «Телефон Nokia — это алкофон, потому что его не жалко потерять в баре».
Конкурентная среда была безжалостна: если на момент премьеры iPhone в 2007 году доля Nokia на рынке смартфонов составляла почти 50%, то к концу 2012-го она рухнула менее чем до 4%.
«Троянский конь» или спаситель?
В конце 2010 года Nokia возглавил выходец из Microsoft Стивен Элоп . Впервые в истории компании ее главой стал иностранец. Многие ждали, что этот антикризисный менеджер наконец поставит на устройства Nokia Android. Но Элоп опять выбрал для компании особый путь — он закрыл Symbian и сделал ставку на операционную систему Windows Phone.
И эту ставку нельзя назвать удачной. По данным IDC, сегодня на долю смартфонов на этой системе приходится всего 3,7% (8,7 млн) всех продаваемых в мире смартфонов (и 81,6% всех мировых поставок аппаратов на Windows Phone — это телефоны Nokia). Лидирует же ОС Android от Google — 79,3% всего рынка (187,4 млн устройств), за ней идет iOS от Apple — 13,2% (31,2 млн смартфонов).
Далее события развивались драматично: в 2011 и 2012 годах ежегодные убытки Nokia приближались к миллиарду долларов. В первом полугодии 2013-го компания получила чистый убыток в размере почти полмиллиарда евро. В июле Nokia отчиталась о падении продаж смартфонов во втором квартале 2013 года на 27% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это был конец. На сцену вышел Microsoft.
Заскочить в уходящий поезд
Microsoft покупает телефонный бизнес Nokia за 5 млрд долларов, еще 2,18 млрд американцы платят за патентное портфолио финской компании. Семь миллиардов за Nokia — это много или мало? Мало, если смотреть назад: несколько лет назад Nokia стоила в десятки раз дороже. В 2011-м тот же Microsoft заплатил 8,5 млрд долларов за Skype, а Google в том же году выложил за Motorola Mobile 12,5 млрд долларов.