Эксперт № 50 (2013)
Шрифт:
Участники рынка видят в реорганизации не экономическую, а политическую подоплеку: в информагентстве не справились с задачей продвижения российских интересов за рубежом, прежде всего речь идет о событиях на Украине, продемонстрировавших наши серьезные проблемы на идеологическом фронте. Многие припоминают и прозвучавшую недавно из уст главы РЖД Владимира Якунина угрозу, что найдены те, кто в июне прошлого года распространил ложную информацию о его отставке: «Те, кто эту провокацию совершил, спокойно спать не могут. Пускай переживают», — заявил Якунин. Известно, что именно РИА «Новости» первым опубликовало информацию об отставке, получив ее с неизвестного адреса, похожего на адрес пресс-службы правительства.
На широкую ногу
РИА «Новости» на момент ликвидации представляло собой крупнейшую в стране государственную медиаплатформу, целью которой было предоставление российской и зарубежной аудитории оперативных новостей о событиях в России и во всем мире. Ядром медиахолдинга было собственно само РИА «Новости», которое объединяло еще четыре агентства: «Прайм» (агентство экономической информации), РАПСИ (Российское агентство правовой и судебной информации), «Р-Спорт» (агентство спортивных новостей) и РИА «Рейтинг» (универсальное рейтинговое агентство). Кроме того, в группу входили издательский дом «Московские новости», сеть мультимедийных пресс-центров в России и за рубежом, а также более 40 информационных интернет-ресурсов на 22 языках.
В производстве новостей РИАН было лидером российского медийного рынка. Ежедневно группа выпускала более 50 новостных лент на политические, экономические, социальные, спортивные и развлекательные темы. Это около 5000 единиц новостного контента (фото, видео, аудио, текст, инфографика, инфоэкран, 3D-изображения), в том числе около 2000 текстовых сообщений. РИА «Новости» имело и самую большую среди российских СМИ фоторедакцию, которая публиковала до 600 фотоснимков в сутки.
Всего в медиахолдинге работало 2300 сотрудников, из них 850 человек занимались производством новостей. Собственные корреспонденты были в 69 городах России и в 49 странах мира. Официальные представительства — в Казахстане, Азербайджане, на Украине, в Армении, Грузии, Молдавии и Белоруссии, а также корпункты в остальных странах СНГ и Балтии.
Фото: ИТАР-ТАСС
Как сообщила на прощальной встрече с сотрудниками бывший главред РИА Светлана Миронюк, за десять лет на превращение РИА «Новости» в суперсовременный мультимедийный комплекс государство потратило порядка миллиарда долларов — это беспрецедентные государственные вложения в нетелевизионное СМИ. Госсубсидии компании в 2012 году составили более 2,9 млрд рублей. Правда, в 2016 году планировалось сократить их до 2,35 млрд рублей.
В связи с этим РИА «Новости» в последнее время развернуло бурную деятельность по зарабатыванию денег. Особенно показательным в этом плане был прошлый год. Продажи услуг модернизированного пресс-центра выросли на 40%. Если раньше он практически ничем не отличался от других, то сегодня по количеству проведенных мероприятий он первый не только в России (более 50% всех пресс-мероприятий Москвы), но и в Европе. Ежедневно в нем проводится до 15 мероприятий, в том числе мультимедийные видеомосты, брифинги, ток-шоу, круглые столы.
Другая инновация — обновление сайта и увеличение продаж новостного контента СМИ и коммерческим организациям. За прошлый год
Кроме того, на сайте информагентства появились дополнительные сервисы, которые позволили нарастить аудиторию, например услуги по оплате ЖКХ, мобильной связи и проч. В результате РИА удалось привлечь дополнительную аудиторию (его новости читает более четверти всех пользователей интернета в России) и войти в тройку лидеров по этому показателю. По данным «TNS Россия», среднемесячный охват аудитории РИА «Новости» в интернете составляет в 15,3 млн человек, агентство входит в тройку лидирующих медиахолдингов после Afisha-Rambler-SUP (35,3 млн человек) и РБК (23,3 млн человек). При этом в прошлом году аудитория сайта РИА «Новости» выросла на 17%, это почти вдвое больше, чем в целом прирост категории «Новости/News/Information» в интернете.
Активно агентство работало и в соцсетях, например, в декабре количество подписчиков на официальные страницы агентства превысило 5 млн — это самый большой показатель среди СМИ в рунете. Только за последние четыре месяца аудитория агентства в соцсетях увеличилась на миллион человек.
У агентства были амбициозные планы и на будущее: например, на днях на YouTube заработал канал РИА «Новости», где можно смотреть новости в прямом эфире; вскоре планировалось запустить собственное радио. При этом компанию занимали и непрофильные бизнесы. Так, в новостном агентстве разработали фирменный стиль для Московского зоопарка, хотели открыть онлайн-проект «РИА Шопинг», заниматься интернет-торговлей и проч.
Смена управляющей компании
Впрочем, насколько оправданны были столь масштабные инвестиции государства в создание медийного гиганта за счет налогоплательщиков, внятного ответа так и не прозвучало. Ожидать скрупулезного отчета об эффективности инвестиций перед общественностью со стороны курирующих ведомств не приходится. Судя по словам Сергея Иванова, некое беспокойство о большом размахе деятельности при непонятной эффективности у властей все-таки возникло. Со стороны профессионалов медийного рынка в последние дни неоднократно звучало мнение, что на эти деньги можно было бы создать целую медийную отрасль.
Фото: ИТАР-ТАСС
«Поскольку мы объединяем большое количество различных СМИ, мы знаем, что крупные издательские дома с госфинансированием не всегда четко понимают, какие деньги они тратят. Коммерческие СМИ, которые зарабатывают каждую копейку кровью и потом, более осмотрительны, с гораздо большим вниманием, вдумчивостью тратят деньги. Если в государственных СМИ произойдет оптимизация, то это будет выгодно всему рынку», — говорит Елена Шитикова, исполнительный директор Гильдии издателей периодической печати.
Во всяком случае, такая оптимизация точно будет выгодна частным СМИ, которые в последние годы не могли конкурировать с государственными структурами по уровню зарплат и страдали от оттока специалистов. К тому же и на рынке коммерческой рекламы частным СМИ приходилось конкурировать с имеющими значительные дотации государственными медиа.
Хороша или плоха для рынка ликвидация такой медиаплатформы, как РИА «Новости»? Прежде всего, очевидно, что никакие технологические достижения и материальные активы агентства ликвидированы не будут: в плане сбора информации и производства контента перед новым агентством стоят схожие задачи и это подтвердил г-н Киселев на встрече с журналистами: «Мы сделаем все возможное, чтобы бюрократическая трансформация прошла безболезненно для коллектива».