Эпоха победителей. Воспоминания пламенных лет!
Шрифт:
Отец поднялся и ушел в раздевалку. Вернулся он радостно возбужденный. Военный оркестр уже играл футбольный марш, команды выходили на разминку, и он стал рассказывать:
– Поговорил с обеими командами, убедил их, что теперь нам жить вместе и нужно налаживать дружеские взаимоотношения. Да и наши ребята заявили.
– Обыграем их тонко, без грубостей, за счет нашего технического мастерства.
Матч начался, и Леонид Ильич заторопился:
– Ты, Николай, оставайся, а у меня сегодня много дел с преступностью. Да и к пленуму, по результатам
Тогда Леонид Ильич футбол любил, но как-то сдержано без особого азарта. Но дела есть дела!
И он сел в свой ЗИС, хлопнул дверцей и тихо, не привлекая внимания, уехал в обком партии.
А вскоре был проведен 11-й пленум горкома партии, – вспоминал Отец. Этот пленум был посвящен вопросам повышения производительности труда, и на нем Моисеенко Н.П. рассказал, как товарищ Жданов учил их опыту работы с хозяйственными руководителями и на примерах показал, где должна быть требовательность к ним, а где должна быть конкретная и деловая помощь. Дальше он поделился своими впечатлениями от беседы с товарищем Ждановым, которые оставили в его душе живые воспоминания работы государственных деятелей крупного масштаба, и рассказал о ходе заседания Оргбюро ЦК.
На этом пленуме присутствовал и участвовал в его проведении Леонид Ильич Брежнев, который в своем выступлении активно поддержал все решения Оргбюро и наметил пути реализации этих решений.
Партийная организация сосредоточила свою деятельность на создании обстановки четкости, требовательности, внедрения графика работ, боевой мобильности и коммунистической самодисциплины. Создавалась обстановка творчества, энтузиазма и патриотизма, свойственная первым пятилеткам и Великой Отечественной войне. Все это осуществлялось на собраниях, митингах, в личных беседах.
– Хорошо помню своё выступление на предпусковом митинге цеха «слябинг», на котором говорилось обо всех этих проблемах, – вспоминал Отец, беседуя с товарищами в юбилейный год окончания строительства.
Конечно, этот стиль работы создавался партией, И.В. Сталиным, партийной организацией города, действовавшей с первых дней освобождения. Леонид Ильич Брежнев поддерживал этот стиль руководства. На общестроительном партийном собрании строительного треста, в июне 1947 года, Л.И. Брежнев говорил:
– «Запорожсталь» восстанавливает вся страна. Трудящиеся города поднялись на помощь стройке, их поддерживают колхозники области. Они решили, даже в горячую пору сева, послать на стройку своих людей. Это великое, патриотическое движение нашего народа, понимающего, как необходим стране Запорожский стальной лист.
Прямо на стройке, в гуще дел, находился кабинет Л.И. Брежнева, который стал своего рода штабом восстановительных работ, в котором дежурили партийные руководители; и часто можно было видеть самого Л.И. Брежнева, решающего, со своим окружением, оперативные вопросы строительства. Сюда же неоднократно прибывали министры союзных министерств.
Л.И. Брежнев, вместе с управляющим треста «Запорожстрой»
– И это удовлетворение возникло, по существу, как подтверждение правильности принятой нами практики работ, – говорил он.
– Кстати оба эти министра были награждены орденами «Ленина» за восстановление завода «Запорожсталь».
– А нами была принята практика организации работ, отработанная на монтаже второй турбины и генераторе Днепрогэс. Эти работы шли параллельно с работами на «Запорожстали», и им придавалась партийно-политическая составляющая, о которой говорил товарищ Сталин И.В. А именно:
– Практика восстановления атмосферы строительства Днепрогэс в первых пятилетках.
Эта практика заключалась в том, что на наиболее ответственные участки направлялись коммунисты, способные обеспечить высокие темпы работ. Эти люди сами обеспечивали выработку норм на 200 % и более, и имели моральное право требовать таких же темпов работ от остальных. Эта практика на «Запорожстали» имела тот же характер, но ещё большие масштабы. – Вспоминал Отец, отвечая на мой вопрос:
– А, насколько Леонид Ильич, ориентировался во всех этих довольно сложных делах? Насколько он был грамотен, для решения поставленных задач, или он старался спрятаться за стереотипную партийную фразу? И тогда Отец мне отвечал:
– В те годы этот вопрос даже не возникал. Весь ход работ шел естественным образом. В тех высоких темпах решения сложных задач, некомпетентность человека проявилась бы сразу, и он бы явно не справился с порученным делом, чего за Леонидом Ильичом не наблюдалось.
С этим вопросом грамотности Леонида Ильича, как руководителя, мне пришлось столкнуться гораздо позже, после ряда публикаций уже перестроечного характера, которые умаляли его достоинства, как только могли. И я, еще раз анализирую тетради записей Отца, периода 1947 года. И нахожу одну из любопытнейших бесед Леонида Ильича на одном из партхозактивов, уже после всех бесед с товарищем Ждановым А.А.
Брежнев Л.И., беседуя с хозяйственными руководителями, ведущими строительство завода «Запорожсталь», довольно в свободной форме рассказывает о своих впечатлениях, анализируя ход строительства. Он говорит:
– Я там бываю в вечерних и ночных сменах и везде требую соблюдения графика. График является основным звеном выполнения плана, и я требую ответственности руководителей к самим себе и к этому графику. На стройке более половины людей работает по прогрессивной системе оплаты труда. Это не малый фактор повышения производительности. Некоторые квалифицированные рабочие, даже ночью, не уходят домой со стройки. Прогрессивная система оплаты труда сыграла существенную роль. Из этого пусть сделают вывод руководители других предприятий страны.