Эпоха победителей. Воспоминания пламенных лет!
Шрифт:
– Представь себе, я о нем слышал! Где-то к концу ноября 1944 года, наш 4-й Украинский фронт, должен был перейти в наступление на территорию Словакии, в районе Медзилаборцы, Гавайя и Стропков. Хорошо помню, как командование отметило за перелом ситуации по разрушению обороны противника, которая долгое время в этом районе была довольно стабильной, командиров партизанских отрядов и соединения «Чапаев».
Когда мы выходили на передовые рубежи и изготавливались для наступления, нам передал все ориентировки по партизанскому движению в Словакии 1-й Украинский фронт. Такое решение было принято потому, что ситуация сложилась так, что все отряды
– Сначала в наступление двинулась 38-я армия, а потом и наша 18-я армия, где я, в звании генерал-майора, был начальником политотдела. Мы наступали в направлении Требишев и Михаловцы. Командующим фронтом, тогда был известный генерал И.Е. Петров, который и спланировал наш обходной маневр, после того, как танковые корпуса застряли в ущельях Дуклинского перевала. Ещё до начала нашего наступления, навстречу войскам фронта, пробивались на соединение партизанские отряды, и крупнейшее из них соединение имени «Чапаева».
– Отряды шли в трудных условиях, нарушая тылы противника; они облегчали нашу задачу перехода в наступление на этом тяжелом, гористом участке фронта, насыщенном бревенчато-земляными укреплениями по всей глубине обороны. А мы перешли в наступление в направлении на Гуменнэ, и наш штаб остановился в городе Требишев. Там мне пришлось заниматься налаживанием мирной жизни.
Создавались национальные комитеты. Мы помогали местному населению продовольствием и оказывали помощь в налаживании производства. Вот тогда и пошли ко мне местные жители, уцелевшие члены партийных организаций КПС, и даже пришел один товарищ с красным знаменем, которое он хранил с 1927 года. И многие из них вспоминали о действиях в этих краях партизанского соединения имени «Чапаева» и его командира Ягупова. Так что думаю, Николай Петрович, ты не ошибешься, ты все проверил. Тем более наши органы как ты говоришь, к нему претензий не имеют. Так мы и остановились на его кандидатуре.
Уже работая на новом поприще и вспоминая свою новую жизнь, как стабильную и спокойную, после всех пережитых мытарств, И.К. Балюта рассказывал часто на встречах, со своими друзьями, о своих новых впечатлениях:
– Даже имея некоторую подготовку в строительных специальностях и освоив их неплохо на участке поточного метода восстановления жилья, где я возглавлял бригаду слесарей монтажников, работы пошли не совсем хорошо.
– В 1946 году, в первые дни работы, когда мы начали восстанавливать пятиэтажные дома, пришлось довольно туго. Наша бригада едва справлялась с заданием. Не то, чтобы показывать методы работы другим, к чему нас готовили, а и перед самим собой было стыдно. Проклятая Война съела все навыки и сноровку. Появились совсем другие навыки и совсем другая сноровка, хорошие в бою, но абсолютно непригодные в строительных работах. Приходилось самому себя перестраивать, прежде всего, психологически.
И тут, в одну из наших встреч, – вспоминал Отец, – я рассказал Леониду Ильичу о ходе дел на восстановлении жилья и о тех трудностях, которые возникли в связи с потерей людьми квалификации за годы войны. Леонид Ильич живо откликнулся на это своим фронтовым опытом.
– А вот у нас, во время войны, ещё во время новороссийских операций, возник метод, который мы применяли при штурме городских сооружений и жилых домов. В особенности этот метод мы применяли на Западной Украине, когда мы штурмовали такие укрепленные города,
– Этот метод заключался в том, что мы издали брошюру, где все элементы строительных конструкций были выделены и показаны способы их преодоления. И мы собирали открытые партсобрания, на которых обучали солдат методам преодоления этих элементов.
– А, что если этот метод применить и сейчас, только в обратной последовательности – не разрушения и преодоления, а восстановления и преодоления, – говорил с вдохновением Леонид Ильич.
– Мы испытали этот метод при восстановлении жилья и дела пошли гораздо лучше, – вспоминал Отец эти беседы. Однако до полного успеха было ещё далеко.
– И уже Балюта продолжал свой рассказ в одно из наших посещений санатория, где он находился в профилактории завода «Запорожсталь» на острове Хортица, когда он лишился ног и передвигался на инвалидной коляске. Эти беседы придавали ему силы в преодолении ещё одного круга его несчастий, уже как последствий войны. И он говорил:
– Но, продумав расстановку людей, проведя все подготовительные работы к монтажу, разработав мероприятия по увеличению норм выработки, конечно, не без помощи горкома партии, у которого мы были на особом учете, мы добились реальных успехов. А, применив при монтаже грузоподъемную технику и разработав несколько приспособлений, мы достигли значительного увеличения норм выработки, превысив эти нормы в два-три раза. Вот теперь мы и смогли сказать руководству.
– Давайте! Ведите другие бригады! Мы сможем им не только показать высокие темпы работы, но и научить работать – так, же как мы.
Правда, проработал Балюта в этом качестве недолго, года полтора два. Работа была тяжелой, нужно было выполнять по полторы-две нормы, и держать престиж передовой бригады, а послевоенное здоровье уже этого не позволяло, и мы рекомендовали его мастером в механический цех завода «Запорожсталь», где он когда-то успешно работал. Там тогда работала группа механиков, отозванная с Магнитки на восстановление завода, ещё с 1945 года и эта работа ему была знакома, ещё по довоенному периоду, тем более что в ней участвовали его старые товарищи.
А на поточный метод восстановления жилья пришли другие, молодежные бригады, многие из которых стали, впоследствии, прославленными мастерами. Например, бригада штукатуров Тани Василенко. Эта бригада была награждена орденом и медалью – «За доблестный труд».
Стирая пыль со старых записей, Отец вспоминал:
– Поточный метод восстановления жилья позволил сократить время строительства в 2–3 раза и повысить производительность труда в 1,5 раза. А Балюта И.К., уже потом, продолжив своё образование, и окончив в довольно зрелые годы техникум, был назначен начальником смены, а затем и начальником ОТК.
– Теперь, оглядываясь на прошлое, начинаешь отчетливо понимать, какую серьёзную работу пришлось проделать обкому партии, конечно, не без активного участия Леонида Ильича, по организации восстановительных работ, по координации всех звеньев производства. Секретарю обкома приходилось заботиться о том, чтобы быстро ввести объекты в строй, не за счет перенапряжения мускульной энергии, а за счет научно технического прогресса, четкой организации производства, организации быта и культурного отдыха, мероприятий, способных полностью обеспечить, повышение производительности труда.