Футурология
Шрифт:
***
Приведенный список методов футурологии не полон. Мы оставили за бортом поиск по древу ошибок, многие методы современной науки futures studies (буквально — «исследование будущих», где множественное число подчеркивает таким образом многовариантность будущего).
Мы не рассказали о многих методах синергетики, которые применяются для предвидения будущего: странных аттракторах, фракталах, организованной критичности. Пожалуй, это работа для отдельного исследования, целями которого являются синтез имеющихся методов и выработка арсенала методов прогнозирования.
Форсайт
В
Задача форсайта — стать связующим звеном между простым предвидением будущего и принятием решений по его изменению.
Форсайт объединяет прогнозирование будущего и создание плана действий.
Одна из важных задач форсайта — выработка у лиц, принимающих решения, навыков действий в будущем. Таким образом, продуктом форсайта является умение, а не только информация.
Одной из разновидностей такого вида познания будущего, который направлен на умения, являются штабные игры, в которых участвуют лица, реально принимающие решения.
Форсайт представляет собой отработанную процедуру, в которой выделяется заказчик исследования, предмет исследования, панель экспертов и желаемый результат. После этого выбирается конкретный метод исследования.
Одной из форм представления результатов форсайта являются дорожные карты.
В мире проводится огромное количество форсайтов разными организациями на разные темы. Их слабая сторона — это узкоприкладная направленность и привлечение экспертов извне. При этом эксперты рассматриваются как внешний пассивный ресурс, не обладающий собственной волей. Итог опроса экспертов зависит от качества их отбора, который должен осуществлять некто вроде «эксперта по экспертам». В результате форсайт эффективен только в том случае, если интеллект лица, организации или метода, осуществляющего отбор, выше, чем у самих отбираемых экспертов. Но если он заведомо выше, тогда непонятен смысл этого «аутсорсинга» экспертов, поскольку этот превосходящий интеллект сам мог бы получить лучший результат в предсказании.
Вероятно, частным компаниям выгодно заказать обоснование своих решений у внешних экспертов, поскольку в случае неудачи ответственность за принятое решение можно списать на них.
В целом, данную книгу можно рассматривать как форсайт на тему глобального будущего человечества.
Этапы футурологического исследования
Определение заказчиков и исполнителей исследования, а также его адресатов, если они не совпадают с заказчиками. Например, адресатами этой книги является широкая публика, а заказчиками и исполнителями — сами авторы. Часто заказчики и адресаты совпадают — например, когда крупная компания стремится определить пути своего развития, — и в этом случае легче всего воплотить результаты форсайта на практике.
Постановка задачи. Например: «Предотвратить будущие
Определение необходимых временных и материальных ресурсов на решение этой задачи, а также нужной формы ответа (книга, карта, число, бизнес-план).
Определение устойчивой модели мира, в рамках которой эта задача рассматривается. Например: «Мы полагаем, что Вселенная неизменна и описывается известными физическими законами» или «В ближайшие пять лет экономика мира существенно не изменится и будет расти со скоростью 3% в год». Таким образом задаются рамки исследования.
Предварительное сканирование — создание карты проблемной сферы путем изучения области исследования для выяснения реперных точек, заинтересованных лиц, горизонтов прогноза и уточнения стоящих вопросов. На этом этапе определяется, какие тенденции являются главными, кто принимает решения, кого считать экспертом. Например, при создании этой книги предварительное сканирование заключалось в написании оглавления, составлении плана сбора материалов и разработке этапов работы над книгой.
Сбор материалов и независимое применение всех доступных и релевантных футурологических методов. На этом этапе важно подойти к проблеме с разных сторон, используя независимые методы равной степени достоверности. Однако чаще всего какой-то метод становится доминирующим. Например в традиционных форсайтах доминирует опрос экспертов в разных формах.
Сравнение результатов. Если разные методы дают один и тот же результат, это хороший знак, который говорит о правильности создаваемой модели будущего. При этом необходимо проводить «самоочистку» от когнитивных искажений, в том числе скрытой (даже для самого автора) подгонки результата к желаемому.
Выделение в результатах «неизбежного» и «управляемого будущего» (событий, на которые можно повлиять), а также рисков, к которым надо быть готовым. На этом этапе результаты классифицируются по таким параметрам, как возможность и необходимость изменения будущего.
Формирование выводов в максимально адаптированной для принятия решений форме. При этом отдельно формулируются желательные действия, которые должны предпринять люди, обладающие разными уровнями возможностей, и те цели, которые объективно можно достичь с помощью этих действий. На этом же этапе должен быть создан максимально понятный образ будущего в виде дорожной карты, диаграммы, художественной метафоры.
Разумеется, не всегда футурологическое исследование идет по заранее составленному плану. Бывают и методологические тупики, и интуитивное озарение. Планирование необходимо, чтобы четко понимать — что и зачем мы делаем.
В мире есть несколько традиционных форм проведения форсайта, различающихся принятым набором методов прогнозирования. Эти методы существуют в виде формализованных методик, наборов инструкций, а также организаций профессионалов, готовых их реализовать. Кроме того, есть базы уже выполненных форсайтов.