FYI. Книга для Вашего Развития
Шрифт:
САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ (ЕДИНОЛИЧНАЯ ПОЗИЦИЯ) 357
КАРТА 358
НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 358
ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 361
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ 363
КАРТА 364
НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 364
ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 369
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД 371
КАРТА 372
НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 372
ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 374
ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО КОЛЛЕКТИВА 376
КАРТА 377
НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 377
ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 380
СПОСОБНОСТЬ К ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБУЧЕНИЮ 382
КАРТА 383
НЕКОТОРЫЕ
УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ 386
КАРТА 387
НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 387
Очень часто, сложная работа - это всего лишь та простоя работа, которую вы не сделали во время. 389
– Бернард Мельцер 389
ПОСТОЯННОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ И СИСТЕМ 391
КАРТА 392
НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 393
ПОНИМАНИЕ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ 397
КАРТА 398
НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 398
ПОДДЕРЖКА ЦЕЛЕЙ И ЦЕННОСТЕЙ КОМПАНИИ 404
КАРТА 405
НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 405
409
БАЛАНС МЕЖДУ РАБОТОЙ И ЛИЧНОЙ ЖИЗНЬЮ 410
КАРТА 411
НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 411
НАВЫКИ ПИСЬМЕННОГО ОБЩЕНИЯ 415
КАРТА 416
НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 416
Приложение A 420
РАЗДЕЛ 1 – МОЙ ПОРТРЕТ ДО И ПОСЛЕ 420
РАЗДЕЛ 2 – ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ 421
РАЗДЕЛ 3 – ЧТО Я МОГУ ВЫНЕСТИ ИЗ РАЗДЕЛОВ «КАРТА» 422
РАЗДЕЛ 4 – РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОБСТВЕННОМУ РАЗВИТИЮ И ПЛАН ДЕЙСТВИЙ 423
РАЗДЕЛ 5 – ВДОХНОВИВШИЕ МЕНЯ ЦИТАТЫ 424
РАЗДЕЛ 6 – ЧТО МНЕ НУЖНО ПРОЧИТАТЬ 425
ПРИЛОЖЕНИЕ B
Список иностранных авторов на русском языке…………………………….….418
СОДЕРЖАНИЕ ПО ФАКТОРАМ И ГРУППАМ
СТРУКТУРА БИБЛИОТЕКИ «АРХИТЕКТОРА ЛИДЕРСТВА»
ФАКТОР I: СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАВЫКИ
Группа A – Понимание бизнеса
5. Деловая хватка……………………………………………………..50
24. Функциональные и технические навыки…………………….…167
61. Способность к техническому обучению…………………...…..374
Группа B – Способность принимать сложные решения
17. Качество принятия решений……………………………………124
30. Интеллектуальный потенциал…………………………………..201
32. Способность «схватывать на лету»…….……………………….213
51. Решение проблем
Группа C – Способность к инновациям, созданию нового
2. Способность действовать в условиях неопределенности ………33
14. Творческие способности ………………………………………..103
28.
ФАКТОР II: ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ
Группа D – Пунктуальность, своевременное выполнение
16. Своевременное принятие решений…………………………….117
50. Определение приоритетов………………………………………311
Группа E – Организованность
39. Организаторские способности…………………………….……251
47. Планирование………………………….…………………………293
62. Управление временем…………………..………………….……378
Группа F – Умение добиваться результатов от других людей
18. Делегирование…………………………………………………..130
19. Развитие подчиненных и других людей…………………..……136
20. Способность направлять людей………….…………………..…143
27. Информирование…………………………………………...……180
35. Организация и оценка работы………………………………..…229
Группа G – Умение управлять рабочими процессами
52. Управление процессами………………………………………...321
59. Системный подход……………………………………………….363
63. Постоянное совершенствование процессов и систем…………383
ФАКТОР III: СМЕЛОСТЬ
Группа H – Преодоление трудностей
9. Руководящие навыки……………………………..………………..71
12. Управление конфликтными ситуациями……………………...…90
13. Работа с трудными подчиненными………………………………96
34. Способность принимать жесткие управленческие решения….223
57. Самостоятельность…………………………………...……….…349
Группа I – Умение быть жестким в оценке людей
25. Подбор сотрудников………………….…………………………170
56. Умение разбираться в людях……………….………...…………344
ФАКТОР IV: ЭНЕРГИЧНОСТЬ И НАСТОЙЧИВОСТЬ
Группа J – Нацеленность на достижение результата
1. Стремление к действию…………………………………………...27
43. Настойчивость……………………………..…………………..…271
53. Нацеленность на результат………….…………………………..326
ФАКТОР V: НАВЫКИ ПРАВИЛЬНОГО ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ СЕБЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
Группа K – Навыки поведения в организации
38. Способность ориентироваться внутри организации………….247
48. Дипломатичность…………………………..…….………………298
Группа L – Эффективное общение
49. Способность проводить презентации……………………...…..303
67. Навыки письменного общения……………………………….…407
Группа M – Отношения с вышестоящими сотрудниками
6. Стремление к карьерному росту………………………………….55
8. Уверенность при общении с руководством………………………66
ФАКТОР VI: МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ НАВЫКИ