Глобальный кризис. За гранью очевидного
Шрифт:
• пристальное внимание (финансовая заинтересованность) и шумиха;
• использование в военных целях;
• конвергенция;
• человеческое любопытство;
• импульс к развитию, вызванный глобальным доступом.
Основные проблемы и вопросы в области науки и технологий:
• переход от теоретических исследований к практическим разработкам благодаря коммерческому финансированию;
• этические соображения и благо общества;
• злоупотребление наукой и технологиями в губительных целях;
• потеря контроля человеком.
Сегодня большая шумиха создана экономикой. Но смогут ли наука и технологии решить проблемы человечества? Что ж, есть надежда. История показывает, что многое «невозможное» вчера стало возможным – космические полеты, повсеместное распространение связи и т. д. Но при этом остается глубинный страх, вызванный отрицательным опытом и историей. Что может пойти не так? Сможем ли мы контролировать последствия? Удастся ли нам контролировать связанные с этим изменения? Примеры неудач: технологические вирусы, радиоактивная утечка в Чернобыле и на острове Три-Майл-Айленд [106] .
106
Три-Майл-Айленд –
Сегодня сложился мощный союз науки и технологий, инжиниринга и бизнеса, основанный на принципах капиталистической экономики: свободные рынки и стабильный рост, спрос и предложение. Но если мы потерпим неудачу, грозящие нам в будущем Темные века окажутся намного опаснее прошлых, потому что они могут привести человечество к гибели.
Границы между наукой и технологиями размываются. Более того, наблюдается слияние нескольких новых технологий (рис. 7).
Рис. 7. Слияние новых технологий
Большинство людей воспринимают науку и технологии как данность. Они больше не думают о своей собственной роли и ответственности. Они все еще считают науку и технологии панацеей от всех бед. Но нам нужно подумать, как развитие науки и технологий отразится на нашей жизни. Смогут ли они разрешить наши экзистенциональные дилеммы? Какие технологии появятся в будущем? Что придет на смену нефтяной цивилизации?
За гранью привычного
Sasol [107] – южно-африканская транснациональная компания, работающая в 20 странах, – не только мировой лидер по производству синтетического жидкого топлива из угля и газа [108] , но и сторонник расширения экономических возможностей черного населения Южной Африки, а также многих социально-экономических изменений и инициатив по развитию.
В г. Секунда (Южная Африка) Sasol управляет единственным в мире коммерческим заводом по производству синтетического топлива на основе угля, мощность которого составляет 150 000 баррелей в день [109] . Эта технология, основанная на процессе Фишера-Тропша [110] , позволяет производить синтетическое топливо, газ и различные химические вещества.
107
www.sasol.com.
108
Sasol производит примерно 38 % жидкого топлива в Южной Африке.
109
В это время в США небольшая компания Rentech планирует построить первый в стране завод по коммерческому производству жидкого топлива из угля, www.npr.org/templates/story/story.php?storyid=12314966.
110
Процесс Фишера-Тропша – это химическая реакция, происходящая в присутствии катализатора, в которой монооксид углерода и водород преобразуются в жидкий углеводород различной формы. См.: www.fischer-tropsch.org.
Так как мир отчаянно ищет альтернативные нефти источники энергии, желательно экологически чистые, процесс Фишера-Тропша может стать наилучшим способом переработки угля в газ и синтетическое топливо. В некоторых странах еще сохранились большие запасы угля, но сегодня угольное производство создает серьезные проблемы для климата из-за значительных выбросов углекислого газа в атмосферу.
На планете достаточно запасов угля, чтобы удовлетворить потребности населения в течение веков; общие его запасы составляют 847 млрд тонн, которых хватит примерно на 150 лет производства на сегодняшнем уровне [111] . Это намного превышает общие запасы нефти и газа. Пять главных стран-производителей угля – Китай, США, Индия, Австралия и Южная Африка [112] . Всемирный энергетический совет считает, что конкурентное положение угля относительно других видов органического топлива можно укрепить, создавая больше заводов по его переработке в жидкие продукты [113] .
111
www.worldenergy.org/documents/ser2007_executive_summary.pdf.
112
www.worldofenergy.com.au/factsheet_coal/07_fact_coal_worldtoday.html.
113
www.worldenergy.org/documents/ser2007_executive_summary.pdf.
Сможет ли Европа возглавить переход к альтернативным источникам энергии
Европа способна лидировать в сокращении выбросов углекислого газа и использовании альтернативных источников энергии. Здесь ЕС может сыграть важную роль. К 2020 г. примерно 20 % первичной энергии Европы должно производиться из возобновляемых источников энергии [114] . Некоторые страны уже добились значительного прогресса на пути к «зеленой энергии». Исландия планирует прекратить использование органического топлива к 2050 г. и перейти на геотермическую энергию. Это позволит ей стать первой водородной экономикой в мире [115] . Испания намеревается построить заводы по производству солнечной энергии и стать мировым лидером
114
http://energy.eu.
115
Iceland Phasing Out Fossil Fuels for Clean Energy, http://edition.cnn.com/2007/TECH/science/09/18/driving.iceland/index.html.
116
Solar Energy in Spain, Technology Review, September/October 2007.
117
http://ec.europa.eu/energy/res/sectors/photovoltaic_en.htm; http://www.energy.eu.
118
http://ec.europa.eu/energy/res/sectors/wind_energy_en.htm.
119
Whitlee Wind Project, www.reuk.co.uk/print.php?article=Whitelee-Wind-Project.htm; www.scottishpower.com/InvestorNews2_1275.htm.
120
www.kompogas.ch/en.
121
http://biopact.com/2007/04/schmack-may-invest-in-turkeys-biogas.html.
122
http://theclimategroup.org/index.php/news_and_events/news_and_comment/more_european_companies_switch_to_green_power.
Проект Singularity [123]
Некоторые писатели прогнозируют появление в XXI веке технологических существ, которые будут умнее человека, а это значит, что интеллект станет небиологическим и окажется намного мощнее сегодняшнего. Рей Курцвейл считает, что мы достигнем критической точки к 2045 г. К этому же времени будет создан небиологический интеллект, который окажется в миллиарды раз мощнее сегодняшнего человеческого [124] . Он также предполагает, что небиологические создания сумеют убедить человека в своей разумности [125] . В таком случае они смогут развиваться дальше без вмешательства человека.
123
См. с. 70.
124
Kurzweil R. 2005. The Singularity Is Near: When Humans Transcend Biology. New York: Viking Penguin, 136.
125
Kurzweil 2005, 278–379.
Можно ли ожидать, подобно Рею Курцвейлю, что решение всех наших проблем придет от этого более высокого интеллекта? Если да, то можно продолжать вести привычный образ жизни, дожидаясь, когда появятся эти решения. Но даже Рей Курцвейл, понимая угрозу технологий, призывает создать систему защиты, например иммунную, на основе нанотехнологий.
Стремительное развитие Singularity вызывает много вопросов. Сможет ли компьютер полностью заменить человеческий интеллект?
Интеллект – способность понимать сложные идеи, успешно адаптироваться в окружающей среде, учиться на опыте, использовать различные формы мышления, преодолевать препятствия с помощью разума [126] . Психолог Говард Гарднер выделил семь видов интеллекта:
126
Intelligence: Knowns and Unknowns. Report of a Task Force Established by the Board of Scientific Affairs of the American Psychological Association. Released 7 August 1995. www.lrainc.com/swtaboo/taboos/apa_01.html.
• лингвистический – слова и язык;
• логико-математический и пространственный – логика и цифры;
• музыкальный – музыка, звуки, ритм;
• телесно-кинестетический – умение управлять движениями тела;
• пространственно-визуальный – образы и пространство;
• межличностный – чувства других людей;
• внутриличностный – самопознание [127] .
Кроме того, у нас есть эмоциональный интеллект, как отмечают Дэниел Гоулман и его коллеги [128] Это предполагает способность, возможность или навыки познания, оценки и управления эмоциями – своими, других людей и групп.
127
www.professorlamp.com/ed/TAG/7_Intelligences.html; www.businessballs.com/howardgardnermultipleintelligences.htm.
128
Goleman D. 1996. Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ. New York: Bantam.